ศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์เครื่องแกงสำเร็จรูปฮาลาลปัตตานีสู่ตลาดประเทศมาเลเซีย
คำสำคัญ:
การพัฒนาผลิตภัณฑ์,, เครื่องแกงสำเร็จรูป, ฮาลาล, ปัตตานีบทคัดย่อ
งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ทางรูปแบบผลิตภัณฑ์เครื่องแกงสำเร็จรูปฮาลาลปัตตานี 2) เพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของช่องทางการตลาดและการส่งออกของเครื่องแกงสำเร็จรูปฮาลาลปัตตานี และ 3) เพื่อศึกษารูปแบบการจำลองแผนธุรกิจโดยการนำ Business Model Canvas (BMC) เพื่อเป็นแนวทางพัฒนาเครื่องแกงสำเร็จรูปฮาลาลปัตตานีสู่ตลาดประเทศมาเลเซีย รูปแบบการวิจัยเป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ ใช้การสัมภาษณ์โดยวิธีการสนทนากลุ่ม (Focus Group) และวิธีสัมภาษณ์แบบเชิงลึก ( In-depth Interview) พื้นที่วิจัย คือ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนเครื่องแกง ตำบลม่วงเตี้ย อำเภอแม่ลาน จังหวัดปัตตานี โดยมีกลุ่มตัวอย่างจากพื้นที่ จำนวน 5 คน การเก็บรวบรวมข้อมูลมี 2 ส่วน คือ 1. ข้อมูลพื้นฐานของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเครื่องแกง การผลิตและส่งออก 2. แนวทางและรูปแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเครื่องแกง ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ที่ 1 พบว่า ผลผลิตทางการเกษตรล้นตลาด กลุ่มวิสาหกิจจึงนำมาแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์เครื่องแกง 2.บรรจุภัณฑ์ไม่น่าดึงดูดต่อผู้บริโภค 3.ผลิตภัณฑ์มีอายุสั้น 4. โรงเรือนไม่ได้รับมาตรฐาน 5. ทางกลุ่มวิสาหกิจไม่มีร้านค้าจึงขายตามตลาดนัด และรับตามออเดอร์ 6.กลุ่มผู้ผลิตขาดความรู้การบริหารจัดการและการตลาดอย่างเป็นระบบ และ7. ทางกลุ่มวิสาหกิจไม่มีทุนในการต่อยอด ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ที่ 2 พบว่า ช่องทางการจำหน่ายแบ่งออกเป็น 2 ช่องทาง คือช่องทาง Online และ Offline ซึ่งการส่งออกผลิตภัณฑ์จะต้องมีมาตรฐาน อ.ย. และฮาลาลให้ชัดเจน ฉลาก วันผลิต วันหมดอายุ รายละเอียดส่วนประกอบจะต้องชัดเจน ผลการวิจัยตามวัตถุประสงค์ที่ 3 พบว่า จากการที่ได้มีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก โดยใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ได้แก่ SWOT Analysis และ TOWS Matrix แล้วนำมาวิเคราะห์โดยใช้ Business Model Canvas (BMC) ในกรอบแนวคิดทั้ง 9 ด้าน
องค์ความรู้จากงานวิจัยนี้ วิสาหกิจชุมชนเครื่องแกงจังหวัดปัตตานีทราบถึงสภาพความต้องการและการแข่งขันทางการตลาด ขั้นตอนการส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องแกง การพัฒนารูปแบบด้านผลิตภัณฑ์ใหม่ของกลุ่มให้มีประสิทธิภาพและทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและสภาพตลาด การสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดและสามารถนำแบบจำลองธุรกิจ Business Model Canvas (BMC) นั้นมาบูรณาการเพื่อพัฒนาวิสาหกิจของตนให้เข็มแข็งต่อไป
เอกสารอ้างอิง
จตุพร คงทอง และคณะ.2561. แผนกลยุทธ์เพื่อยกระดับผลิตภัณฑ์เครื่องแกงชุมชน: กรณีศึกษาวิสาหกิจชุมชนกลุ่มเครื่องแกงบ้านนากุน.วารสารนาคบุตรปริทรรศน์มหาวิทยาลัยราชภัฏนครศรีธรรมราช. มิถุนายน-ธันวาคม.
ชื่นจิตร อังวราวงศ์ และ ไพบูลย์ ญาณกิตติ์กูร.2560. การวิเคราะห์โมเดลธุรกิจผลิตภัณฑ์อาหารเสริมสุขภาพผงข้าวออร์แกนิคชงดื่มสำเร็จรูป. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย มนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ ปีที่ 37 ฉบับที่ 4 เดือนตุลาคม - ธันวาคม 2560 หน้า104
ธนาคารกสิกรไทย.2561.โอกาส SME ไทย ชิงตลาดฮาลาลโลก. (ออนไลน์). สืบค้นจาก https://www.kasikornbank.com/th/business/sme/KSMEKnowledge/article/KSMEAnalysis/Documents/Thai-SME-Opportunity_Halal-Market.pdf. (12 มีนาคม 2562)
ภูธิป มีถาวรกุล และสันติธร ภูริภักดี .2560. แนวทางการทำธุรกิจของผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ผ่านแบบจำลองธุรกิจ. การประชุมวิชาการมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ครั้งที่ 9 หน้า764,765
รัชนี สูยุ และคณะ.2562. แนวทางการพัฒนาผลิตภัณฑ์และช่องทางการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องแกงสำเร็จรูปฮาลาลของกลุ่มวิสาหกิจชุมชน อำเภอแม่ลาน จังหวัดปัตตานี.โครการประชุมวิชาการระดับชาติ คณะมนุษศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขต ปัตตานี, หน้าที่247.
สุวนาถ ทองสองยอด และภีรกาญจน์ ไค่นุ่นนา.2561. แนวทางการพัฒนาช่องทางการตลาดของผลิตภัณฑ์เกลือ ตำบลบานา จังหวัดปัตตานี. วารสารบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์และการสื่อสาร ปีที่ 13 ฉ.1หน้า 26
สุธิกาญจน์ แก้วคงบุญ และสุวรรณี โภชากรณ์.2559.การสร้างมูลค่าเพิ่มผลิตภัณฑ์น้ำพริกเครื่องแกง.
วารสารวิชาการรับใช้สังคม มทร.ล้านนา, 1(1), 25-31
Carlos Vila, Juan Carlos Albiñana. 2016. An approach to conceptual and embodiment design within a new product development lifecycle framework. International Journal of Production Research, 54(10)