การจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ ขององค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม

บทคัดย่อ

ทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร ทำให้องค์กรจำเป็นต้องมี การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร ทรัพยากรมนุษย์เป็นผู้ขับเคลื่อนกลไกในทาง ธุรกิจทั้งหมดขององค์กร การที่องค์กรมีทรัพยากรบุคคลที่ดี มีประสิทธิภาพ มีความซื่อสัตย์ และ จงรักภักดีกับองค์กร องค์กรก็จะสามารถดำเนินกิจกรรมต่างๆ ตามพันธกิจขององค์กรได้อย่างมี ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ ทำให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของ องค์กร มีกำไร เติบโต และมั่นคง การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการที่ผู้บริหาร ทรัพยากรมนุษย์จะนำหลักการต่างๆ มาประยุกต์ใช้ในการที่จะทำให้องค์กรมีบุคลากรที่มีคุณภาพ มาร่วมงานอย่างเพียงพอและต่อเนื่อง เพื่อให้องค์กรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ซึ่งกระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะเริ่มต้นตั้งแต่ กระบวนการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรเข้าสู่องค์กร การดูแลและ พัฒนาบุคลากร จนกระทั่งบุคลากรออกจากองค์กร การดำเนินงานขององค์กรธุรกิจอุตสาหกรรม แต่ละองค์กร อาจจะต้องประสบกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคล จนเป็นอุปสรรคต่อ การดำเนินงานขององค์กร ดังนั้นองค์กรจึงต้องมีการจัดการความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ ซึ่ง เป็นการจัดการเพื่อระบุบ่งชี้ วิเคราะห์ ประเมิน กำหนดมาตรการ และสร้างแผนปฏิบัติการ เพื่อ กำจัด ลด หรือควบคุมความเสี่ยงด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร รวมทั้งความเสี่ยงจากการทุจริตและเป็นกระบวนการจัดการที่ควบคู่กับกระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิผลและประสิทธิภาพของการบริหารจัดการ เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กร โดยรวมตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กร