Performance Efficiency of Military Officers under the Directorate of Personnel
Keywords:
Performance Efficiency, Military OfficersAbstract
The main objectives of this research are; 1) to study performance efficiency of military officers under the Directorate of Personnel 2) to study the factors that affect the performance efficiency of military officers under the Directorate of Personnel. The population of this study is the military officers under the Directorate of Personnel, divided into 2 levels: 201 commissioned officers and 119 non-commissioned officers. Hence, there is a total of 320 officers. Quantitative research and collect data with questionnaires. The researcher used an application program to analyze statistics. The statistics used in data analysis included descriptions were frequency, percentage, mean, standard deviation. T-test, One-Way ANOVA analysis, Multiple Regression Analysis, and Regression with the stepwise technique were used to test the hypotheses and were carried out in the line with statistical methods by fixing a statistically significant level at 0.05. The results are found from the analysis: The population of this study is the military officers under the Directorate of Personnel total of 320 officers found that the majority of the sample population were male officers. 197 officers, most respondents are between 31 and 40 years old 180 officers, married (which also includes widowed or divorced) 223 officers, was commissioned 201 officers, graduated the bachelor degree 159 officers, level working period 11 to 15 years in operation, and earning average monthly income between 20,001 - 30,000 baht. The performance efficiency of military officers under the Directorate of Personnel was found that they were moderate.
References
ณัฐวรท ผ่องสุวรรณ์. (2559). ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานราชการส่วนกลางของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย (วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ติน ปรัชญพฤทธิ์. (2555). การบริหารการพัฒนา. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
นิทัศน์ ศิริโชติรัตน์.(2560). หลักการบริหารทรัพยกรมนุษย์ในศตวรรษที่ 21. พิมพ์ครั้งที่ 3. กรุงเทพฯ: โรงพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ยุพาวรรณ วรรณวาณิชย์. (2548). การตลาดบริการ. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 12 พ.ศ. 2560-2564. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
Beer, M., & Cannon, M.D. (2004). Promise and peril in implementing pay-for-performance. Human Resource Management, 43(1), 3-21.
Druskat, V. U., & Wolff, S. B. (2001). Building the emotional intelligence of groups. Harvard Business Review, 79 (3), 81-90.
Evan, J. R., & Lindsay, W. M. (1999). The Management and Control of Quality. St. Paul, MN: West Publishing Co.
Florin, P., Mitchell, R., Stevenson, J., & Klein, I. (2000). Predicting intermediate outcomes for prevention coalitions: A developmental perspective. Evaluation and Program Planning, 23 (3), 341-346.
Hackman, J.R., & Oldham, G.R. (1980). Work redesign. Reading, MA: Addison-Wesley.
Hellriegel, D. & Slocum, J.W. (1982). Management. California : Addison Wesley.
Homans, G. C. (1950). The Human Group. NY: Harcourt Brace.
Kast, F. E., & Rosenzweing, J. E. (1985). Organization and Management: A Systems and Contingency Approach. (4th ed.). NY: McGraw-Hill.
Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology, 59(5), 603-609.
Robbins, S. P. (1991). Organizational Behavior (5th ed.). New Jersey: prentice Hall.
Schermerhorn, J. R., Hunt, J. C., & Osborn, R. N. (1991). Managing Organizational Behavior. NY: John Wiley & Sons.
Sheldon, M. (1971). an empirical analysis of organizational identification. Academy of Management Journal, 14 (2), 149 - 226.
Sheldon, M. E. (1971). Investments and involvements as mechanisms producing commitment to the organization. Administrative Science Quarterly, 16(2), 142-150.
Tushman, M., & O'Reilly, C. A. (1997). Winning through innovation: A practical guide to leading organizational change and renewal, Boston, Harvard Business School Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
