Quality of Life and Social Responsibility of Medical Personnel during the Epidemic of the COVID-19 Virus (COVID-19) Crisis in the Southern Region of Thailand
Keywords:
Quality of Work-life, Social Responsibility, Medical Personnel, COVID-19 Virus (COVID-19)Abstract
The purpose of this research was to study 1) the opinions regarding the quality of life and social responsibility of medical personnel during the COVID-19 Virus (COVID-19) crisis in the Southern Region of Thailand. 2) Different according to personnel factors. 3) The data from this study can be used as guidelines for developing the organization next time.These groups are close to the patient group and the risk of contracting COVID-19 more than other groups. SPSS, percentage, Mean, and SD were used to analyze data. T-test and F-Test were used for comparison, being Pearson product- moment correlation.
Study results.
- Quality of work-life, both in each aspect and at the moderate level for social responsibility, is at a high level.
- Individual factors of different Medical personnel’s quality of life and social responsibility during the COVID-19 epidemic crisis are not varied.
Quality of life of Medical personnel is related to social responsibility during the COVID-19 crisis.
References
ชำนาญ รอดภัย. (2557). การรับรู้ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรและส่วนประสมทางการตลาดที่มีผลต่อความจงรักภักดีของหอพักของนักศึกษา มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี. วารสารวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย,8(1),146-148.
ฐิติรัตน์ ชะเอม. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการปฏิบัติงานของบุคลากรในสังกัดสำนักงานอธิการบดี มหาวิทยาลัยราชภัฎเพชรบุรี (รายงานวิจัย). มหาวิทยาลัยราชภัฎเพชรบุรี.
เพ็ญนี ภูมิธรานนท์, นพพร ศรีวรวิไล และวิภารัตน์ จวนรมณีย์ (2558). ความรับผิดชอบต่อสังคมกับคุณภาพชีวิตในการทำงาน. (วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิต.
อนรรฆ อิสเฮาะ. (2561). คุณภาพชีวิตของประชาชนในเขตองค์การบริหารส่วนตำบลสะกอม อำเภอเทพาจังหวัดสงขลา. (สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.
Carroll, A. (1991) The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders. Business Horizons, 34, 39-48.
Kotler, P., & Lee, N. (2005). Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Company and Your Cause. Wiley.
Walton, R.E. (1973). Quality of Working Life. Sloan Management Review, 15(1), 11-12.
World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). (2000). Corporate Social responsibility: making good business sense. Retrieved May 15, 2022, from http://www.wbcsd.org/web/publications/csr2000.pdf
World Health Organization (WHO). (2020). Coronavirus Disease (COVID-19) Situation Reports. Retrieved May 13, 2022, from https://cdn.who.int/media/docs/defaultsource/searo/ thailand/2022_05_04_tha-sitrep-234-covid-19_th.pdf?sfvrsn=865f92a7_1
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 The Journal of Development Administration Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
