อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกรุงเทพมหานครที่มีผลต่อประสิทธิภาพขององค์การ โดยมีความพึงพอใจในงานเป็นตัวแปรคั่นกลาง
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกรุงเทพมหานครที่มีผลต่อประสิทธิภาพขององค์การ 2) อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกรุงเทพมหานครที่มีผลต่อความพึงพอใจในงาน และ 3) บทบาทการเป็นตัวแปรคั่นกลางของความพึงพอใจในงานในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิภาพขององค์การ กลุ่มตัวอย่างเป็นข้าราชการกรุงเทพมหานครสามัญที่เป็นผู้บริหาร จำนวน 406 คน เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ สุ่มตัวอย่างหลายขั้นตอน เครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูลเป็นแบบสอบถามมาตรประมาณค่า 5 ระดับ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยสถิติเชิงพรรณนา วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน วิเคราะห์สมการโครงสร้าง และทดสอบสมการโครงสร้าง ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อประสิทธิภาพขององค์การ ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .05 2) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความพึงพอใจในงาน ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .001 และ 3) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลทางบวกต่อประสิทธิภาพขององค์การผ่านความพึงพอใจในงาน ที่ระดับนัยสำคัญทางสถิติ .05 โดยความพึงพอใจในงานทำหน้าที่เป็นตัวแปรคั่นกลางบางส่วน (Partial Mediation) ในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับประสิทธิภาพขององค์การ สะท้อนให้เห็นว่า การพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารกรุงเทพมหานครจะช่วยเสริมสร้างความพึงพอใจในงานของบุคลากรและส่งผลต่อการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การอย่างยั่งยืน
Article Details
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NoDerivatives 4.0 International License.
เอกสารอ้างอิง
Avolio, B. J., & Bass, B. M. (1991). The full range of leadership development: Basic and advanced manuals. Binghamton, NY: Bass, Avolio & Associates.
Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Harvard University Press.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. New York:
Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Sage Publications.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Mahwah, NJ:
Lawrence Erlbaum Associates.
Burns, J. M. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.
Browne, M. W., & Cudeck, R. (1993). Alternative ways of assessing model fit. In K. A. Bollen & J. S. Long (Eds.), Testing structural equation models (pp. 136–162). Newbury Park, CA: Sage.
Cameron, K. S., & Whetten, D. A. (1983). Organizational effectiveness: A comparison of multiple models. Academic Press.
Cameron, K. S. (1986). Effectiveness as paradox: Consensus and conflict in
conceptions of organizational effectiveness. Management Science, 32(5), 539–553. https://doi.org/10.1287/mnsc.32.5.539
Daft, R. L. (2016). Organization theory and design (12th ed.). Cengage Learning.
Drucker, P. F. (1974). Management: Tasks, responsibilities, and practices. Harper & Row.
Febres, G. E. (2017). Relationship between the Transactional Leadership Styles,
the Transformational Leadership Style and Subordinates' Job Satisfaction (Doctoral dissertation, Northcentral University).
Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. B. (1959). The motivation to work (2nd ed.). John Wiley & Sons.
Hair, J. F. (2010). Multivariate Data Analysis. United States: Prentice Hall.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate data analysis (7th ed.). Prentice Hall.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. & Anderson, R. E. (2013). Multivariate Data Analysis. England : Pearson Education Limited.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate Data
Analysis (7th ed.). Pearson Education.
Hu, L. T., & Bentler, P. M. (1999). Cutoff criteria for fit indexes in covariance structure analysis: Conventional criteria versus new alternatives. Structural Equation Modeling, 6(1), 1–55.
Ingard, A. (2023). Principles theories and practices: Structural equation modeling. Bangkok : Chulalongkorn Press.
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). The job satisfaction–
job performance relationship: A qualitative and quantitative review. Psychological Bulletin, 127(3), 376–407.
Kaplan, R.S., and D.P. Norton. 1992. "The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance." Harvard Business Review, Vol. 70
Kline, R. B. (1998). Principles and practice of structural equation modeling. Guilford Press.
Kline, R. B. (2015). Principles and practice of structural equation modeling. New York : Guilford publications.
Koranteng, F. O., Iddris, F., Dwomoh, G., & Dogbe, C. S. K. (2022). Assessing the
moderating role of organizational culture in the relationship between organizational leadership and organizational efficiency in the banking sector. Evidence-based HRM: A Global Forum for Empirical Scholarship, 10(3), 330–346. https://doi.org/10.1108/EBHRM-07-2021-0143
Locke, E. A. (1976). The nature and causes of job satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.),
Handbook of industrial and organizational psychology (pp. 1297–1349). Rand
McNally.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4),
–396.
Paracha, M. U., Qamar, A., Mirza, A., Hassan, I., & Waqas, H. (2012). Impact of leadership style (transformational & transactional leadership) on employee performance and mediating role of job satisfaction: Study of private school (educator) in Pakistan. Global Journal of Management and Business Research, 12(4), 54–64.
Patcharapornpan, N. (2014). The relationship among organizational culture,
leadership style, information and communication technology competencies, and organization efficiency (Master's thesis, National Institute of Development Administration). NIDA Institutional Repository. https://repository.nida.ac.th/handle/662723737/311
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational behavior (18th ed.). Pearson.
Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2004). A beginner’s guide to structural equation modeling (2nd ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum Associates.
Smith, P. C., Kendall, L. M., & Hulin, C. L. (1969). The measurement of satisfaction in work and retirement. Chicago: Rand McNally.
Tirakanon, S. (2014). Social science research methods. (4th ed). Bangkok : Chulalongkorn Press.
Whittaker, T. A. & Schumacker, R. E. (2022). A beginner's guide to structural equation modeling. (5th ed). New York : Routledge. doi:10.4324/9781003044017
Wright, B. E., & Pandey, S. K. (2010). Transformational leadership in the public sector: Does structure matter? Journal of Public Administration Research and Theory, 20(1), 75–89.
