การพัฒนารูปแบบกลยุทธ์ระดับธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่
คำสำคัญ:
การพัฒนารูปแบบกลยุทธ์, กลยุทธ์ระดับธุรกิจ, ผู้ประกอบการบทคัดย่อ
งานวิจัยเรื่องการพัฒนารูปแบบกลยุทธ์ระดับธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ มีวัตถุประสงค์ของการวิจัย เพื่อศึกษาศักยภาพพื้นฐานของผู้ประกอบการในความรับผิดชอบของ ศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร รวมทั้งเพื่อนำเสนอรูปแบบการดำเนินกลยุทธ์ระดับธุรกิจที่มีต่อการเติบโตของผู้ประกอบการในความรับผิดชอบของศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจมหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร การดำเนินการวิจัยใช้วิธีวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative research) และปฏิบัติการอย่างมีส่วนร่วมโดยมีผลการวิจัยสรุปว่า ผู้ประกอบการที่อยู่ในความรับผิดชอบของศูนย์บ่มเพาะวิสาหกิจ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร จากสภาพศักยภาพพื้นฐานของผู้ประกอบการยังมีความต้องการพัฒนาธุรกิจ เนื่องจากเป็นธุรกิจขนาดเล็ก มีการบริหารจัดการด้วยผู้ประกอบการเอง จึงอาจยังขาดรูปแบบที่ดีในการดำเนินธุรกิจให้สามารถแข่งขันกับธุรกิจอื่น ๆ ได้ ในส่วนรูปแบบกลยุทธ์ระดับธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่
ผู้ประกอบการต้องใช้ความเร็วในการแข่งขันกับธุรกิจอื่นในความเร็วจะใช้คำในภาษาอังกฤษว่า SPEED โดยแยกย่อยคำนั้นออกเป็นกลยุทธ์ย่อยได้ 5 ประเด็น ประกอบด้วย 1) S : Social Network คือ การสร้างเครือข่ายสังคมออนไลน์ 2) P : Perception คือ
การสร้างการรับรู้ให้กับสินค้า 3) E : Extra คือ การทำให้ได้มากกว่าที่คิด 4) E : Excitement คือ การสร้างความตื่นเต้นให้กับสินค้า และ 5) D : Design คือ การออกแบบธุรกิจให้เกิดประสิทธิภาพ
เอกสารอ้างอิง
Akaranonjiramet, S. (2014). Influence of perceived value and service quality on trust, satisfaction, telling and returning to use the services of a fitness user in Bangkok. Independent study, Master of Business Administration Program, Bangkok University.
Athawongsa, S. & Somboonwan, S.R. (2014). Characteristics of entrepreneur and the nature of the establishment that affects growth of Thailand. Suthi Review Journal. 28, 85.
Boonnapa, C. (2014). Entrepreneurial attributes and business opportunities that affect the success of business entrepreneurs Construction materials in Bangkok. Independent study, Master of Business Administration Program, Bangkok University.
Hirankitti, S. (1999). Complete human resource management. Bangkok. Thira Film and CytexPublisher.
Lertworasirikul, S. (2010). Modern business administration with operational research. Bangkok: Kasetsart University Press.
Lumpkin, G.T. & Dess, G.G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation constructand linking it to performance. Academy of Management Review. 21(1).
Manahiranwet, P. (2013). Global strategic management. Bangkok. Green Apple Graphic Printing Co., Ltd.
Margarietha, J.S. (2007). Entrepreneurial intensity : The influence of antecedents to corporate entrepreneurship in firms operating in South Africa. Philosophy Doctor of Business management. University of Stellenbosch.
Miles, R. & Snow, C.C. (1978). Organizational Structure and Process. New York: McGraw- Hill Office of the Education
Commission. (2004). Incubator in higher education institutions. Search 1 March 2017 from https://www.mua.go.th/users/bphe/bs/ubi.html.
Office of the National Economic and Social Development. (2017). National Economic and Social Development. Retrieved March 1, 2017, from https://www.nesdb.go.th/ Default.axpx?tabid395.
Phranakhon Rajabhat University Business Incubator Center. (2013). Phranakhon Rajabhat University Business Incubator. Phranakhon Rajabhat University.
Supboonto, J. (2012). ChiangRai tourism image from the perspective of local People and foreigners. Independent study, Master of Business Administration (Marketing). Graduate School, Chiang Mai University.
Usa Kittiphan Sophon. (2016). Influence of perception on social networks Intention to buy products on socialnetworks online. Management Journal Walailak University. 5(1).
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
"บทความวิชาการในวารสารฉบับนี้ ถือเป็นความรับผิดชอบของผู้เขียนเท่านั้น"
สงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์
