วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI <p><strong>ชื่อวารสาร:</strong> วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ <br />journal: Journal of Liberal Arts and Service Industry<br />Abreviate : JLASI</p> <p><strong>ISSN:</strong> 2229-1959</p> <p><strong>เกี่ยวกับวารสาร:</strong> วารสารวิชาการ ภายใต้การดำเนินงานของคณะอุตสาหกรรมบริการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตกำแพงแสน มุ่งเน้นเป็นเวทีแห่งการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระดับสากล เพื่อเผยแพร่ผลงานวิจัย บทความวิชาการ และบทความปริทัศน์คุณภาพสูง ที่ครอบคลุมสหวิชาการด้านศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ</p> <p><strong>About the Journal:</strong> Published by the Faculty of Hospitality Industry, Kasetsart University (Kamphaeng Saen Campus), this academic journal serves as a premier platform for disseminating high-quality original research, academic papers, and review articles in the multidisciplinary fields of liberal arts and the hospitality industry.</p> <p><strong>วัตถุประสงค์</strong></p> <hr data-path-to-node="2" /> <p><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="3,0,0" data-index-in-node="0">1. เพื่อขับเคลื่อนองค์ความรู้และนวัตกรรม:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> มุ่งเน้นการสร้างสรรค์องค์ความรู้ใหม่และนวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในสาขาวิชาศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมการบริการ (Hospitality &amp; Service Industry)<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="3,1,0" data-index-in-node="0">2. เพื่อเป็นศูนย์กลางการอ้างอิงวิชาการระดับสากล:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> มุ่งเป็นพื้นที่แลกเปลี่ยนทางวิชาการชั้นนำ และเป็นแหล่งอ้างอิงที่มีผลกระทบสูง (High-impact reference) สำหรับนักวิจัย นักวิชาการ และนิสิตนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาในระดับนานาชาติช<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="3,2,0" data-index-in-node="0">3. เพื่อยกระดับศักยภาพบุคลากรและอุตสาหกรรมในยุคดิจิทัล:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> เพื่อเชื่อมโยงทฤษฎีสู่การปฏิบัติ พัฒนาทุนมนุษย์ และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมการบริการในระดับสากล</span></p> <h2 data-path-to-node="1"><strong data-path-to-node="1" data-index-in-node="0">Objectives</strong></h2> <p>1. To Advance Knowledge and Innovation: To foster the creation of pioneering knowledge and transformative innovations within the fields of Liberal Arts and the Hospitality &amp; Service Industry.</p> <p>2. To Serve as a Global Academic Benchmark: To establish a premier platform for scholarly exchange and serve as a high-impact reference for international researchers, academics, and postgraduate students.</p> <p>3. To Empower Industry Excellence: To bridge the gap between theory and practice by supporting human capital development and sustainable growth within the global service sector.</p> <p data-path-to-node="4">JLASI เปิดรับบทความวิจัยและวิชาการที่เป็น <strong data-path-to-node="4" data-index-in-node="42">สหวิทยาการ (Interdisciplinary)</strong> ซึ่งบูรณาการองค์ความรู้ทางด้านศิลปศาสตร์และสังคมศาสตร์เข้ากับอุตสาหกรรมบริการ โดยครอบคลุมสาขาดังนี้:<br /><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,0,0" data-index-in-node="0">ภาษาและภาษาศาสตร์ (Languages &amp; Linguistics):</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> ภาษาศาสตร์ประยุกต์, วรรณคดีวิจารณ์, การสื่อสารในที่ทำงาน และการสอนภาษาเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะทาง<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,1,0" data-index-in-node="0">อุตสาหกรรมบริการและการจัดการ (Service Industry &amp; Management):</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> การจัดการการโรงแรม, การท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์และยั่งยืน, ธุรกิจอาหาร, ธุรกิจการบิน และการจัดการเหตุการณ์ (MICE)<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,2,0" data-index-in-node="0">สังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ประยุกต์ (Applied Social Sciences &amp; Humanities):</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> * </span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,2,0" data-index-in-node="76">รัฐศาสตร์และนิติศาสตร์:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> นโยบายสาธารณะและกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับภาคบริการและการท่องเที่ยว<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,2,1,0,0" data-index-in-node="0">สังคมวิทยาและมานุษยวิทยา:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> พลวัตทางสังคมในแหล่งท่องเที่ยว, วัฒนธรรมป๊อป, และผลกระทบทางสังคมจากการบริการ<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,2,1,1,0" data-index-in-node="0">จิตวิทยา:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> จิตวิทยาบริการ, พฤติกรรมองค์การ และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,2,1,2,0" data-index-in-node="0">ศึกษาศาสตร์:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> การจัดการเรียนรู้และนวัตกรรมการศึกษาในสายวิชาชีพบริการ<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,3,0" data-index-in-node="0">บริหารธุรกิจและเศรษฐศาสตร์บริการ (Business &amp; Service Economics):</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> การตลาดบริการ, เศรษฐศาสตร์พฤติกรรม, และการบริหารนวัตกรรมในยุคดิจิทัล<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="5,4,0" data-index-in-node="0">การสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม (Communication &amp; Culture):</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> การสื่อสารต่างวัฒนธรรม, สื่อใหม่ในอุตสาหกรรมบริการ และการจัดการมรดกทางวัฒนธรรม</span></p> <p data-path-to-node="9">JLASI welcomes original contributions that demonstrate <strong data-path-to-node="9" data-index-in-node="55">interdisciplinary synergy</strong> between Liberal Arts, Social Sciences, and the Service Industry. Our scope includes, but is not limited to:<br /><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,0,0" data-index-in-node="0">Languages and Linguistics:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Applied linguistics, discourse analysis in professional settings, and language pedagogy for the service sector.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,1,0" data-index-in-node="0">Service Industry and Hospitality:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Innovation in hotel management, sustainable tourism development, culinary arts, aviation business, and MICE management.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,2,0" data-index-in-node="0">Applied Social Sciences:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> * </span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,2,0" data-index-in-node="27">Political Science &amp; Law:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Public policy, governance, and legal frameworks impacting tourism and the service economy.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,2,1,0,0" data-index-in-node="0">Sociology &amp; Anthropology:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Social dynamics of tourism, cultural heritage management, and the impact of globalization on local communities.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,2,1,1,0" data-index-in-node="0">Psychology:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Service psychology, consumer behavior, and organizational behavior within service contexts.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,2,1,2,0" data-index-in-node="0">Education:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Pedagogical innovations and human capital development in hospitality and tourism education.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,3,0" data-index-in-node="0">Business and Service Economics:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Service marketing, digital transformation in business, and economic modeling of the service industry.<br /></span><strong style="font-size: 0.875rem;" data-path-to-node="10,4,0" data-index-in-node="0">Intercultural Communication Studies:</strong><span style="font-size: 0.875rem;"> Intercultural communication, symbolic interactionism, and the role of new media in the global service landscape.</span></p> <p><strong>กำหนดการตีพิมพ์:</strong> ปีละ 2 ฉบับ คือ:</p> <ul> <li> <p>ฉบับที่ 1: เดือนมกราคม - มิถุนายน</p> </li> <li> <p>ฉบับที่ 2: เดือนกรกฎาคม - ธันวาคม</p> </li> </ul> <p data-path-to-node="6"><strong data-path-to-node="6" data-index-in-node="0">Publication Schedule:</strong> The journal is published twice annually as follows:</p> <ul data-path-to-node="7"> <li> <p data-path-to-node="7,0,0"><strong data-path-to-node="7,0,0" data-index-in-node="0">First Issue:</strong> January – June</p> </li> <li> <p data-path-to-node="7,1,0"><strong data-path-to-node="7,1,0" data-index-in-node="0">Second Issue:</strong> July – December</p> </li> </ul> <p><strong>ประเภทบทความที่รับพิจารณา:</strong></p> <ul> <li> <p>บทความวิจัย (Research Article)</p> </li> <li> <p>บทความวิชาการ (Academic Article)</p> </li> <li> <p>บทความปริทัศน์ (Review Article)</p> </li> </ul> <h2 data-path-to-node="1"><strong data-path-to-node="1" data-index-in-node="0">Types of Articles Accepted:</strong></h2> <ul data-path-to-node="2"> <li> <p data-path-to-node="2,0,0"><strong data-path-to-node="2,0,0" data-index-in-node="0">Research Article</strong></p> </li> <li> <p data-path-to-node="2,0,0"><strong data-path-to-node="2,1,0" data-index-in-node="0">Academic Article</strong> </p> </li> <li> <p data-path-to-node="2,2,0"><strong data-path-to-node="2,2,0" data-index-in-node="0">Review Article</strong> </p> </li> </ul> <h2 data-path-to-node="9"><strong data-path-to-node="9" data-index-in-node="0">กระบวนการพิจารณาบทความ (Peer Review Process)</strong></h2> <p data-path-to-node="10">เพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพและจริยธรรมวิชาการระดับสากล วารสารมีนโยบายการพิจารณาบทความดังนี้:</p> <ul data-path-to-node="11"> <li> <p data-path-to-node="11,0,0"><strong data-path-to-node="11,0,0" data-index-in-node="0">ระบบการประเมิน:</strong> บทความทุกฉบับต้องผ่านกระบวนการประเมินโดยผู้ทรงคุณวุฒิแบบปกปิดรายชื่อทั้งสองฝ่าย <strong data-path-to-node="11,0,0" data-index-in-node="96">(Double-blind Peer Review)</strong> เพื่อความโปร่งใสและเป็นธรรม</p> </li> <li> <p data-path-to-node="11,1,0"><strong data-path-to-node="11,1,0" data-index-in-node="0">จำนวนผู้ประเมิน:</strong> บทความจะได้รับการพิจารณาจากผู้เชี่ยวชาญอิสระในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย <strong data-path-to-node="11,1,0" data-index-in-node="94">3 ท่าน</strong></p> </li> <li> <p data-path-to-node="11,2,0"><strong data-path-to-node="11,2,0" data-index-in-node="0">เกณฑ์การพิจารณา:</strong> มุ่งเน้นความเข้มแข็งของระเบียบวิธีวิจัย ความเป็นต้นฉบับของเนื้อหา (Originality) และคุณค่าขององค์ความรู้ที่จะส่งผลต่อความก้าวหน้าในวงวิชาการ</p> </li> </ul> <p data-path-to-node="4"><strong data-path-to-node="4" data-index-in-node="0">Peer Review Policy:</strong> To ensure the highest academic quality and integrity, all submitted manuscripts undergo a rigorous <strong data-path-to-node="4" data-index-in-node="119">Double-blind Peer Review</strong> process.</p> <ul data-path-to-node="5"> <li> <p data-path-to-node="5,0,0"><strong data-path-to-node="5,0,0" data-index-in-node="0">Expert Evaluation:</strong> Each article is evaluated by at least <strong data-path-to-node="5,0,0" data-index-in-node="57">two independent experts</strong> in the relevant field.</p> </li> <li> <p data-path-to-node="5,1,0"><strong data-path-to-node="5,1,0" data-index-in-node="0">Anonymity:</strong> The identities of both authors and reviewers remain strictly confidential throughout the review process (<strong data-path-to-node="5,1,0" data-index-in-node="123">Double-blind peer review</strong>).</p> </li> <li> <p data-path-to-node="5,2,0"><strong data-path-to-node="5,2,0" data-index-in-node="0">Quality Assurance:</strong> Reviewers assess the manuscript based on its originality, methodological soundness, and contribution to the field of Liberal Arts and the Service Industry.</p> </li> </ul> th-TH Thu, 21 Aug 2025 00:00:00 +0700 OJS 3.3.0.8 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 การวิจัยแบบผสมผสาน: แนวทางและการประยุกต์ใช้ในงานวิจัยเกี่ยวกับการข้ามวัฒนธรรมและผู้ประกอบการ https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279566 <p>การวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Methods Research: MMR) เป็นแนวทางการวิจัยที่รวมเอาวิธีวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพไว้ด้วยกัน เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครอบคลุมและสมบูรณ์มากขึ้น โดยเฉพาะในการศึกษาปรากฏการณ์ทางสังคมที่มีความซับซ้อน เช่น การศึกษาเกี่ยวกับการข้ามวัฒนธรรมและผู้ประกอบการ บทความนี้มีวัตถุประสงค์ คือ 1) เพื่ออธิบายแนวทางและหลักการสำคัญของการวิจัยแบบผสมผสาน (Mixed Methods Research: MMR) ซึ่งเป็นกระบวนการที่รวมการวิจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ เพื่อให้ได้ข้อค้นพบที่ครอบคลุมและมีความน่าเชื่อถือสูงขึ้น&nbsp; 2) เพื่อนำเสนอกรณีศึกษาและตัวอย่างการวิจัยที่ประสบความสำเร็จจากการใช้วิธีวิจัยแบบผสมผสานในประเด็นเกี่ยวกับการสื่อสารข้ามวัฒนธรรมและผู้ประกอบการ โดยเฉพาะในบริบทที่เกี่ยวข้องกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมในโลกธุรกิจปัจจุบัน และ3) เพื่อเสนอแนวทางในการประยุกต์ใช้วิธีวิจยแบบผสมผสานในการศึกษาเกี่ยวกับการข้ามวัฒนธรรม (Cross-cultural studies) โดยเน้นบริบทของผู้ประกอบการที่เผชิญกับความหลากหลายทางวัฒนธรรม เพื่อให้สามารถนำไปใช้ในการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทฺธิภาพโดยนำเสนอกรณีศึกษาที่เกี่ยวข้องทั้งในบริบทต่างประเทศและประเทศไทย เพื่อชี้ให้เห็นถึงศักยภาพในการผสมผสานข้อมูลเชิงปริมาณที่แสดงภาพรวมและข้อมูลเชิงคุณภาพที่ให้รายละเอียดเชิงลึกของบริบทและแรงจูงใจของผู้ประกอบการ นอกจากนี้ยังได้เสนอแนะแนวทางการออกแบบงานวิจัยในอนาคต รวมถึงข้อดีและข้อจำกัดในการใช้ MMR เพื่อให้นักวิจัยสามารถนำไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพในการศึกษาปรากฏการณ์ทางสังคมที่ซับซ้อน เช่น การข้ามวัฒนธรรมและพฤติกรรมของผู้ประกอบการ</p> พัฒน์พินันท์ อยู่สำราญ, ดนุพล แสงนาค, อัญชิษฐา ภูอุดม ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279566 Thu, 21 Aug 2025 00:00:00 +0700 นวัตกรรมบริการและการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม: มุมมองจากการวิจัยแบบผสมผสาน https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279605 <p>บทความปริทัศน์เชิงสหวิทยาการฉบับนี้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างนวัตกรรมบริการกับการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม โดยใช้กรอบแนวคิดการวิจัยแบบผสมผสาน ในยุคเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การสร้างนวัตกรรมบริการนับเป็นหัวใจสำคัญขององค์กรในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและการพัฒนาอย่างยั่งยืน อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของนวัตกรรมบริการมักขึ้นอยู่กับการปรับให้เข้ากับบริบททางวัฒนธรรมที่หลากหลาย โดยการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรมมีบทบาทสำคัญในการกำหนดความคาดหวังของลูกค้าและการรับรู้บริการ งานวิจัยนี้ใช้ระเบียบวิธีการทบทวนวรรณกรรมอย่างเป็นระบบจากบทความวิชาการจำนวน 45 ฉบับ รวมทั้งข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่านวัตกรรมบริการที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมสามารถยกระดับความพึงพอใจและประสิทธิภาพการดำเนินงานได้อย่างชัดเจน งานวิจัยยังชี้ให้เห็นถึงประโยชน์ของการใช้วิธีวิจัยแบบผสมผสานในการเข้าใจทั้งผลลัพธ์เชิงประจักษ์และบริบททางวัฒนธรรมอย่างลึกซึ้ง โดยอ้างอิงทฤษฎีสำคัญ เช่น ทฤษฎีมิติทางวัฒนธรรมของฮอฟสเตด ตรรกะการครอบงำของบริการ และแบบจำลองการยอมรับเทคโนโลยี บทความนี้เสนอแนวทางสำหรับการวิจัยในอนาคตเกี่ยวกับการผสานปัญญาประดิษฐ์ ความไว้วางใจทางดิจิทัล และการออกแบบที่เน้นมนุษย์ในบริการระหว่างวัฒนธรรม โดยเฉพาะในบริบทของเอเชีย เพื่อเป็นข้อมูลเชิงกลยุทธ์สำหรับภาคธุรกิจ นโยบาย และวงการวิชาการ</p> กฤษ ธีรารักษ์, อัญชิษฐา ภูอุดม, ดนุพล แสงนาค ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279605 Thu, 21 Aug 2025 00:00:00 +0700 การวิจัยเชิงผสมเพื่อพัฒนานวัตกรรมบริการในอุตสาหกรรม MICE https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279593 <p>บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและวิเคราะห์ผลกระทบของการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมบริการในอุตสาหกรรม MICE (การประชุม นิทรรศการ และการท่องเที่ยวเชิงธุรกิจ) รวมถึงการวิเคราะห์ประเมินความสัมพันธ์ระหว่างการพัฒนานวัตกรรมบริการกับประสบการณ์ของผู้ใช้บริการและความพึงพอใจของลูกค้าเชื่อมโยงกับงานวิจัยนี้ใช้วิธีการวิจัยเชิงผสม (Mixed Methods) โดยการรวบรวมข้อมูลทั้งจากวิธีการเชิงปริมาณ (เช่น การสำรวจและการวิเคราะห์สถิติ) และเชิงคุณภาพ (การสัมภาษณ์และการกลุ่มเป้าหมาย) เพื่อให้ได้ข้อมูลที่ครบถ้วนและหลากหลายผลลัพธ์จากการวิเคราห์พบว่า การนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมบริการมาปรับใช้ในอุตสาหกรรม MICE สามารถช่วยปรับปรุงกระบวนการบริการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้เกิดความพึงพอใจในกลุ่มลูกค้าอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ยังพบว่าความสัมพันธ์ระหว่างนวัตกรรมบริการกับประสบการณ์ของผู้ใช้บริการมีผลสำคัญต่อการสร้างความพึงพอใจและความภักดีของลูกค้า โดยการพัฒนาเทคโนโลยีและบริการใหม่ๆ จะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น บทความนี้เสนอแนวทางในการปรับปรุงกระบวนการบริการในอุตสาหกรรม MICE โดยใช้ข้อมูลจากผลการวิจัยเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในระดับสากล</p> ธนปกรณ์ ตันติวรานุรักษ์, อัญชิษฐา ภูอุดม, ดนุพล แสงนาค ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279593 Wed, 10 Sep 2025 00:00:00 +0700 การวิเคราะห์อุตสาหกรรมไมซ์ในประเทศไทย: การศึกษาผลกระทบและแนวโน้ม https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279546 <p>บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน ผลกระทบ การปรับตัว <br>และแนวโน้มของอุตสาหกรรมไมซ์ในประเทศไทยในช่วงก่อน ระหว่าง และหลังการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 รวมถึงศึกษาแนวทางการพัฒนาและเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไมซ์ไทย ผ่านการทบทวนวรรณกรรม การวิเคราะห์ข้อมูลทุติยภูมิ และการวิพากษ์ผลงานวิจัยทั้งเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ ผลการศึกษาพบว่า อุตสาหกรรมไมซ์ไทยประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องก่อนสถานการณ์โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 แต่ต้องเผชิญความท้าทายอย่างมากในช่วงการแพร่ระบาด นำไปสู่การปรับเปลี่ยนรูปแบบการจัดงานไปสู่รูปแบบออนไลน์และแบบผสมผสาน จากการวิเคราะห์ผลงานวิจัยในอุตสาหกรรมไมซ์ได้นำเสนอแนวคิดใหม่ 5 ประการสำคัญ ได้แก่ 1) การพัฒนาโมเดลธุรกิจไมซ์เชิงนวัตกรรม 2) การบูรณาการความยั่งยืนอย่างเป็นระบบ 3) การเสริมสร้างระบบนิเวศไมซ์ดิจิทัล 4) การพัฒนาทุนมนุษย์เชิงกลยุทธ์ และ 5) การสร้างประสบการณ์ผู้เข้าร่วมงานเชิงปฏิวัติ และบทความยังเสนอแนะแนวทางการพัฒนาอุตสาหกรรมไมซ์ในด้านนโยบายและแผน การต่อยอดเชิงพาณิชย์ โครงสร้างพื้นฐาน รวมถึงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้อุตสาหกรรมไมซ์ไทยมีความเข้มแข็ง ยั่งยืน และสามารถแข่งขันได้ในระดับสากล</p> อรธีรา มนูจันทรัถ, อัญชิษฐา ภูอุดม, ดนุพล แสงนาค ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/279546 Wed, 10 Sep 2025 00:00:00 +0700 การพัฒนากลยุทธ์การขับเคลื่อนนโยบายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูงตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/284597 <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาสภาพแวดล้อมและวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การขับเคลื่อนนโยบายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูงตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ 2) พัฒนากลยุทธ์การขับเคลื่อนนโยบายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูงตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ 3) ประเมินผลการใช้กลยุทธ์ และ 4) จัดทำข้อเสนอเชิงนโยบาย ใช้ระเบียบวิธีวิจัยและพัฒนา (Research and Development: R&amp;D) กลุ่มตัวอย่างที่ตอบแบบสอบถาม ประกอบด้วย ผู้บริหารสถานศึกษา จำนวน 195 คน ครูและบุคลากรทางการศึกษา จำนวน 520 คน รวมจำนวน 715 คน การวิเคราะห์ SWOT และจัดทำร่างกลยุทธ์ ด้วยการประชุมเชิงปฏิบัติ (Workshop) ผู้ให้ข้อมูล ประกอบด้วย นักวิชาการและผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 78 คน ตรวจสอบกลยุทธ์ โดยการสัมมนาอิงผู้เชี่ยวชาญ (Connoisseurship) ผู้ให้ข้อมูลเป็นผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 19 คน และประเมินคุณภาพของกลยุทธ์ ด้วยแบบประเมิน โดยผู้ทรงคุณวุฒิ จำนวน 22 คน นำกลยุทธ์ไปใช้ในสถานการณ์จริง (Strategy Implementation) ปีการศึกษา 2567 และประเมินผลการใช้ กลุ่มตัวอย่างจากการสุ่มแบบหลายขั้นตอน (Multi-Stage Sampling) จำนวน 720 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย ได้แก่ แบบสอบถาม แบบสัมภาษณ์ ประเด็นการสนทนากลุ่ม แบบประเมิน และแบบรายงาน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย <br>ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis)</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ผลการวิจัยพบว่า 1. สภาพแวดล้อมเกี่ยวกับการขับเคลื่อนนโยบายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูง โดยภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก และผลการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ พบว่า องค์ประกอบการขับเคลื่อน ประกอบด้วย 1) ด้านเป้าหมายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษา 2) ด้านภาคีเครือข่ายความร่วมมือผลิตและพัฒนากำลังคนที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูง 3) ด้านการพัฒนาครู บุคลากรทางการศึกษา และครูฝึกในสถานประกอบการ &nbsp;&nbsp;4) ด้านการพัฒนาสมรรถนะผู้เรียน และ 5) ด้านติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน 2. กลยุทธ์การขับเคลื่อนนโยบายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษาที่มีคุณภาพและสมรรถนะสูงตอบโจทย์การพัฒนาประเทศ ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ และ &nbsp;&nbsp;5 พันธกิจ 5 เป้าประสงค์ 7 กลยุทธ์ 25 ตัวชี้วัด 26 โครงการมุ่งผลสัมฤทธิ์ โดยกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้น มีความสอดคล้อง ความเหมาะสม ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์ อยู่ในระดับมากที่สุด 3. ผลการประเมินผลการใช้กลยุทธ์ จากแบบรายงาน พบว่า 1) ได้ดำเนินการขยายเครือข่ายความร่วมมือร่วมกับสถานประกอบการ ภายใต้ อ.กรอ.อศ. ระดับ สอศ. 58 แห่ง ระดับสถานศึกษา 210 แห่ง 2) ดำเนินการขับเคลื่อนศูนย์บริหารเครือข่ายการผลิตและพัฒนากำลังคนอาชีวศึกษา (CVM) จำนวน 99 สาขาวิชา 3) พัฒนาหลักสูตรวิชาชีพระยะสั้น เชื่อมโยงกับธนาคารหน่วยกิต สอดคล้องกับความต้องการของสถานประกอบการ 73 หลักสูตร เพื่อ Up-Skill และ Re-Skill ให้กับผู้เรียน และประชาชนทั่วไป 4) ส่งเสริมการเรียนรู้อาชีวศึกษาทุกที่ทุกเวลา (Anywhere Anytime) เรียนฟรีมีงานทำ โดยการพัฒนาแพลตฟอร์มและสื่อการเรียนรู้อาชีวศึกษา จำนวน 800 ตอน 5) มีนักวิจัยที่เป็นครูได้รับทุนจัดสรร จำนวน 149 ผลงาน จากสถานศึกษา 66 แห่ง 6) พัฒนาและปรับปรุงหลักสูตรเป็นหลักสูตรฐานสมรรถนะ ในระดับ ปวช. จำนวน 12 ประเภทวิชา 105 สาขาวิชา 7) ผู้เรียนและประชาชน/ผู้ว่างงาน ที่ผ่านการฝึกอบรมอาชีพและการเป็นผู้ประกอบการ สามารถประกอบอาชีพและมีรายได้ จำนวน 3,751 คน และความพึงพอใจของผู้บริหารสถานศึกษา ครูและบุคลากรทางการศึกษาที่มีต่อกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้น ในภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด 4. ผลการจัดทำข้อเสนอเชิงนโยบาย พบว่า ควรกำหนดเป็นนโยบายขับเคลื่อนกลยุทธ์ที่พัฒนาขึ้นนี้ ที่ประกอบด้วย วิสัยทัศน์ และ 5 พันธกิจ 5 เป้าประสงค์ 7 กลยุทธ์ 25 ตัวชี้วัด 26 โครงการมุ่งผลสัมฤทธิ์ และผลการประเมินข้อเสนอเชิงนโยบาย พบว่า มีความเหมาะสม ความเป็นไปได้ และความเป็นประโยชน์ อยู่ในระดับมากที่สุด</p> วัชรพงศ์ ฝั้นติ๊บ ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารศิลปศาสตร์และอุตสาหกรรมบริการ (Journal of Liberal Arts and Service Industry) https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JLASI/article/view/284597 Mon, 29 Dec 2025 00:00:00 +0700