แนวทางการส่งเสริมการคงอยู่ของครูโรงเรียนเอกชน ประเภทสามัญศึกษา กรณีศึกษา โรงเรียนปรียาโชติ
DOI:
https://doi.org/10.14456/ojed.2019.29คำสำคัญ:
การคงอยู่, แนวทางการส่งเสริมการคงอยู่ของครู, โรงเรียนเอกชนบทคัดย่อ
การวิจัยคร้ังน้ีมีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษากรอบแนวคิดการคงอยู่ในโรงเรียนเอกชน 2) เพื่อจัด ทําแนวทางการส่งเสริมให้เกิดการคงอยู่ของครูโรงเรียนเอกชน ใช้การวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) ระเบียบวิธีวิจัยกรณีศึกษา (case study) โดยศึกษาโรงเรียนต้นแบบ 1 โรง เลือกตัวอย่างแบบ เจาะจง (Purposive Sampling) เก็บข้อมูลโดยใช้แบบสัมภาษณ์ผู้บริหารสถานศึกษา จํานวน 1 คน และครู จํานวน 3 คน โรงเรียนปรียาโชติ จังหวัดนครสวรรค์ ซึ่งมีอัตราการคงอยู่ของครูในโรงเรียน ร้อยละ 90 วิเคราะห์ข้อมูลโดยการวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis)
ผลการวิจัยพบว่า แนวทางการส่งเสริมการคงอยู่ของครูโรงเรียนเอกชน ประเภทสามัญศึกษา ประกอบด้วยปัจจัยการคงอยู่ 3 ปัจจัย คือ 1) ปัจจัยระดับบุคคล 2) ปัจจัยระดับกลุ่ม และ 3) ปัจจัยระดับองค์การ โดยนํามาจัดทําเป็นแนวทางเพื่อส่งเสริมให้ครูเกิดการคงอยู่ในโรงเรียนเอกชน ดังนี้ 1) แนวทางการส่งเสริมในระดับบุคคล พบว่า มีการจัดสวัสดิการที่ส่งผลให้ครูเกิดความพึงพอใจ การได้รับค่าตอบแทนที่เป็นธรรม ครูได้รับการยอมรับนับถือ และรู้สึกถึงความมั่นคงในอาชีพ 2) แนวทางการส่งเสริมการคงอยู่ระดับกลุ่ม พบว่า การทํางานแบบมีส่วนร่วม มีบรรยากาศการทํางานที่ให้ความร่วมมือ ระหว่างกัน ผู้บริหารส่งเสริมกิจกรรมกลุ่มที่สานสัมพันธ์อันดีระหว่างเพ่ือนครูด้วยกันและมีการนิเทศ ติดตาม ช่วยเหลือครู 3) แนวทาง การส่งเสริมการคงอยู่ของครูเอกชนระดับองค์การ ได้แก่ นโยบายองค์การ มีการจัดสภาพแวดล้อมที่เอื้ออํานวยต่อการทํางานของครู ผู้บริหารใช้หลักธรรมมาภิบาลในการบริหารงาน
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2019 วารสารอิเล็กทรอนิกส์ทางการศึกษา

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
