Leadership Strategy for motivating new generation employee


  • ไพศาล ฤทธิกุล คณะศิลปศาสตร์และวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตสุราษฎร์ธานี
  • สุรินทร์ ชุมแก้ว คณะศิลปศาสตร์และวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตสุราษฎร์ธานี
  • เกษราภรณ์ สุตตาพงค์ คณะศิลปศาสตร์และวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตสุราษฎร์ธานี


This article emphasizes on behavior of new employees that called Generation Y who have working styles diversify in term of behavior such as organization values, ideas, attitudes and technology perception. However, it is not easy to create leadership who has qualifications that meet organization demand. Therefore, organization should develop the leaders by creating leadership strategic that called “Strategic leadership for new generation employee satisfaction”. The purpose of this article not only study Gen Y behavior but also study theory of motivation, strategic leadership for new employee satisfaction. The results from the study we can create 9 strategies. Finally, organizations and leaders have understanding of a variety of new generation employees by using these strategies for management.




How to Cite

ฤทธิกุล ไ., ชุมแก้ว ส., & สุตตาพงค์ เ. (2015). Leadership Strategy for motivating new generation employee. Business Administration and Management Journal Review, 7(1), 91–107. Retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/130703



Research Articles