การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดี

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อ 1) ศึกษาบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของพยาบาลพี่เลี้ยงในโรงพยาบาลวิภาวดี 2) เปรียบเทียบปัจจัยส่วนบุคคลกับบทบาทของการปฏิบัติงานพยาบาลพี่เลี้ยง และ 3) เสนอรูปแบบการบริหารจัดการบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดี ใช้วิธีแบบผสมผสาน โดยใช้แบบสอบถามกับพยาบาลวิชาชีพที่ได้ปฏิบัติงานในโรงพยาบาลวิภาวดี 270 คน และใช้แบบสนทนากลุ่มกับพยาบาลวิชาชีพที่ผ่านการอบรมหลักสูตรการพัฒนาศักยภาพการสอนสำหรับพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดีจำนวน 8 คน นำผลการวิเคราะห์ข้อมูลสร้างรูปแบบการบริหารจัดการบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดีและให้ผู้บริหารทางการพยาบาลของพยาบาลวิภาวดีเป็นผู้ประเมินรูปแบบการบริหารจัดการบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดีที่พัฒนาขึ้น ผลการวิจัยพบว่า 1) พยาบาลพี่เลี้ยงในโรงพยาบาลวิภาวดีส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง มีอายุอยู่ระหว่าง 26-30 ปี ระยะเวลาการปฏิบัติงานมากกว่า 5 ปี ระยะเวลาที่มีพยาบาลพี่เลี้ยงดูแล 4 เดือน-1 ปี และส่วนใหญ่ปฏิบัติบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงอยู่ที่ 4 เดือน 1 ปี มีระดับความคิดเห็นเกี่ยวกับมาตรฐานการปฏิบัติการพยาบาลและการผดุงครรภ์ภาพรวมอยู่ในระดับมาก (µ = 4.30, S.D.= 0.60) และมีระดับการปฏิบัติบทบาทของพยาบาลพี่เลี้ยง 6 ด้าน ภาพรวมอยู่ในระดับมาก (µ= 4.19, S.D=0.52) 2) พยาบาลพี่เลี้ยงในโรงพยาบาลวิภาวดีที่มี อายุ และระยะเวลาการปฏิบัติงาน ที่แตกต่างกันมีการปฏิบัติงานในบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงที่แตกต่างกัน  และ 3) รูปแบบการบริหารจัดการบทบาทพยาบาลพี่เลี้ยงของโรงพยาบาลวิภาวดี แบ่งออกเป็น 7 ขั้นตอนดังนี้ (1) หัวหน้าแผนกคัดเลือกพยาบาลโดยคัดเลือกพยาบาลประจำแผนกเพื่อเข้าอบรมเป็นพยาบาลพี่เลี้ยงพิจารณาตามคุณสมบัติ (2) อบรมพยาบาลพี่เลี้ยง (3) ดำเนินการ (4) ระบบติดตามสนับสนุนจากคณะกรรมพยาบาลการพี่เลี้ยง (5) จัดกิจกรรมสัมพันธ์เพื่อเป็นการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (6) พิจารณาค่าตอบแทนพยาบาล และ (7) ทบทวนและเพิ่มเติมความรู้ของพยาบาล