Design of the Disbursement Process Using Electronic Signatures: A Case Study of the College of Arts, Media, and Technology, Chiang Mai University
Keywords:
Electronic Signature, Financial Disbursement, Document Management, Digital efficiency, Smart Office SystemAbstract
This research aimed to 1) design a disbursement process using electronic signatures and 2) evaluate the efficiency of the Smart Office system. Conducted research in three steps: examining the payment details by analyzing the problems of the new procedures that support the use of electronic signatures, testing the prototype system with the efficiency of the College of Media Arts, considering the quantity of 40 people, and examining the group usage through inspection and data collection by analyzing the data with axes and standard values.
The research results found that 1) the design of the disbursement process with electronic signatures reduces approval time, increases convenience in document tracking, and reduces errors from using paper documents. 2) The evaluation of the efficiency of the disbursement process with electronic signatures showed moderate satisfaction (mean 2.47) with suggestions for improving document search and support for use on mobile devices. In conclusion, the use of electronic signatures significantly increases efficiency, transparency, and operational flexibility; however, the system still requires continuous improvement to meet user needs.
References
คณะกรรมการวินิจฉัยปัญหาการจัดซื้อ จัดจ้างและการบริหารพัสดุภาครัฐ. (14 มิถุนายน 2564). การใช้ลายมือขื่ออิเล็กทรอนิกส์ในการจัดซื้อจัดจ้าง. กรมบัญชีกลาง. หน้า 1-8.
ธรรมนิติ. (19 มิถุนายน 2563). “การลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์” คืออะไรและมีผลทางกฎหมายอย่างไร? https://www.dharmniti.co.th/electronic-signature
ปิยะบุตร บุญอร่ามเรือง, และ ปาลิตา รุ่งระวี. (2564). Electronic Signature Guidelines 1.0: แนวปฏิบัติเกี่ยวกับการใช้ลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ สำหรับประชาชน. จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, คณะนิติศาสตร์, ศูนย์วิจัยกฎหมายและการพัฒนา. https://shorturl.asia/r2XEW
พระราชบัญญัติว่าด้วยธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2544. (2544). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 118 ตอนที่ 112 ก. หน้า 26-42.
พัชรภรณ์ จิตตะคาม. (2565). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความตั้งใจในการใช้บริการระบบลงลายมือชื่อดิจิทัลในการลงนามสัญญาของกลุ่มบุคคลทั่วไป. (การค้นคว้าอิสระปริญญามหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์). คลังทรัพยากรสารสนเทศอิเล็กทรอนิกส์ ของมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์. https://shorturl.asia/G07eK
มหาวิทยาลัยเชียงใหม่. (2564). ข้อบังคับมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ว่าด้วยการใช้ลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์. https://shorturl.asia/Llk6Y
วชิรา พันธุ์ไพโรจน์. (2558). รายงานวิจัยฉบับสมบูรณ์โครงการเรื่องการตรวจพิสูจน์ลายเซ็นดิจิตอลแบบดิจิตอลด้วยเทคนิคเฟสสเปซ. มหาวิทยาลัยนเรศวร. https://shorturl.asia/bFBxr
ศศิมา สุขสว่าง. (ม.ป.ป.). Agile คืออะไร ความหมาย-หลักการ-แนวคิดของ Agile ในการทำงานแบบใหม่. บริษัท เอชซีดี อินโนเวชั่น จำกัด. https://www.sasimasuk.com
สมชาย จงจิตต์. (2562). การวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ. วิชาการ.
สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ (สพธอ.). (8 มิถุนายน 2563). ETDA ประกาศมาตรฐานลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ สร้างเกณฑ์การใช้ที่เหมาะสม ลดเสี่ยงธุรกรรมออนไลน์. กระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม. https://cmu.to/ft7hX
Liker, J. K. (2004). The Toyota way: 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill.
Martin, R. C. (2003). Agile software development: Principles, patterns, and practices. Prentice Hall.
Pat. (2025). การลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ (E-Signature) แทนกระดาษ ถูกกฎหมาย? Codium. https://www.codium.co/blogs/20-e-Signature-legal
Poppendieck, M., & Poppendieck, T. (2003). Lean software development: An agile toolkit. Addison-Wesley.
Supply Chain Guru. (18 เมษายน 2564). 12 Agile principles - หลักการของอไจล์ 12 ข้อ. https://supplychainguru.co.th/articles/soft-skills/12-agile-principles
Trends and Technology. (15 กรกฎาคม 2562). การทำงานแบบ Agile แนวคิดในการทำงานขององค์กรยุคใหม่. TNT Media & Network. https://shorturl.asia/TSgZR
Womack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Lean thinking: Banish waste and create wealth in your corporation. Simon & Schuster.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Business Administration and Management Journal Review

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
All articles published in the Business Administration and Management Journal Review are copyrighted by the journal.
The views and opinions expressed in each article are solely those of the individual authors and do not represent those of Huachiew Chalermprakiet University or any other faculty members. Each author is fully responsible for the content of their own article. Any errors or issues found are the sole responsibility of the respective author.
