Souvenir Innovation for Cultural Capital

Main Article Content

Sukritta Hiranyachawalit

Abstract

Tourism is regarded as the business which provides abundant revenues for Thailand. However, the big concern of tourism business is no development for souvenir implemented to fit tourists’demand or show the identity of each province and tourist attraction. Therefore, tourism business groups and entrepreneurs of each province have to continuously develop their products based on cultural-related entities, e.g. food, costume, habitation, tradition, language, career, belief and folk art, to represent the local identity. Besides, creativity also plays a major role in creating product value, brand awareness, income distribution in community, as well as responding to tourist demand, building up country’s reputation and keeping the identity of Thailand.


นวัตกรรมของฝากจากทุนทางวัฒนธรรม

การท่องเที่ยวถือได้ว่าเป็นธุรกิจที่สามารถสร้างรายได้ที่มีมูลค่ามหาศาลให้แก่ประเทศไทย แต่สิ่งที่กำลังเป็นปัญหาในธุรกิจการท่องเที่ยว คือ สินค้าที่เป็นของฝากหรือของที่ระลึกกลับยังไม่ได้รับการพัฒนาให้ตรงกับความต้องการของนักท่องเที่ยวหรือยังไม่สามารถแสดงความเป็นอัตลักษณ์ของแต่ละจังหวัด หรือแต่ละแหล่งท่องเที่ยวนั้นได้ ดังนั้น กลุ่มธุรกิจการท่องเที่ยว ผู้ประกอบการ หรือกลุ่มอาชีพประจำจังหวัดต่างๆ จึงควรต้องพัฒนาการเรียนรู้เกี่ยวกับสินค้าของฝากของที่ระลึกเพื่อการท่องเที่ยวอย่างต่อเนื่อง จากการนำต้นทุนทางวัฒนธรรมคือ อาหาร การแต่งกาย ที่อยู่อาศัย ประเพณี ภาษา อาชีพ ความเชื่อ และศิลปะพื้นถิ่นมาผสมผสานกับสินค้าที่ระลึก เพื่อให้เกิดความร่วมสมัยโดยการหาอัตลักษณ์ไทย และใช้หลักการสร้างอัตลักษณ์ของพื้นที่นั้นๆ ตามวิธีการและแนวทางการออกแบบสินค้าที่ระลึกจากวัฒนธรรม ร่วมกับกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างคุณค่า เพิ่มมูลค่า สร้างการจดจำ สร้างรายได้ ให้กับคนในท้องถิ่น ตอบสนองความต้องการของนักท่องเที่ยว สร้างชื่อเสียงให้กับประเทศ และยังเป็นการรักษาอัตลักษณ์ความเป็นไทยอีกด้วย

Article Details

How to Cite
Hiranyachawalit, S. (2016). Souvenir Innovation for Cultural Capital. Executive Journal, 36(2), 14–23. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/executivejournal/article/view/81344
Section
Academic Articles