Analysis of Financial Structure and Performance of Higher Education Savings Cooperatives in Bangkok


  • Kanyakorn Srivichai Faculty of Economics, Kasetsart University
  • Pimgun Saengpoda Faculty of Economics, Kasetsart University
  • Praewa Boonyathikarn Faculty of Economics, Kasetsart University
  • Sasipa Pojanavatee Faculty of Economics, Kasetsart University


Financial Structure, Performance, Higher Education Savings Cooperatives


The objective of the study is to empirically examine the financial structure and performance of the 12 higher education savings cooperatives in Bangkok for the period from 2010 to 2018. The study considered return on assets as a proxy for the performance of the cooperatives using the generalized least squares approach. The results indicate that size and debt to equity ratio have a significant negative relationship with cooperative performance. The results of the study show that leverage ratio has a significant positive effect on cooperative performance. However, the effect of liquidity ratio of the cooperative is not reflected in the performance of the cooperative.


กรมตรวจบัญชีสหกรณ์. (2564). 10 อันดับสหกรณ์และกลุ่มเกษตรกร. สืบค้นเมื่อ 1 เมษายน 2564, จาก กรมตรวจบัญชีสหกรณ์ เว็บไซต์:

จุฑาทิพย์ ภัทราวาท. (2556). การจัดการสหกรณ์ออมทรัพย์. กรุงเทพฯ: สถาบันวิชาการด้านสหกรณ์ คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ชลิตพันธ์ บุญมีสุวรรณ. (2558). การวิเคราะห์การบริหารความเสี่ยงของสหกรณ์ออมทรัพย์มหาวิทยาลัยตัวอย่าง จำกัด เปรียบเทียบกับสหกรณ์ออมทรัพย์ในจังหวัดสมุทรปราการ. วารสารธุรกิจปริทัศน์, 7(1), 47-71.

ฮานีฟ อุเซ่ง และพงษ์พิช เพชรสกุลวงศ์. (2561). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อประสิทธิภาพการดำเนินงานของสหกรณ์อิสลามในเครือข่ายสหกรณ์อิสลามแห่งประเทศไทย. วารสารวิทยาการจัดการ, 35(2), 81-110.

Afza, T., & Hussain, A. (2011). Determinants of capital structure across selected manufacturing sectors of Pakistan. International Journal of Humanities and Social Science, 1(2), 254-262.

Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2010). Essentials of financial management (2nd ed.). Singapore: Cengage Learning.

Chen, C. R., & Steiner, T. L. (2000). Tobin’s q, managerial ownership, and analyst coverage: A nonlinear simultaneous equations model. Journal of Economics and Business, 52(4), 365-382.

Daniel, M. M., & Abdul, M. F. (2018). Capital structure and the financial performance of deposit-taking savings and credit cooperative societies in Kenya. International Journal of Current Aspects in Finance, 4(2), 71-88.

El, H., & El, Z. (2019). Analysis of capital structure and performance of banking sector in Middle East countries. International Journal of Economics and Financial Issues, 9(2), 1-11.

Kartikasari, D., & Merianti, M. (2016). The effect of leverage and firm size to profitability of public manufacturing companies in Indonesia. International Journal of Economics and Financial Issues, 6(2), 409-413.

Kraus, A., & Litzenberger, R. H. (1973). A state-preference model of optimal financial leverage. The Journal of Finance, 28(4), 911-922.

Kutner, M. H. (2005). Applied linear statistical models (5th ed.). Boston: McGraw-Hill Irwin.

Modigliani, F., & Miller, M. H. (1958). The cost of capital, corporation finance and the theory of investment. The American Economic Review, 48(3), 261-297.

Ndiege, B. O., & Kazungu, I. (2020). Capital structure and performance of savings and credit co-operative societies in Tanzania. East African Journal of Social and Applied Sciences (EAJ-SAS), 2(1), 38-48.

Rizqia, D. A., & Sumiati, S. A. (2013). Effect of managerial ownership, financial leverage, profitability, firm size, and investment opportunity on dividend policy and firm value. Research Journal of Finance and Accounting, 4(11), 120-130.

Shamsuddin, Z., Ismail, A., Mahmood, S., & Yusoff, W. S. (2017). The effect of capital structure on credit cooperatives performance in Malaysia. World Applied Sciences Journal, 35(9), 1965-1970.




How to Cite

Srivichai, K., Saengpoda, P. ., Boonyathikarn , P. ., & Pojanavatee, S. . (2022). Analysis of Financial Structure and Performance of Higher Education Savings Cooperatives in Bangkok. Business Administration and Management Journal Review, 14(2), 281–293. Retrieved from



Research Articles