โอกาสของผู้ประกอบการไทยในยุคสังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มที่
คำสำคัญ:
โอกาส, ผู้ประกอบการ, สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มที่บทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้ประกอบการไทยได้มองเห็นโอกาสทางธุรกิจ ในขณะที่โลกกำลังเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มที่ จากภาระเชิงเศรษฐกิจในมุมมองของการพัฒนากลายเป็นโอกาสสำคัญสำหรับผู้ประกอบการ โดยวิเคราะห์จากมูลค่าทางเศรษฐกิจของตลาดกลุ่มผู้สูงอายุที่มีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การเปลี่ยนแปลงเพื่อเข้าสู่ยุคสังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มที่จึงนับเป็นโอกาสใหม่และตลาดใหญ่สำหรับผู้ประกอบการในประเทศไทยที่กำลังมองหาช่องทางการเริ่มต้นหรือพัฒนากิจการของตน โดยการศึกษาและทำความเข้าอย่างลึกซึ้งถึงพฤติกรรมและความต้องการที่แท้จริงของผู้สูงอายุแต่ละกลุ่มวัย ทั้งกลุ่มผู้สูงอายุในประเทศไทยและต่างประเทศประกอบการตัดสินใจในการเลือกดำเนินกิจการที่จะสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจและสามารถเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง โดยกิจการที่เกี่ยวข้องกับผู้สูงอายุนั้นเป็นได้ทั้งรูปแบบการผลิตสินค้าและบริการสำหรับกลุ่มผู้สูงอายุโดยตรง หรือกิจการที่ผลิตสินค้าหรือบริการสำหรับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และบริการสำหรับผู้สูงอายุ ซึ่งขึ้นอยู่กับว่าตลาดใดที่ผู้ประกอบการมีความสนใจ มั่นใจ และสามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างแท้จริง
เอกสารอ้างอิง
กฤตินี พงษ์ธนเลิศ. (2561). 3 กับดักตลาดผู้สูงวัย และ 5 พฤติกรรมใหม่เปลี่ยนโลก. สัมมนาฟันธงธุรกิจไทย 2561. คณะพาณิชย์ศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
จิราภรณ์ การะเกตุ. (2562). ประเทศไทยกับสังคมผู้สูงอายุ. สถาบันนวัตกรรมการเรียนรู้. มหาวิทยาลัยมหิดล. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://il.mahidol.ac.th/i-Learning-Clinic/general-articles/
จิราวดี รัตนไพฑูรย์ชัย. (2557). ตลาดนักท่องเที่ยวผู้สูงอายุ: โอกาสใหม่ไทยเติบโตรับ AEC. สถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา (ITD).
ชมพูนุท พรหมภักดิ์. (2556). การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุของประเทศไทย. สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. 3(16), 1-19.
ไตรรัตน์ จารุทัศน์. (2563). 6 รูปแบบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวกับผู้สูงอายุ. สืบค้นเมื่อ 20 สิงหาคม 2563, เว็บไซต์: http://www.terrabkk.com/articles.105673
ไทยโพสต์. (2562). ชี้ตลาดสูงวัยบูมมูลค่าพุ่งแสนล้าน. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์: http://thaipost.het/mail/detail/38225
นันทิดา โพนจ้อย. (2557). เปิด 5 ธุรกิจเด่น เจาะตลาดสูงวัย. SMEs ชี้ช่องรวย. กรุงเทพฯ: พิมพ์ดี.
เนตรนภา ไวทย์เลิศศักดิ์. (2559). ถอดบทเรียนจ้างงานและบริหารทรัพยากรมนุษย์ของญี่ปุ่นยุคสูงวัยระดับสุดยอด. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
เนติยา แจ่มทิม และ สินีพร ยืนยง. (2562). การใช้สื่ออนไลน์และการรู้เท่าทันสื่อสารสนเทศสุขภาพออนไลน์ของผู้สูงอายุ จังหวัดสุพรรณบุรี.The Journal of Baromarajonani of Nursing, Nakhonratchasima. 25(2), 168-180.
พวงชมพู โจนส์. (2561). สังคมผู้สูงอายุ: โอกาสและความท้าทายทางธุรกิจ. วารสารธุรกิจปริทัศน์. 10(1), 1-6.
มนัสสินี บุญมีศรีสง่า และ มินตรา สดชื่น. (2563). รูปแบบการใช้สื่อโซเชียลมีเดียของผู้สูงอายุในสังคมไทย กรณีศึกษาเขตกรุงเทพมหานคร. รายงานการประชุมวิชาการมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล ครั้งที่ 12, นวัตกรรม 9 ราชมงคลยกระดับเศรษฐกิจฐานราก สร้างสังคมคุณภาพอย่างยั่งยืน.
รฐนนท์ หนองหลวง, ธนาพร เกตุเสาะ และ อิสสราพร กล่อมกล่ำนุ่ม. (2562). ศึกษาพฤติกรรมการใช้เทคโนโลยีสังคมออนไลน์ของผู้สูงอายุในสังคมเมือง จังหวัดกำแพงเพชร. รายงานการประชุมวิชาการเครือข่ายนักศึกษาอาจารย์พัฒนาชุมชนท้องถิ่นและสังคมระดับชาติ CSD สัมพันธ์ ครั้งที่ 18 “พลังสังคมกับการพัฒนาที่ยั่งยืน,” 27-30 มกราคม 2562 มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ.
ระวีวรรณ ทรัพย์อินทร์ และ ญาศิณี เคารพธรรม. (2560). สื่อกับผู้สูงอายุในประเทศไทย. วารสารนิเทศศาสตร์ธุรกิจบัณฑิตย์. 11(2), 267-387.
วราภรณ์ สามโกเศศ. (2563, 8 กรกฏาคม). “Young Old” Old แค่ไหน ก็ยัง Young อยู่. กรุงเทพธุรกิจ. สืบค้นเมื่อ13 พฤศจิกายน 2563, เว็บไซต์: https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/888285
วรัญธรณ์ สมลือชาชัย. (2561). มาตรการทางภาษีเพื่อส่งเสริมธุรกิจบ้านพักและดูแลผู้สูงอายุแบบครบวงจร. ปริญญานิพนธ์ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
วีรณัฐ โรจนประภา. (2560). พฤติกรรมการใช้เทคโนโลยีที่มีผลต่อระดับความสุขของผู้สูงอายุในเขตกรุงเทพมหานคร. วารสารวิชาการบัณฑิตวิทยาลัยสวนดุสิต. 13(1), 89-104.
ศิริวรรณ อรุณทิพย์ไพฑูรย์. (2558). สังคมสูงวัย ความท้าทายประเทศไทย. กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์.
ศูนย์วิจัยกสิกรไทย. (2561). ตลาดผู้สูงวัย ขุมทอง SME ไทย. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://www.kasikornbank.com/th/business/sme/KSMEKnowledge/article/KSMEAnalysis/Documents/Aging-Market_SME-Treasure_2018.pdf
______________. (2562). เจาะธุรกิจรองรับ “สังคมผู้สูงวัย” ปี 2565 มาแน่โอกาสและความท้าทายของผู้ประกอบการไทย. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์ : https://cheechongruay.smartsme.co.th/content/25217
สยามธุรกิจ. (2556, 23 ตุลาคม). สังคมผู้สูงอายุจิ๊กซอท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์ : https://www.siamturakij.com/news/3139
สุวิช ถิระโคตร และ วีรพงษ์ พลนิกรกิจ. (2561). พฤติกรรมการใช้และการรู้เท่าทันอินเตอร์เน็ตและทัศนคติการใช้เนื้อหาด้านสุขภาวะบนอินเตอร์เน็ตของผู้สูงอายุ. Journal of Nursing and Health Care, 36(1), 72-80.
สุนทรีย์ ชุ่มมงคล. (มปป.). การสื่อสารเพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุด้วยสื่อใหม่ผ่านโซเชียลมีเดีย.บทคัดย่อ. มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี. สืบค้นเมื่อ 5 กันยายน 2563, เว็บไซต์: http://research. bkkthon.ac.th/abstac/ab_09092562080951.pdf
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2557). สถิติบอกอะไร ผู้สูงอายุปัจจุบันและอนาคต. สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563, เว็บไซต์: http://www.nso.go.th/site/2014/Pages/Press_Release/2
________________ . (2560). การทำงานของผู้สูงอายุในประเทศไทย 2560. สืบค้นเมื่อ 10 กันยายน 2563, เว็บไซต์: http://www.nso.go.th
สำนักงานส่งเสริมการจัดประชุมและนิทรรศการ (องค์การมหาชน). (2562). ประชากรสูงวัยและแนวโน้มในอนาคต. สืบค้นเมื่อ 10 กันยายน 2563 เว็บไซต์: https://intelligence.businesseventsthailand.com/th/insight/aging-trends-01-th
อกณิษฐ์ ชัยเฉลิมศักดิ์ และ ธีระวัฒน์ จันทึก. (2559). การศึกษาความเป็นไปได้ทางการเงินในการลงทุนธุรกิจสถานบริการดูแลผู้สูงอายุในประเทศไทย. วารสารราชมงคลล้านนา. 4(1), 31-44.
อุทัย ยะรี และ มัณฑนา สีเขียว. (2562). การใช้สื่อสังคมออนไลน์กับการดูแลสุขภาพของผู้สูงอายุในยุคไทยแลนด์ 4.0. วารสารมหาวิทยาลัยราชภัฏลำปาง. 8(1), 222-238.
Bangkokbiznews. (2558, 24 มิถุนายน). สังคมผู้สูงอายุ โจทย์ใหญ่ที่ธุรกิจค้าปลีกต้องเตรียมรับมือ. สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563, เว็บไซต์: http://www.bangkokbiznews.com/blog/detail/634868
Brandinside. (2561). เจาะลึก “อาวุโส มาร์เก็ตติ้ง” จับตลาดคนสูงวัยอย่างไรให้อยู่หมัด. สืบค้นเมื่อ 2 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://brandinside.asia/insight-aging-society/
Marketingoops. (2561). กลุ่มผู้สูงอายุ กลุ่มเป้าหมายที่น่าสนใจและแนวทางพัฒนาสินค้าและบริการ. สืบค้นเมื่อ 25 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://www.marketingoops.com/news/brand-move/aging-society/
_____________. (2561). “ปี 2574 สูงวัยครองเมือง” ล้วงลึกพฤติกรรมกิน-เที่ยว-เปย์ และกลยุทธ์พิชิตใจคนวัยเก๋า. สืบค้นเมื่อ 23 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://www.marketingoops.com/reports/behaviors/thailand-super-aged-society/
_____________. (2562). เปิดเทรนด์ 5 กลุ่มธุรกิจมาแรงปี 2019 รับการเปลี่ยนแปลงสังคม-เทคโนโลยี-พฤติกรรมผู้บริโภค. สืบค้นเมื่อ 10 กันยายน 2563, เว็บไซต์: https://www.marketingoops.com/reports/industry-insight-5-business-trends-2019
Thailandbusinessnews. (2017). How Asia can maintain growth with an ever ageing population. Retrieved September 10, 2020, Website: https://www.thailand-business-news.com/asean/58054-heres-asia-can-maintain-growth-ever-ageing-population.html
The Jakartapost. (2018). How Asia’s population is aging, 2015-2030 scenario. Retrieved September 5, 2020, Website: https://www.thejakartapost.com/news/2018/02/14/how-asias-population-is-aging-2015-2030-scenario.html
The Nielsen Company. (2014).The aging population in growing, and so are its retail needs consumer. Retrieved September 10, 2020, Website: https://www.nielsen.com
True Digital Park. (2020). Keep up with the changes with 5 business trends in 2020. Retrieved September 5, 2020, Website: https://www.truedigitalpark.com/article_details/59_Keep-up-with-the-changes-with-5-business-trends-in-2020
United Nations. (2019). Aging in Thailand. Retrieved October 1, 2020, Website: https://www.un.org/en/development/desa/population/events/pdf/expert/29/session3/EGM_25Feb2019_S3_VipanPrachuabmoh.pdf
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์จะเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารธุรกิจปริทัศน์
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว

