ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจวิสาหกิจขนาด กลางและขนาดย่อม (SMEs) ในกรุงเทพและปริมณฑล

จงดี  พฤกษารักษ์

ผู้แต่ง

จงดี พฤกษารักษ์ วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คำสำคัญ:

คุณลักษณะการเป็นผู้ประกอบการ, การมุ่งเน้นการตลาด, นวัตกรรม, ผลการดำเนินงานของธุรกิจ

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบความสอดคล้องของรูปแบบจำลองเชิงสาเหตุของตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของธุรกิจวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่พัฒนาขึ้นกับข้อมูลเชิงประจักษ์ และเพื่อศึกษาอิทธิพลทางตรง อิทธิพลทางอ้อม และอิทธิพลรวมของตัวแปรต่อผลการดำเนินงาน ของ SMEs เพื่อพัฒนารูปแบบจำลองเชิงสาเหตุของตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของ SMEs ในกรุงเทพและปริมณฑล ทั้งนี้ผู้วิจัยใช้วิธีการวิจัยเชิงปริมาณโดยใช้แบบสอบถามในการรวบรวมข้อมูล ความถูกต้องของเครื่องมือที่ทดสอบโดย alpha = 0.953 ของ Cronbach ซึ่งแสดงถึงความน่าเชื่อถือสูง และการใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือสำหรับเก็บข้อมูลจากผู้ประกอบการ SMEs ในกรุงเทพและปริมณฑล จำนวน 250 ชุด จากนั้นนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์สถิติเชิงพรรณนา วิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และวิเคราะห์โครงสร้างความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ ซึ่งผลการวิเคราะห์พบว่า ปัจจัยผลการดำเนินงานของธุรกิจมีค่าเฉลี่ยสูงสุดรองลงมาคือปัจจัยนวัตกรรม ปัจจัยการมุ่งเน้นการตลาด และคุณลักษณะของผู้ประกอบการ ตามลำดับ
อย่างไรก็ตามการที่องค์กรมุ่งเน้นด้านวัตกรรมเป็นประโยชน์ในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันภายในกลุ่มธุรกิจ

เอกสารอ้างอิง

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2554). สถิติสำหรับงานวิจัย. (พิมพ์ครั้งที่ 6). กรุงเทพฯ:สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

กัลยา วานิชย์บัญชา. (2552). การวิเคราะห์ข้อมูลหลายตัวแปร (พิมพ์ครั้งที่ 3). โรงพิมพ์: บริษัท ธรรมสาร จำกัด.

มรกต กำแพงเพชร, สวรรยา ธรรมอภิพล และ นรินทร์ สังข์รักษา. (2562). คุณลักษณะผู้ประกอบการเกษตรกรที่ประสบความสำเร็จในธุรกิจเกษตรสีเขียว. วารสารธุรกิจปริทัศน์, 11(1), 262-275.

ศานสันต์ รักแต่งาม. (2559). อิทธิพลของคุณลักษณะการเป็นผู้ประกอบการของนักลงทุนที่มีผลต่อความสำเร็จใน การลงทุนผ่านการมุ่งเน้นการแข่งขันของนักลงทุนรายย่อยภายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย. ปริญญานิพนธ์ บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต,มหาวิทยาลัยศิลปากร.

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2562). อัตราการขยายตัวของ GDP SME และ GDP ประเทศ ปี พ.ศ. 2557-2562. https://www.sme.go.th/upload/mod_download/download-20191203085026.pdf

สำนักงานพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2562). ปัญหา SMEs ผลิตภัณฑ์ภาคและจังหวัดแบบปริมาณลูกโซ่ 2561. https://www.nesdc.go.th/ewt_dl_link.php?nid=5628&filename= gross_regional.สำนักปลัดกรุงเทพมหานคร. (2561). นโยบายการพัฒนากรุงเทพมหานคร. http://www.oic.go.th/FILEWEB/CABINFOCENTER9/DRAWER072/GENERAL/DATA0000/00000391.PDF.

Basco, R., Hernández-Perlines, F., & Rodríguez-García, M. (2019). The effect of entrepreneurial orientation on firm performance: A multigroup analysis comparing China, Mexico, and Spain. Journal of Business Research, 13(2), 101-110.

Burke, W. and G. Litwin. (1992). A Causal Model of Organizational Performance and Change. Journal of Management, 18(1), 523-545.

Cheng, C. C., & Krumwiede, D. (2012). The role of service innovation in the market orientation—new service performance linkage. Technovation, 32(8), 487-497.

Dess, G. G. and Lumpkin, G. T. (2005). The role of entrepreneurial orientation in stimulating effective corporate entrepreneurship. Academy of Management Executive, 19(1), 147-156.

Farrell, M., & Mavondo,F.T. (2004). The effect of downsizing strategy and reorientation strategy on a learning orientation. Personnel Review, 33(4), 383-402.

Hurley, R. F., & Hult, G. T. M. (1998). Innovation, market orientation and organizational learning: An integration and empirical examination. Journal of Marketing, 62(1), 42-54.

Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. A. (2004). Innovativeness: impact on business performance. Industrial Marketing Management, 33(1), 429-438.

Kaplan, R. S. and D. P. Norton. (1992). “The Balanced Scorecard - Measures that Drive.” Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(1), 299-306.

Lauro & Vinzi, V., C. (2005). PLS path modeling. Computational statistics & data analysis, 48(1), 159-205.

Likert, R. E. N. S. I. S. (1972). Likert technique for attitude measurement. Social Psychology: Experimentation, Theory, Research, Sahakian, WS (Ed.). Scranton USA: Intext Educational Publishers.

Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of management Review, 21(1), 135-172.

Lin, C. H., Peng, C. H., & Kao, D. T. (2008). The innovativeness effect of market orientation and learning orientation on business performance. International journal of manpower, 12(1), 121-130.

Mintzberg, H. (1973). Strategy-making in three modes. California management review, 16(2), 44-53.

Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of marketing, 54(4), 20-35.

Nilawan Sawangrat. (2015). The Structural Influence of Entrepreneurship, Marketing Focus, Innovation Focus, and Learning Focus on Organization Performance. Veridian E-Journal, Silpakorn University (Humanities, Social Sciences and arts), 8(3), 958-975.

Schumacker, R. E., & Lomax, R. G. (2010). A beginners guide to structural equation

modeling. New York: Routledge.

Tutar, H., Nart, S., & Bingöl, D. (2015). The effects of strategic orientations on innovation capabilities and market performance: The case of ASEM. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 207(1), 709-719.

Wales, W. J., Gupta, V. K., & Mousa, F. T. (2013). Empirical research on entrepreneurial orientation: An assessment and suggestions for future research. International Small Business Journal, 31(4), 357-383.

Wang, D., Su, Z., & Guo, H. (2019). Top management team conflict and exploratory innovation: The mediating impact of market orientation. Industrial Marketing Management, 82(1), 87-95.

Zehir, C., Can, E., & Karaboga, T. (2015). Linking entrepreneurial orientation to firm performance: the role of differentiation strategy and innovation performance. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 210, 358-367.