รูปแบบการจัดการนวัตกรรมธุรกิจโฮมสเตย์ในจังหวัดเชียงใหม่

ผู้แต่ง

  • เตชสิทธิ์ ฮีสวัสดิ์ สาขาการจัดการและพัฒนาทรัพยากร คณะผลิตกรรมการเกษตร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จังหวัดเชียงใหม่
  • สมบัติ กันบุตร สาขาการจัดการและพัฒนาทรัพยากร คณะผลิตกรรมการเกษตร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จังหวัดเชียงใหม่
  • กอบลาภ อารีศรีสม สาขาการจัดการและพัฒนาทรัพยากร คณะผลิตกรรมการเกษตร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จังหวัดเชียงใหม่
  • วีณา นิลวงศ์ สาขาการจัดการและพัฒนาทรัพยากร คณะผลิตกรรมการเกษตร มหาวิทยาลัยแม่โจ้ จังหวัดเชียงใหม่

คำสำคัญ:

นวัตกรรม, ธุรกิจโฮมสเตย์, ความสำเร็จของธุรกิจ, การบริหารจัดการ, การตลาด

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1. เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของแบบจำลองกับข้อมูลเชิงประจักษ์ 2. เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของธุรกิจโฮมสเตย์ในจังหวัดเชียงใหม่ การวิจัยนี้ใช้วิธีการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่างคือ นักท่องเที่ยวที่เดินทางท่องเที่ยวโฮมสเตย์ในชุมชนจังหวัดเชียงใหม่ ที่อายุตั้งแต่ 18 ปีขึ้นไป ผู้วิจัยได้กำหนดเลือกขนาดของกลุ่มตัวอย่างตามสูตรของ  Yamane ได้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 400 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถาม การวิเคราะห์ข้อมูล ใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า 1. แบบจำลองมีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ ดังดัชนี้ที่ได้คือ ค่าไคสแควร์สัมพัทธ์ = 1.506, GFI = 0.948, AGFI= 0.924, CFI = 0.978, RMR = 0.009, RMSEA = 0.040 และ 2. ความสำเร็จของธุรกิจโฮมสเตย์ในจังหวัดเชียงใหม่ ได้รับอิทธิพลรวมจากนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และบริการ มากที่สุด รองลงมาคือ นวัตกรรมการบริหารจัดการ และนวัตกรรมด้านการตลาด ตามลำดับ

เอกสารอ้างอิง

กรมควบคุมมลพิษ. (2562). สรุปสถานการณ์มลพิษของประเทศไทย พ.ศ. 2561. กรุงเทพฯ: กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม.

Anderson, J. C., Narus, J. A., & Van Rossum, W. (2006). Customer Value Propositions in Business Markets. Harvard Business Review.

Avlonitis, G. J., & Salavou, H. E. (2007). The impact of innovation on performance in service firms. Journal of Business Research, 60(5), 566-575.

Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.

Birkinshaw, J., Hamel, G., & Mol, M. J. (2008). Management innovation. Academy of Management Review, 33(4), 825-845.

Den Hertog, P. (2000. Knowledge-intensive business services as co-producers of innovation. International Journal of Innovation Management, 4(4), 491-528.

Divisekera, S., & Nguyen, V. K. (2018). Determinants of innovation in tourism evidence from Australia. Tourism Management, 67, 157-167.

Hamel, G. (2006). The why, what, and how of management innovation. Harvard Business Review.

Hjalager, A. M. (2010). A review of innovation research in tourism. Tourism Management, 31(1), 1-12.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.

Morgan, R. M., & Hunt, S. D. (1994). The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing. Journal of Marketing, 58(3), 20-38.

Nicolau, J. L., & Santa-María, M. J. (2013). The effect of innovation on hotel market value. International Journal of Hospitality Management, 32, 71-79.

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2011). Creating shared value. Harvard Business Review, 89(1/2), 62-77.

Pfeffer, J., & Salancik, G. R. (1978). The external control of organizations: A resource dependence perspective. Harper & Row.

Ottenbacher, M., & Gnoth, J. (2005). Innovation in tourism: Managing marketing innovation in hospitality firms. Journal of Hospitality & Tourism Research, 29(3), 320-338.

Ottenbacher, M. C., & Harrington, R. J. (2010). Strategies for achieving success for innovative versus incremental new services. Journal of Services Marketing, 24(1), 3-15.

Rogers, E. M. (2003). Diffusion of innovations (5th ed.). Free Press.

Sandvik, I. L., & Sandvik, K. (2003). Market orientation and marketing innovation: The role of market turbulence in a contingency framework. Journal of Marketing Management, 19(1-2), 113-135.

Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2010). A beginner's guide to structural equation modeling (3rd ed.). Routledge/Taylor & Francis Group.

Schmitt, B. (1999). Experiential Marketing. Journal of Marketing Management, 15(1-3), 53-67.

Senge, P. M. (1990). The fifth discipline: The art and practice of the learning organization. Doubleday/Currency.

Somsawat, A. (2009). Boutique hotel. Bangkok, Thailand: Amarin Printing.

Sheth, J. N., Sisodia, R. S., & Sharma, A. (2000). Customer-centric marketing strategies: How to develop and implement successful customer-centric marketing strategies. Journal of Marketing, 64(2), 14-30.

Tajeddini, K. (2010). Effect of customer orientation and entrepreneurial orientation on innovativeness: Evidence from the hotel industry in Switzerland. Tourism Management, 31(2), 221-231.

Tanongphaeng, W., & Na Thalang, C., (2017). Management Model for Small Hotel in Trad Province. Dusit Thani College Journal. 11(3): 1-17. (in Thai)

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533.

Tidd, J., & Bessant, J. (2018). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (6th ed.). John Wiley & Sons.

Volberda, H. W., Van Den Bosch, F. A. J., & Heij, C. V. (2013). Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation. European Management Review, 10(1), 1-15.

Vorhies, D. W., & Morgan, N. A. (2005). Exploring the relationship between marketing innovation, technology and firm performance: A conceptual framework and research propositions. Journal of Business Research, 58(12), 1632-1641.

Yamane, T. (1973). Statistics: An introductory analysis. (3rd ed.). New York. Harper and Row.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-10-25

รูปแบบการอ้างอิง

ฮีสวัสดิ์ เ. ., กันบุตร ส. ., อารีศรีสม ก. ., & นิลวงศ์ ว. . (2025). รูปแบบการจัดการนวัตกรรมธุรกิจโฮมสเตย์ในจังหวัดเชียงใหม่. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา, 15(3-4), 1380–1393. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JDAR/article/view/280971

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย