P ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสังกัดกองบัญชาการกองทัพไทย พื้นที่เขตแจ้งวัฒนะ

Main Article Content

Suphatcha Jamsie

บทคัดย่อ

ในยุคที่ภาครัฐต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านเศรษฐกิจ สังคม และเทคโนโลยี ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการจึงกลายเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลโดยตรงต่อความสามารถขององค์กรภาครัฐในการบรรลุภารกิจและเป้าหมายที่กำหนดไว้ กองบัญชาการกองทัพไทยในฐานะหน่วยงานที่มีบทบาทสำคัญด้านความมั่นคง จำเป็นต้องมีระบบการบริหารจัดการที่สามารถสนับสนุนให้บุคลากรปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด


การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสังกัดกองบัญชาการกองทัพไทย พื้นที่เขตแจ้งวัฒนะ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสังกัดกองบัญชาการกองทัพไทย พื้นที่เขตแจ้งวัฒนะ เป็นการศึกษาวิจัยเชิงปริมาณ โดยการใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือ เก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการวิจัย จำนวน 350 คน วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนาและสถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของเพียร์สัน และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณแบบขั้นตอน


            ผลการวิจัยพบว่า 1) ข้าราชการส่วนใหญ่มีระดับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานอยู่ในระดับมาก โดยเฉพาะด้านผลสัมฤทธิ์ของงาน 2) ปัจจัยที่มีความสัมพันธ์และอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ได้แก่ ปัจจัยด้านเทคโนโลยี และโครงสร้างองค์กร สำหรับปัจจัยด้านกลยุทธ์และกระบวนการทำงานแม้จะมีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับหนึ่ง แต่เมื่อวิเคราะห์ร่วมกับตัวแปรอื่นกลับแสดงอิทธิพลเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญ นอกจากนี้ ยังพบว่าข้าราชการที่มีระยะเวลาการปฏิบัติงานต่างกันมีระดับประสิทธิภาพแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ โดยเฉพาะผู้ที่มีอายุราชการต่ำกว่า 5 ปี มีระดับประสิทธิภาพต่ำกว่าผู้ที่มีประสบการณ์ 11 ปีขึ้นไป ขณะที่ปัจจัยด้านอายุของข้าราชการไม่มีความแตกต่างในด้านประสิทธิภาพอย่างมีนัยสำคัญ


คำสำคัญ: ประสิทธิภาพ/การปฏิบัติงาน/ข้าราชการ

Article Details

รูปแบบการอ้างอิง
Jamsie, S. (2026). P ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของข้าราชการสังกัดกองบัญชาการกองทัพไทย พื้นที่เขตแจ้งวัฒนะ. วารสารรัฐศาสตร์รอบรู้และสหวิทยาการ, 9(1), 126–141. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/WPSMS/article/view/284349
ประเภทบทความ
บทความวิจัย (Research article)

เอกสารอ้างอิง

กัญยากร จิตต์อารีและพร ทิวา แสงเขียว. (2567). โครงสร้างขององค์กรและระบบการควบคุมภายในที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพ ในการปฏิบัติงานด้านบัญชีของธุรกิจน้ำมันเอทานอลในประเทศไทย. Journal of Roi Kaensarn Academi, 9(6), 34–48.

จุฑารัตน์ ศิริพร. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของข้าราชการในระบบราชการอิเล็กทรอนิกส์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

จุฑารัตน์ ศิริพร. (2562). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพของข้าราชการในระบบราชการอิเล็กทรอนิกส์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศิลปากร.

นิรชา กลิ่นอุบล. (2561). ปัจจัยที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการ: กรณีศึกษา

กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยบูรพา.

บุญทัน ดอกไธสง. (2556). ภาวะผู้นำกับวัฒนธรรมองค์การที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏนครราชสีมา, 10(2), 45-60.

ปัทมพร พรมทอง. (2563). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการกรมการปกครอง จังหวัดสกลนคร. การศึกษาค้นคว้าอิสระ ปริญญารัฐประศาสนศาตรมหาบัณฑิต แขนงวิชาบริหารรัฐกิจ สาขาวิชาวิทยาการจัดการมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ปิยาภรณ์ อินทรขาว. (2560). คุณลักษณะของบุคลากรกับผลสัมฤทธิ์ในการทำงานของเจ้าหน้าที่ราชการ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

ปิยาภรณ์ อินทรขาว. (2560). คุณลักษณะของบุคลากรกับผลสัมฤทธิ์ในการทำงานของเจ้าหน้าที่ราชการ. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.

มณีรัตน์ สุขเกษม. (2562). การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการพัฒนาการดำเนินงานขององค์กรภาครัฐ. วารสารการบริหารและการจัดการ, 11(1), 85-98.

อุษณีย์ ปานนาค. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานของข้าราชการ

ตำรวจภูธรภาค 9. สารนิพนธ์ ปริญญารัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชารัฐประศาสนศาตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์.

สุพัตรา ศรีสำอางค์. (2564). ประสบการณ์ในการทำงานกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของข้าราชการส่วนท้องถิ่น. วารสารวิชาการสถาบันพระปกเกล้า, 19(2), 112-127.

Benner, P. (1984). From novice to expert: Excellence and power in clinical nursing practice. Addison-Wesley.

Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly.

Denison, D. R. (2000). Organizational culture: Can it be a key lever for driving organizational change? In S. Cartwright & C. L. Cooper (Eds.). The Handbook of Organizational Culture. John Wiley & Sons.

Dessler, G. (2017). Human resource management (15th ed.). Pearson.

Katz, D., & Kahn, R. L. (1978). The social psychology of organizations (2nd ed.). New York: Wiley.

McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for “intelligence.” American Psychologist.

Mintzberg, H. (1994). The rise and fall of strategic planning. Free Press.

Robbins, S. P. (2001). Organizational behavior (9th ed.). Prentice Hall.

Taro Yamane. (1973). Statistics: an introductory analysis. New York: Harper & Row.

Wright, P. and McMahan, G. (2011). Exploring Human Capital: Putting “Human” Back into Strategic Human Resource Management. Human Resource Management Journal, 21,

-104.