The Development of Academic Participatory Administration Model of School to Excellent Under the Secondary Educational Service Area Office in the Northeastern Region
Keywords:
Model Development, Participatory Academic Management, Educational Institutions Towards Excellence, Secondary Education Service Area OfficeAbstract
Academic administration is the heart and the main mechanism for driving the quality of teaching and learning and student achievement. The research results are as follows:
1) The current state of participatory academic administration of educational institutions toward excellence is at a moderate level overall (x ̅= 3.37, S.D. = 0.19). The desired state is at a high level overall (x ̅= 4.20, S.D. = 0.27). The first 3 levels of the need hierarchy are:
1) Curriculum development of educational institutions 2) Teaching and learning management, and 3) Educational measurement and evaluation.
2) The model of participatory academic administration of educational institutions towards excellence has applied the mechanism of systematic operation (PDCA) and the principle of participation to drive academic work towards excellence in 6 areas: 1) Curriculum development of educational institutions 2) Teaching and learning management 3) Educational measurement and evaluation 4) Internal supervision of educational institutions 5) Research to develop educational quality, and 6) Educational quality assurance. Each aspect has methods of operation, including 1) principles of the model, 2) objectives of the model, 3) methods of operation, 4) evaluation, 5) mechanisms for operation, and 6) conditions for success, so that educational institutions can implement them.
3) The results of the experiment using the participatory academic administration model of educational institutions towards excellence is that the schools using the model had academic performance results, with the evaluation results of the practice level before the development of the model at a low level and after the development is at a high level. The stakeholders are at the highest level of satisfaction.
4) The evaluation results of the participatory academic administration model of educational institutions toward excellence show the highest level of appropriateness, feasibility, and usefulness in all aspects.
References
ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2558). ปฏิรูปการเรียนรู้: ปฏิรูปการศึกษากลับทางจากล่างขึ้นบน. กรุงเทพฯ: สำนักงานเลขาธิการคุรุสภา.
พฤทธิ์ ศิริบรรณพิทักษ์, สุชาติ กิจพิทักษ์. (2545). การประกันคุณภาพการศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักปฏิรูปการศึกษา.
คณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2563). รายงานสถานภาพการศึกษาเขตพื้นที่การศึกษาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน.
พรรณี สกุลชัย. (2558). การบริหารการศึกษาด้วยการมีส่วนร่วม. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
พฤทธิ์ ศรีบูรพา. (2554). การบริหารวิชาการในสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
บุญทัน ดอกไธสง. (2555). หลักการบริหารการศึกษา. กรุงเทพฯ: วีพริ้นท์.
วิจิตร ศรีสอ้าน. (2553). การบริหารการศึกษาแนวใหม่. กรุงเทพฯ: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา. (2562). แนวทางการประกันคุณภาพภายในสู่ความเป็นเลิศ. กรุงเทพฯ: สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
