ความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างของการจัดการคนเก่งที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

ผู้แต่ง

  • มาริสสา อินทรเกิด บริหารธุรกิจ
  • จันทนา แสนสุข
  • ธนินท์รัฐ รัตนพงศ์ภิญโญ

คำสำคัญ:

ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง, วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์, การบริหารจัดการคนเก่ง, ผลการดำเนินงาน, โมเดลสมการโครงสร้าง

บทคัดย่อ

การวิจัย มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อศึกษาอิทธิพลวัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์ ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการจัดการคนเก่ง 2. เพื่อศึกษาอิทธิพลการจัดการคนเก่งที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการดำเนินงาน 3.เพื่อศึกษาอิทธิพลการจัดการคนเก่งที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงาน 4. เพื่อศึกษาอิทธิพลประสิทธิภาพการดำเนินงานที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงาน โดยใช้แบบสอบถามกับผู้บริหารระดับต้นขึ้นไปจำนวน 287 ราย พบว่า 1.วัฒนธรรมองค์การเชิงสร้างสรรค์มีอิทธิพลทางบวกต่อการจัดการคนเก่ง 2. ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทางบวกต่อการจัดการคนเก่ง 3. การจัดการคนเก่งมีอิทธิพลทางบวกต่อผลการดำเนินงาน 4. การจัดการคนเก่งมีอิทธิพลทางบวกต่อประสิทธิภาพการดำเนินงาน 5. ประสิทธิภาพการดำเนินงานมีอิทธิพลทางบวกต่อผลการดำเนินงาน 6. การจัดการคนเก่งมีอิทธิพลทางอ้อมเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานผ่านตัวแปรกลางคือประสิทธิภาพการดำเนินงาน ผลการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันพบว่า โมเดลตามสมมติฐานมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์

เอกสารอ้างอิง

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2550). การวิเคราะห์สถิติ: สถิติสําหรับบริหารและวิจัย. พิมพ์ครั้งที่ 10.กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2557). การวิเคราะห์สมการโครงสร้าง (SEM) ด้วย AMOS. กรุงเทพฯ: ห้างหุ้นส่วนจํากัดสามลดา.

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. (2561). สรุปบริษัทจดทะเบียน. สืบค้นเมื่อ 19 มีนาคม 2561 , จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เว็บไซต์ : http//www.set.or.th/set/marketstatistics.do

ทิพาวดี เมฆสวรรค์. (2538). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการไทย. ภาคนิพนธ์พัฒนบริหารศาสตรมหาบัณฑิต, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

พฤกษ์ สุพรรณาลัยและพิทักษ์ ศิริวงศ์. (2559). การจัดการคนเก่งในองค์การภาคเอกชนธุรกิจข้ามชาติในประเทศไทย. วารสารจันทรเกษมสาร มหาวิทยาลัยจันทรเกษม, 22(42), 31-41.

รัตติกรณ์ จงวิศาล (2544). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง. วารสารสังคมศาสตร์มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 20(5), 32.

วิโรจน์ สารรัตนะ. (2557). ภาวะผู้นำ ทฤษฎี และนานาทัศนะร่วมสมัยปัจจุบัน. กรุงเทพฯ : ทิพย์วิสุทธิ์.

สมาคมการจัดการธุรกิจแห่งประเทศไทย. (2563). คนปัจจัยความพร้อมสำหรับอนาคต. วารสารTMA, 10(36), 9- 12.

สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). คู่มือตัวชี้วัดความสามารถในการแข่งขันของIMDและWEF. กรุงเทพฯ : กู๊ดเฮด พริ้นท์ติ้ง แอนด์ แพจเกจจิ้ง กรุ๊ป จำกัด.

ศุภนิจ ธรรมวงศ์. (2548). ความสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรมองค์กรเชิงสร้างสรรค์ ลักษณะงานกับคุณภาพชีวิตการทำงานของพยาบาลวิชาชีพ โรงพยาบาลทั่วไปเขตภาคเหนือ. พยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

อรุณรุ่ง เอื้ออารีสุขสกุลและ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2016). ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง:เปลี่ยนความท้าทายมุ่งสู่ความสำเร็จขององค์การอย่างยั่งยืน. วารสารภาษาไทยสาขามนุษยศาสตร์สังคมศาสตร์และศิลปะ, 9(1), 845-860.

Anthony, R.N., & Govindarajan, V. (2007), Management Control Systems, 12th Edition, New York: McGraw-Hill Education.

Baldoni, J. (2003). Great Communication Secrets of Great Leaders. N.Y: McGraw - Hill.

Barney, J.B., Wright, P.M. (1998). On becoming a strategic partner: The role of human resources in gaining competitive advantage. Human Resource Management. 37(1), 31.

Boudreau, J. W., Jesuthasan, R., and Creelman, D. (2015). Lead the Work: Navigating a World Beyond Employment. New York: John Wiley & Sons.

Breevaart, Kimberley & Bakker, Arnold B. (2018). Daily Job Demands and Employee Work Engagement: The Role of Daily Transformational Leadership Behavior. Journal of Occupational Health Psychology. 23(3), 338–349.

Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., & Zhao, Y. (2002). Learning orientation, firm innovation, and firm performance. Industrial Marketing Management, 31(6), 515 - 524.

Certo, S. C. (2000). Modern Management. New Jersey: Prentice-Hall, 551.

Chodorek, M., & Sudolska, A. (2016). The significance of organizational citizenship behaviors for talent management - the example of polish companies. Journal of Economic and Social Development, 3(1), 76-86.

Chuai, Xin, David, P., & Iles, P. (2008). Is talent management just old wine in new bottles? The case of multinational companies in Beijing. Management Research News, 31(12), 901-911.

Clake, R., & Winkler, V. (2006). Reflections on Talent Management’ Change agenda. London: CIPD.

Collings, D. G., & Mellahi, K. (2009). “Strategic talent management: A review and research agenda”. Human resource management review, 19(4), 304-313.

Cooke , R. A. & J. L. Szumal Robert Kreitner , Angelo Kiniciki & Marc Buelens. (2002).

Organizational behavior . 2nd Edition. New York : McGraw – Hill.

Eisenhardt, K.M. and Martin, J.A. (2000) Dynamic Capabilities: What Are They?. Strategic Management Journal, 21, 1105-1121.

Florida, R., & Mellander, C. (2015). Talent, cities, and competitiveness. In The Oxford Handbook of Local Competitiveness (pp. 34-53). Oxford: Oxford University Press.

Freeman, R. E., & Velamuri, R. (2006). A new approach to CSR: Company stakeholder responsibility. In A. Kakabadse & M. Morsing (Eds.),Corporate Social Responsibility (CSR): Reconciling aspirations with application (pp. 9–23). Basingstoke: Palgrave Macmillan.

Gay, M., & Sims, D. (2007). Building tomorrow talent. A practitioners guide to talent management and succession planning. Bloomington: Author House.

Hair, J., Black, W., Babin, B., Anderson, R., & Tatham, R. (2006). Multivariate Data Analysis, 6th Edition, Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.

Hair Jr., J.F., Black, W.C., Babin, B.J., & Anderson, R.F. (2010). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective, 7th Edition, New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Hartman, E., Faisel E., & Schober H. (2010). Talent management of Western MNCs in China; balancing global integration and local responsive. Journal of world business, 45(2), 169-178.

Holliday, C. (2001). Sustainable growth, the DuPont way. Harvard Business Review 79(8), 129 – 134.

House, R. J. E., Hanges, P. J. E., Javidan, M. E., Dorfman, P. W. E., & Gupta, V. E. (2004). Culture,

leadership, and organizations: The GLOBE study of 62 societies. United Kingdom: Sage Publications.

Howell, J.M., and Avolio, B.J. (1993). Transformational Leadership, Transactional Leadership, Locus of Control, and Support for Innovation: Key Predictors of Consolidated-Business-Unit Performance. Journal of Applied Psychology, 78, 891.

Iselin, E. R., Mia, L., & Sands, J. (2008). The effects of the balanced scorecard on performance: The impact of the alignment of the strategic goals and performance reporting. Journal of General Management, 33(4).

Jaggi, B., & Low, P. Y. (2000). Impact of culture, market forces, and legal system on financial disclosures. The International Journal of Accounting, 35(4), 495-519.

Kanji, G. K. (2002). Business excellence: Make it happen. Total Quality Management, 13(8), 1115-1124.

Kaplan R. S. & Norton D. P. (1992). The balanced scorecard–measures that drive performance. Harvard Business Review. 70, 71-79.

Marcelo Careaga Butter,Eileen Sepúlveda, Valenzuela, María Graciela Badilla Quintana (2015). Intercultural Talent Management Model 2015 Teachers’and students’perceptions. Computers in Human Behavior. 51, 1191-1197.

Mushinsky, P. M. (1997). Psychology applied to work an introductions to industrial and organizational psychology. California : Brooks/Cole.

Nwokocha, E. E. (2012). Widowers’ Accounts of Maternal Mortality among Women of Low Socioeconomic Status in Nigeria. African Journal of Reproductive Health, 16(3), 102-118.

Oltra, V., & Vivas-López, S. (2013). Boosting organizational learning through team-based talent management: what is the evidence from large Spanish firms. The International Journal of Human Resource Management, 24(9), 1853-1871.

Rothwell, W. J., & Kazanas, H. C. (2004). Mastering the instructional design process: a systematic approach. San Francisco: Pfeiffer.

Schlechter, A., Thompson, N. C., & Bussin, M. (2015). Attractiveness of non-financial rewards for prospective knowledge workers: an experimental investigation. Employee Relations, 37(3), 274-295.

Schweyer, A. (2004). Talent Management Systems: best practices in technology solutions for recruitment, retention and workforce planning. Canada: Tri-Graphic Printing.

Sparrow, P. R., Hird, M. and Balain, S. (2011) Talent Management: Time To Question The Tablets Of Stone. Centre for Performance-led HR White Paper 11/01. Lancaster University Management School. Retrieved June 24, 2020, website: https:// DOI:10.13140/RG.2.1.3991.7044.

Steers, R. M. (1979). Organizational effectiveness: A behavioral view. Santa Monica, Calif: Goodyear Pub. Co.

Tansley, C. (2009). Concept borrowing to facilitate a multi-disciplinary approach to the theoretical development of talent management-the case of employer branding. Paper presented at the European Academy of Management Conference. Retrieved July 9, 2020, website: http://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/5216

Tims, M., Bakker, A. B., & Xanthopoulou, D. (2011). Do transformational leaders enhance their followers' daily work engagement?. The Leadership Quarterly, 22(1), 121-131.

Waite, S. (2007). Teaching and learning outside the classroom: opportunities and challenges for alternative pedagogy. Paper presented at the Paper presented at Affective Education in Action, Cukorova University, 28-30 June 2007., Adana, Turkey.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2021-12-25

รูปแบบการอ้างอิง

อินทรเกิด ม., แสนสุข จ. ., & รัตนพงศ์ภิญโญ ธ. . (2021). ความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างของการจัดการคนเก่งที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานของบริษัทในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. วารสารบริหารธุรกิจและการจัดการปริทัศน์, 13(2), 393–408. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/247739

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย