Electronic Payment System and Thailand economy
Keywords:
Cashless society, Electronic payment system, Demand for moneyAbstract
The purpose of this study is to investigate the changes in Thailand payment system according to the National e-payment master plan and to examine the effects of e-payment instruments on cash use using quarterly data from 2010 to 2018. The results found that some types of e-payment instruments (e.g., online payment (internet/ mobile banking) and debit cards) can lead to a decline in money circulation. The estimated coefficient of cash-online payment is -0.220, suggesting that a 1% increase in online payment transactions is associated with a 0.22% decrease in the demand for cash transactions. In addition, the estimated coefficient of cash-debit card is -0.057, indicating that a 1% increase in debit cards transactions is associated with a 0.057% decrease in the demand for cash transaction. Moreover, Gross Domestic Product (GDP) and interest rates play a significant role in determining the demand for cash transactions. However, withdrawal money via ATM can increase cash demand significantly as its estimated coefficient is 1.011.
References
กระทรวงการคลัง. (2558). National e-payment ระบบการชำระเงินแบบอิเล็กทรอนิกส์. สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2561, เว็ปไซต์ : http://www.epayment.go.th/home/app/
ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2560). รายงานระบบการชำระเงิน 2560. สืบค้นเมื่อ 18 สิงหาคม 2561, เว็ปไซต์ : https://www.bot.or.th/Thai/PaymentSystems/Pages/default.aspx
ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2562). บริการทางการเงินดิจิทัลและนัยต่อการดำเนินนโยบายการเงินของไทย. สืบค้นเมื่อ 15 มิถุนายน 2562, เว็ปไซต์ : https://www.bot.or.th/Thai/MonetaryPolicy/EconomicConditions/AAA/Paper_DigitalizationonFinancialServices.pdf
โฟรเยน, ริชาร์ด ที. (2544). เศรษฐศาสตร์มหภาค:ทฤษฎีและนโยบาย (จิราภรณ์ ชาวงษ์, ผู้แปล). กรุงเทพฯ: เพียร์สัน เอ็ดดุเคชั่น อินโดไชน่า.
Hataiseree, R., & Banchuen, W. (2010). The Effects of E-payment Instruments on Cash Usage:Thailand’s Recent Evidence and Policy Implications. Retrieved March 26, 2019, website : https://pdfs.semanticscholar.org/047c/08f6b632b11d37904ffad034556d598f4c97.pdf
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Business Review Journal

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
All articles published in the Business Administration and Management Journal Review are copyrighted by the journal.
The views and opinions expressed in each article are solely those of the individual authors and do not represent those of Huachiew Chalermprakiet University or any other faculty members. Each author is fully responsible for the content of their own article. Any errors or issues found are the sole responsibility of the respective author.