การมีส่วนร่วมของบุคลากรภาครัฐในการพัฒนาองค์กรเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรดิจิทัล ตามนโยบายประเทศไทย 4.0 กรณีศึกษา สำนักข่าวกรองแห่งชาติ

บทความวิจัยเชิงปริมาณ

ผู้แต่ง

  • นครินทร์ โพธิ์วุฒินุกูล มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • สุริยะ ประกายสาธก มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คำสำคัญ:

การมีส่วนร่วม, องค์กรดิจิทัล, การเปลี่ยนผ่าน, บุคลากรภาครัฐ, สำนักข่าวกรองแห่งชาติ

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ คือ 1. เพื่อศึกษาถึงระดับการมีส่วนร่วมของบุคลากรภาครัฐในการพัฒนาองค์กรเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรดิจิทัล 2. เพื่อศึกษาถึงปัญหาและอุปสรรค ที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมของบุคลากรภาครัฐในการพัฒนาองค์กรเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรดิจิทัล 3. เพื่อศึกษาถึงแนวทางส่งเสริมการมีส่วนร่วมของบุคลากรภาครัฐในการพัฒนาองค์กรเพื่อเปลี่ยนผ่านไปสู่องค์กรดิจิทัล เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ เก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างบุคลากรที่ปฏิบัติงานในสำนักข่าวกรองแห่งชาติ จำนวน 260 คน กำหนดขนาดของกลุ่มตัวอย่างของ Taro Yamane โดยใช้หลักการสุ่มแบบบังเอิญ เก็บข้อมูลให้ครบตามต้องการโดยไม่มีกฎเกณฑ์แน่นอน โดยใช้แบบสอบถามออนไลน์และวิเคราะห์ข้อมูลด้วยการหาค่าเฉลี่ยและส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน พร้อมทำการพิสูจน์สมมุติฐานการวิจัย ผลการศึกษาพบว่า การมีส่วนร่วมในภาพรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก ด้านกรอบความคิดมีค่าเฉลี่ยสูงสุด ปัญหาและอุปสรรค คือ 1. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์บางส่วนยังเก่า 2. ขาดการประชาสัมพันธ์ที่ทั่วถึง 3. การจัดฝึกอบรมด้านทักษะดิจิทัลไม่สม่ำเสมอ 4. การใช้งานระบบสารสนเทศมีความซับซ้อน 5. ขาดการประชุมของทุกสายงานร่วมกัน 6. การออกแบบระบบมีความซ้ำซ้อน โดยข้อเสนอแนะ คือ 1. ลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ทั้งด้านฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ 2. กำหนดตัวชี้วัดเรื่องการพัฒนาศักยภาพบุคลากร 3. ควรมีการประชุมหารือกันทุกภาคส่วน 4. จัดอบรมสร้างองค์ความรู้ด้านดิจิทัล 5. ประชาสัมพันธ์ระบบต่าง ๆ ที่พัฒนาขึ้นใหม่ผ่านช่องทางออนไลน์ 6. ผู้นำองค์กรควรเป็นตัวอย่างของการนำเทคโนโลยีมาใช้

Downloads

เผยแพร่แล้ว

2024-06-07

ฉบับ

บท

บทความวิจัย (Research article)