A Guideline for Designing a Space for Working from Home

Authors

  • Chatuporn Poolkert Graduate School of Management and Innovation, King Mongkut's University of Technology Thonburi
  • Rangsan Kiatpanont Graduate School of Management and Innovation, King Mongkut's University of Technology Thonburi

Keywords:

Work From Home, Home Office Design, Working Area, New Normal

Abstract

Working-from-home behavior tends to persist even though the pandemic situation has improved, and this new working behavior still has many obstacles. As a result, this research aims to explore those obstacles and workers’ expectations of their working area and to provide a guideline for designing working areas within a house to overcome those obstacles. Therefore, this research employs a qualitative approach by interviewing workers who have experience working from home and architects who have experience designing working areas for their customers during the COVID-19 pandemic.
The results reveal the primary obstacles, including being distracted, unbalanced life, and uncomfortable working environments (i.e., inadequate illuminance, hot weather, higher
expenses, unstable network connection). These obstacles cause workers to expect their working areas in seven dimensions. In addition, to deal with those obstacles and expectations, our design guideline suggests twelve steps grouped into four phases.

References

กชกร ธรรมกีรติ. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการเลือกซื้อที่อยู่อาศัยแนวสูงและแนวราบในพื้นที่รอยต่อเมืองกรุงเทพมหานครและปริมณฑล [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย]. http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/69883

กฤตณัฐ ภูไพรัชพงษ์. (2564). ชุดความรู้การออกแบบบ้านในยุคความปกติใหม่ [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. https://digital.library.tu.ac.th/tu_dc/frontend/Info/item/dc:188485

นภสร เชาว์วิจิตร. (2564). การศึกษาความคิดเห็นของพนักงานต่อการทำงานที่บ้านในสถานการณ์แพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 : กรณีศึกษาทีมสนับสนุนช่องทางอิเล็กทรอนิกส์ ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน). มหาวิทยาลัยมหิดล. https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4266

ปวริศา ทองกุญชร. (2564). มุมมองความคิดเห็นของนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ที่มีต่อสินค้ากลุ่ม Smart & Hygiene หลังวิกฤตการณ์แพร่ระบาดของเชื้อ COVID-19 [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล]. https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3927

ปาริฉัตร โชติภูมิเวทย์. (2564). การบริหารจัดการกระบวนการทำงานที่บ้าน (WFH) เพื่อคุณภาพชีวิตของพนักงานต่อประสิทธิภาพการทำงานในภาวะวิกฤตโควิด-19 ของกลุ่มธนาคาร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยมหิดล]. https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/3999

ปาริชาติ คุณปลื้ม. (2563). การปรับตัวของธุรกิจหลังยุคCOVID-19. วารสารการเมือง การบริหาร และกฎหมาย, 12, 99–110. https://so03.tcithaijo.org/index.php/polscilaw_journal/article/view/249761

ปิยพร ประสมทรัพย์, พิเชษฐ์ เชื้อมั่น, & โชติ บดีรัฐ. (2564). Work from Home (WFH) : “ทำงานที่บ้าน” อย่างไรให้เวิร์คและมีความสุข. Journal of Roi Kaensarn Academi, 6, 371–381. https://so02.tci-thaijo.org/index.php/JRKSA/article/view/250239

ภัทรพงษ์ ยมนา. (2557). ปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับและความตั้งใจนำระบบสำนักงานเสมือนมาใช้ในองค์กร [วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์]. http://ethesisarchive.library.tu.ac.th/thesis/2014/TU_2014_5602037532_1012_690.pdf

ศูนย์บริการวิชาการ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. (2559). แบบบ้านประหยัดพลังงาน กรุงเทพมหานคร 5 แบบ, ศูนย์บริการวิชาการ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. โยธาไทย. https://www.yotathai.com/yotanews/home-energy-efficiency

Alhusban, A. A., Alhusban, S. A., & Alhusban, M. A. (2021). How the COVID 19 pandemic would change the future of architectural design. Journal of Engineering, Design and Technology, 20(1), 339–357. https://doi.org/10.1108/JEDT-03-2021-0148

De Klerk, J. J., Joubert, M., & Mosca, H. F. (2021). Is working from home the new workplace panacea? Lessons from the COVID-19 pandemic for the future world of work. https://doi.org/10.4102/sajip.v47i0.1883

Deloitte. (2021). Thailand Digital Transformation Survey Report 2021 : The Impact of Covid-19. https://www2.deloitte.com/th/en/pages/technology/articles/the-thailand-digital-transformation-survey-report.html

Henry, M. S., le Roux, D. B., & Parry, D. A. (2021). Working in a post Covid-19 world: Towards a conceptual framework for distributed work. South African Journal of Business Management, 52(1), 1–11. https://doi.org/10.4102/SAJBM.V52I1.2155

Home Buyers. (2020). New Normal for buying house and condominium. https://www.home.co.th/hometips/topic-52444

Nguyen, M. H. (2021). Factors influencing home-based telework in Hanoi (Vietnam) during and after the COVID-19 era. In Transportation (Vol.48, Issue 6). Springer US. https://doi.org/10.1007/s11116-021-10169-5

Downloads

Published

2024-06-17

How to Cite

Poolkert, C., & Kiatpanont, R. (2024). A Guideline for Designing a Space for Working from Home. Business Administration and Management Journal Review, 16(1), 174–191. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/261255

Issue

Section

Research Articles