Corporate Culture, Innovative Technologies Management,
คำสำคัญ:
วัฒนธรรมองค์กร/ การจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรม / การควบคุมการจัดการ/ ผลการดําเนินงานขององค์กรบทคัดย่อ
อุตสาหกรรมยานยนต์ในประเทศไทยมีขนาดใหญ่ที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และใหญ่เป็นอันดับที่ 10 ของโลก โดยมีผลผลิตรถยนต์นั่งส่วนบุคคลและรถกระบะมากกว่า 2 ล้านคันต่อปี การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลกระทบระหว่างวัฒนธรรมองค์กรกําหนดการควบคุมการจัดการ การจัดการเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมมีบทบาทไกล่เกลี่ยระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและผลการดําเนินงานขององค์กร 3) เสนอการพัฒนาแบบจําลองผลการดําเนินงานขององค์กรในอุตสาหกรรมยานยนต์ การศึกษานี้ใช้วิธีการวิจัยแบบผสมผสาน โดยประชากรในเชิงปริมาณ ได้แก่ หัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารระดับสูงของโรงงานผลิตยานยนต์ ที่ฉะเชิงเทรา จังหวัดชลบุรี ประเทศไทย ขนาดตัวอย่าง 344 คน สําหรับการศึกษาเชิงคุณภาพในเชิงลึก 15 ผู้เชี่ยวชาญหลักในรูปแบบผลการดําเนินงานขององค์กรอุตสาหกรรมยานยนต์ การสุ่มตัวอย่างที่สะดวกถูกนํามาใช้ในการเลือกผู้ตอบแบบสอบถาม ข้อมูลวิเคราะห์โดยใช้สถิติ รวมถึงการวิจัยเชิงพรรณนาและ SMART PLS การวิจัยพบว่า: 1) วัฒนธรรมองค์กรส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลการดําเนินงานขององค์กรการจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรมและการควบคุมการจัดการจากนั้นการจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรมและการควบคุมการจัดการการจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรมการควบคุมการจัดการ 2) การควบคุมการจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรมมีบทบาทไกล่เกลี่ยระหว่างวัฒนธรรมองค์กรและผลการดําเนินงานขององค์กร 3) รูปแบบผลการดําเนินงานขององค์กรอุตสาหกรรมยานยนต์ได้รับการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรครั้งแรกโดย การสร้างวัฒนธรรมนวัตกรรมซึ่งสามารถนําไปใช้กับกระบวนการผลิตการควบคุมทางการเงินและด้านอื่น ๆ ระดับการควบคุมประสิทธิภาพและประสิทธิผลการดําเนินงานของการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรการปรับปรุงการจัดการเทคโนโลยีนวัตกรรมในการผลิตจะปรับปรุงการควบคุมทั้งสองระดับในการจัดการองค์กรจะนําไปสู่การปรับปรุงผลการดําเนินงานทางการเงินขององค์กรและผลการดําเนินงานที่ไม่ใช่ทางการเงินของอุตสาหกรรมยานยนต์ อย่างไรก็ตาม การศึกษานี้พบทฤษฎีมากมายในวัฒนธรรมองค์กร/นวัตกรรม
References
Abdel-Maksoud, A., Dugdale, D., & Luther, R. (2005). Non-financial performance measurement in manufacturing companies. The British Accounting Review, 37(3), 261- 297.
Abereijo, I. O., Ilori, M. O., Taiwo, K. A., & Adegbite, S. A. (2007). Assessment of the capabilities for innovation by small and medium industry in Nigeria. African Journal of Business Management, 1(8).
Abernethy, M. A., Bouwens, J., & Van Lent, L. (2010). Leadership and control system design. Management Accounting Research, 21(1), 2-16.
Acosta-Prado, J. C., Navarrete, J. F. F., & Tafur-Mendoza, A. A. (2021). Relationship between conditions of knowledge management and innovation capability in new technology-based firms. International Journal of Innovation Management, 25(01), 2150005.
advantage. Journal of Management Development.
Al-Abassi, A., Karimipour, H., HaddadPajouh, H., Dehghantanha, A., & Parizi, R.
Al-Abassi, A., Karimipour, H., HaddadPajouh, H., Dehghantanha, A., & Parizi, R. M. (2020). Industrial big data analytics: challenges and opportunities. In Handbook of big data privacy (pp. 37-61). Springer, Cham.
Armstrong, G., Adam, S., Denize, S., & Kotler, P. (2014). Principles of marketing. Pearson Australia.
Atan, J. B., & Mahmood, N. (2019). The role of transformational leadership style in enhancing employees’ competency for organization performance. Management Science Letters, 9(13), 2191-2200.
Authors. , Drexel University128, 788-798.
Baldwin, E. (2004, May). Innovation in Industry and Academia. In IFIP Working Conference on IT Innovation for Adaptability and Competitiveness (pp. 469-470). Springer, Boston, MA.
Bashir, M., & Verma, R. (2018). Internal factors & consequences of business model innovation. Management Decision.
Bentler, P. M., & Bonett, D. G. (1980). Significance tests and goodness of fit in the analysis of covariance structures. Psychological bulletin, 88(3), 588.
Birasnav, M. (2014). Relationship between transformational leadership behaviors and manufacturing strategy. International Journal of Organizational Analysis.
Birkinshaw, J., Hamel, G., & Mol, M. J. (2008). Management innovation. Academy of management Review, 33(4), 825-845.
Blumentritt, T., & Danis, W. M. (2006). Business strategy types and innovative practices. Journal of Managerial Issues, 274-291.
Bock, A. J., Opsahl, T., George, G., & Gann, D. M. (2012). The effects of culture and structure on strategic flexibility during business model innovation. Journal of Management studies, 49(2), 279-305.
Bottomley, K., Burgess, S., & Fox III, M. (2014). Are the behaviors of transformational leaders impacting organizations? A study of transformational leadership. International Management Review, 10(1), 5-9.
Brown, D. M., & Laverick, S. (1994). Measuring corporate performance. Long range planning, 27(4), 89-98.
Brown, L. D., & Higgins, H. N. (2005). Managers’ forecast guidance of analysts: International evidence. Journal of Accounting and Public Policy, 24(4), 280-299.
Brynjolfsson, E., & Hitt, L. M. (2000). Beyond computation: Information technology, organizational transformation and corporate performance. Journal of Economic perspectives, 14(4), 23-48.
business. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 232(8), 1471-1483.
Challagalla, G., Murtha, B. R., & Jaworski, B. (2014). Marketing doctrine: a principles- based approach to guiding marketing decision making in firms. Journal of Marketing, 78(4), 4-20.
Cheung, M. F., & Wong, C. S. (2011). Transformational leadership, leader support, and employee creativity. Leadership & Organization Development Journal.
Childress, R. L., Kumhyr, D. B., & Pennell, N. R. (2011). U.S. Patent No. 7,984,142. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
Chow, I. H. S., & Liu, S. S. (2007). Business strategy, organizational culture, and performance outcomes in China's technology industry. People and Strategy, 30(2), 47.
Chuang, L. M. (2005). An empirical study of the construction of measuring model for organizational innovation in Taiwanese high-tech enterprises. Journal of American Academy of Business, 6(1), 299-304.
Clinton, S. B., Pinello, A. S., & Skaife, H. A. (2014). The implications of ineffective internal control and SOX 404 reporting for financial analysts. Journal of Accounting and Public Policy, 33(4), 303-327.
Cruz, A. P. C. D., Frezatti, F., & Bido, D. D. S. (2015). Leadership style, management control and innovation: the role of control levers. Revista de Administração Contemporânea, 19(6), 772-794.
Cui, X., & Hu, J. (2012). A literature review on organization culture and corporate performance. International Journal of Business Administration, 3(2), 28.
Deshpandé, R., Farley, J. U., & Webster Jr, F. E. (1993). Corporate culture, customer orientation, and innovativeness in Japanese firms: a quadrad analysis. Journal of marketing, 57(1), 23-37. (Rohit Deshpand, Farley J U , Webster F E , et al.,1993) Deshpandé, R., Farley, J. U., & Webster Jr, F. E. (1993). Corporate culture, customer orientation, and innovativeness in Japanese firms: a quadrad analysis. Journal of marketing, 57(1), 23-37.
Deshpandé, R., Farley, J. U., & Webster Jr, F. E. (2000). Triad lessons: generalizing results on high performance firms in five business-to-business markets. International Journal of Research in Marketing, 17(4), 353-362.
Dijkstra, T. K., & Henseler, J. (2015). Consistent and asymptotically normal PLS estimators for linear structural equations. Computational statistics & data analysis, 81, 10- 23.
Dunn, H. S. (2020). Creative resilience and globalization from within: Evolving constructs for analysing culture, innovation, and enterprise in the global south. Annals of the International Communication Association, 44(1), 4-18.
economic effects of the COVID-19 pandemic. Office of Industrial Economics Thailand.
EKVALL. Empirical analysis of the levers of control framework accounting[J]. Organizations and society, 2013 (32): 757-788.
Felício, T., Samagaio, A., & Rodrigues, R. (2021). Adoption of management control systems and performance in public sector organizations. Journal of Business Research, 124, 593-602.
Feng, M., Li, C., & McVay, S. (2009). Internal control and management guidance. Journal of accounting and economics, 48(2-3), 190-209.
Fredericks, E. (2005). Infusing flexibility into business-to-business firms: A contingency theory and resource-based view perspective and practical implications. Industrial Marketing Management, 34(6), 555-565.
Fullerton, R. R., & Wempe, W. F. (2009). Lean manufacturing, non‐financial performance measures, and financial performance. International journal of operations & production management.
Fullerton, R. R., McWatters, C. S., & Fawson, C. (2003). An examination of the relationships between JIT and financial performance. Journal of Operations management, 21(4), 383-404.
Gao, J., & Zhang, T. (2022). Effects of public funding on the commercial diffusion of on- site hydrogen production technology: A system dynamics perspective. Technological Forecasting and Social Change, 175, 121380.
Gerry, J. P. (2006). U.S. Patent No. 6,993,396. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.
Ghobakhloo, M. (2020). Industry 4.0, digitization, and opportunities for sustainability. Journal of cleaner production, 252, 119869.
Golas, Z., & Bieniasz, A. (2016). Empirical analysis of the influence of inventory
Golas, Z., & Bieniasz, A. (2016). Empirical analysis of the influence of inventory management on financial performance in the food industry in Poland. Engineering Economics, 27(3), 264-275.
Gregory, J. R., Satterfield, R. K., & Puckey, B. (2018). Does a culture of innovation drive business results?. Journal of Cultural Marketing Strategy, 3(1), 82-89.
Hartmann, F., Naranjo-Gil, D., & Perego, P. (2010). The effects of leadership styles and use of performance measures on managerial work-related attitudes. European accounting review, 19(2), 275-310.
Heij, C. V., Volberda, H. W., Van den Bosch, F. A., & Hollen, R. M. (2020). How to leverage the impact of R&D on product innovation? The moderating effect of management innovation. R&D Management, 50(2), 277-294.
Herrmann, D., & Felfe, J. (2013). Moderators of the relationship between leadership style and employee creativity: The role of task novelty and personal initiative. Creativity Research Journal, 25(2), 172-181.
Herrmann, D., & Felfe, J. (2014). Effects of leadership style, creativity technique and personal initiative on employee creativity. British Journal of Management, 25(2), 209-227. Hock-Doepgen, M., Clauss, T., Kraus, S., & Cheng, C. F. (2021). Knowledge management capabilities and organizational risk-taking for business model innovation in SMEs. Journal of Business Research, 130, 683-697.
How corporate culture affects corporate performance: Analysis based on stakeholder transmission [J]. Technology Economics and Management Research, 2013 (9): 54-59.
Howell, J. M., & Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership, transactional leadership, locus of control, and support for innovation: Key predictors of consolidated-business-unit performance. Journal of applied psychology, 78(6), 891.
Hu, L. T., & Bentler, P. M. (1998). Fit indices in covariance structure modeling: Sensitivity to underparameterized model misspecification. Psychological methods, 3(4), 424.
Hu,A1g,Jefferson.The Capitalization,Amortization and Value Relevace of R&D.Journal of Accounting and Economics,2003,(14):78-83
Hutton, A. P. (2005). Determinants of managerial earnings guidance prior to regulation fair disclosure and bias in analysts' earnings forecasts. Contemporary Accounting Research, 22(4), 867-914.
innovation: insights from an explorative study. R&D Management, 44(5), 429-449.
Islam, M. N., Furuoka, F., & Idris, A. (2020). Transformational leadership and employee championing behavior during organizational change: the mediating effect of work engagement. South Asian Journal of Business Studies.
Johan, A., & Soediantono, D. (2022). Literature Review of the Benefits of Lean Manufacturing on Industrial Performance and Proposed Applications in the Defense Industries. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 3(2), 13-23.
Jyoti, J., & Dev, M. (2015). The impact of transformational leadership on employee creativity: the role of learning orientation. Journal of Asia Business Studies.
Kasemsap, K. (2014). The role of lean production on organizational performance. In Handbook of research on design and management of Lean Production systems (pp. 358-388). IGI Global.
Kaushik, A., & Singh, D. (2022). Performance evaluation of advanced manufacturing technologies in small and medium enterprises located in Northern India. International Journal of Business Excellence, 26(3), 281-298.
Kipping, M., & Engwall, L. (Eds.). (2002). Management consulting: Emergence and dynamics of a knowledge industry. OUP Oxford.
Kraus, S., Filser, M., Puumalainen, K., Kailer, N., & Thurner, S. (2020). Business model innovation: A systematic literature review. International Journal of Innovation and Technology Management, 17(06), 2050043.
Kumar, R., & Kumar, V. (2015). Lean manufacturing in Indian context: A survey. Management Science Letters, 5(4), 321-330.
Kuo, T., Shen, J. P., & Chen, Y. (2008, November). A study on relationship between lean production practices and manufacturing performance. In International Symposium of Quality Management (pp. 1-8).
Kwak, B., Ro, B. T., & Suk, I. (2012). The composition of top management with general counsel and voluntary information disclosure. Journal of Accounting and Economics, 54(1), 19-41.
Laglera, J. L. M., Collado, J. C., & de Oca, J. A. M. M. (2013). Effects of leadership on engineers: A structural equation model. Engineering Management Journal, 25(4), 7-16.
Lam, L., Nguyen, P., Le, N., & Tran, K. (2021). The relation among organizational culture, knowledge management, and innovation capability: Its implication for open innovation. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(1), 66.
Lang, T. M., Lin, S. H., & Vy, T. N. T. (2012). Mediate effect of technology innovation capabilities investment capability and firm performance in Vietnam. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 40, 817-829.
Lee, J., Ardakani, H. D., Yang, S., & Bagheri, B. (2015). Industrial big data analytics and cyber-physical systems for future maintenance & service innovation. Procedia cirp, 38, 3- 7.
Li, L., Fuseini, J., Tan, M., & Sanitnuan, N. (2022). Effect of Green Transformational Leadership and Organizational Environmental Culture on Manufacturing Enterprise Low Carbon Innovation Performance. Asia Pacific Journal of Business Review, 6(2), 27-60.
Libby, R., Tan, H. T., & Hunton, J. E. (2006). Does the form of management's earnings guidance affect analysts' earnings forecasts?(Retracted). The Accounting Review, 81(1), 207-225.
Liu, W., Sun, G., Zhu, K., & Zhang, B. (2020, March). Research on the Improvement of Spacecraft Manufacturing Enterprise Quality Management System Audit Based on Process Method. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 782, No. 2, p. 022022). IOP Publishing.
Lohmoller, J. B. (1988). The PLS program system: Latent variables path analysis with partial least squares estimation. Multivariate Behavioral Research, 23(1), 125-127.
Lohmoller, J. B. (1988). The PLS program system: Latent variables path analysis with partial least squares estimation. Multivariate Behavioral Research, 23(1), 125-127.
M. (2020). Industrial big data analytics: challenges and opportunities. In Handbook of big data privacy (pp. 37-61).
Management as fertile ground for innovation. European Management Review, 10(1), 1-15.
Management Journal 1999,20(7):655–670
management on financial performance in the food industry in Poland. Engineering Economics,27(3), 264-275
Mardani, A., Nikoosokhan, S., Moradi, M., & Doustar, M. (2018). The relationship between knowledge management and innovation performance. The Journal of High Technology Management Research, 29(1), 12-26.
Masood, S. A., Dani, S. S., Burns, N. D., & Backhouse, C. J. (2006). Transformational leadership and organizational culture: The situational strength perspective. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 220(6), 941-949.
McLaughlin, P. (2018). Creating a culture for radical innovation in a small mature
McLaughlin, P. (2018). Creating a culture for radical innovation in a small mature business. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 232(8), 1471-1483.
McLaughlin, P. (2018). Creating a culture for radical innovation in a small mature business. Proceedings of the Institution of Mechanical Engineers, Part B: Journal of Engineering Manufacture, 232(8), 1471-1483.
Menon, A., Bharadwaj, S. G., Adidam, P. T., & Edison, S. W. (1999). Antecedents and consequences of marketing strategy making: a model and a test. Journal of marketing, 63(2), 18-40.
Mezger, F. (2014). Toward a capability‐based conceptualization of business model
Mittal, S., & Dhar, R. L. (2015). Transformational leadership and employee creativity: mediating role of creative self-efficacy and moderating role of knowledge sharing. Management Decision.
Mol, M. J., & Birkinshaw, J. (2009). The sources of management innovation: When firms introduce new management practices. Journal of business research, 62(12), 1269-1280. Mol, M. J., & Birkinshaw, J. (2009). The sources of management innovation: When firms introduce new management practices. Journal of business research, 62(12), 1269-1280. Molero, F., Cuadrado, I., Navas, M., & Morales, J. F. (2007). Relations and effects of transformational leadership: A comparative analysis with traditional leadership styles. The Spanish journal of psychology, 10(2), 358-368.
Moynihan, D. P., Pandey, S. K., & Wright, B. E. (2012). Setting the table: How transformational leadership fosters performance information use. Journal of public administration research and theory, 22(1), 143-164.
Myers Stewart.Determinants of Corporate Borrowing J.Journal of Financial Economics, 1997( 5)
Office of Industrial Economics, (2024). Manufacturing industry suffering from the
Persistent Profitability in the U.S. Pharmaceutical Industry. Strategic
Roberts, Peter W (1999). Product Innovation, Product-Market Competition, and
Sadri, G., & Lees, B. (2001). Developing corporate culture as a competitive
SIMONS R.Performance measurement and control systems for implementing strategy[J]. New Jersey: Prentice Hall, 1999.
Simons, R. (2000). Performance measurement and control systems for implementing
Singh, S. K., Gupta, S., Busso, D., & Kamboj, S. (2021). Top management knowledge value, knowledge sharing practices, open innovation and organizational performance. Journal of Business Research, Journal of Information Technology Theory and Application (JITTA)
Springer, Cha Hu, A1g, Jefferson (2003) .The Capitalization, Amortization and Value Relevance of R&D. Journal of Accounting and Economics, ,(14):78-83
strategy. Prentice Hall
Susan Gasson (2003) Human-Centered vs. User-Centered Approaches to Information System Design
Trading economic (2024) Thailand GDP from Manufacturinghttps://tradingeconomics.com/thailand/gdp-from-manufacturing.
Volberda, H. W., Van Den Bosch, F. A., & Heij, C. V. (2013). Management innovation:
Ye Zi. Empirical study on internal control and corporate performance [D]. Beijing: Beijing Jiaotong University, 2011.
Downloads
เผยแพร่แล้ว
How to Cite
ฉบับ
บท
License
Copyright (c) 2025 วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
