Talents Development Strategies for Creating Competitive Advantage in Organization
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การบริหารจัดการบุคลากรที่ศักยภาพสูง มุ่งเน้นไปที่การสร้างกลุ่มบุคลากรที่ศักยภาพสูง เพื่อให้องค์กรมีทุนมนุษย์ที่เป็นบุคลากรที่ศักยภาพสูงเพียงพอที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้น และมีความสำคัญสำหรับองค์กรในปัจจุบันเพื่อเป็นเครื่องมือที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน องค์กรต่าง ๆ จึงต้องการบุคลากรที่ศักยภาพสูงเข้ามาร่วมงาน เนื่องจากสามารถช่วยส่งเสริมให้กลยุทธ์การแข่งขันหรือกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จ ดังนั้น บทความนี้จึงรวบรวมแนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง เพื่อสร้างความได้เปรียบในองค์กรได้แก่ กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีศักยภาพสูง กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง และกลยุทธการจูงใจและรักษาบุคลากรที่มีศักยภาพสูง
Article Details
บทความที่นำมาสมัครลงตีพิมพ์ในวารสารต้องไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่มาก่อน และไม่ส่งต้นฉบับบทความซ้ำซ้อนกับวารสารอื่น รวมทั้งผู้เขียนบทความต้องไม่ละเมิดหรือคัดลอกผลงานของผู้อื่น
เอกสารอ้างอิง
Auareesuksakun, A., & Chuntuk, T. (2015). Kānbō̜rihān čhatkān khon keng chœ̄ngkon yut: Patčhai samkhan sū khwām daiprīap thāngkān khǣngkhan yāng yangyư̄n [An optimal strategic talent management: Key success factors for sustainable competitive advantage]. Veridian E-Journal, 8(3), 1096-1112.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Berger, L. A., & Berger, D. R. (2004). The talent management handbook: Creating organizational. excellence by indentifying, developing, and promoting your best people. New York: McGrew-Hill.
Intharakoed, M. (2017). Inkadkānbō̜rihān čhatkān khon keng khwām thāthāi khō̜ng ʻongkō̜n [Talent management: Corporate challenge]. Business Review, 9(1), 279-290.
Jaroensook, N., Chumkaew, S., & Suttapong, K. (2015). Konlayut kānsō̜n ngān (Coaching) phư̄a sāng samatthana thī pen lœ̄t nai kān patibat ngān[Coaching strategy for creating the excellence work performance]. WMS Journal of Management, 4(2), 60-66.
Kitiarsa, N. (2015). Kānphatthanā rūpbǣp kānbō̜rihān čhatkān khon keng khō̜ng hō̜ngsamut sathāban ʻudomsưksā ʻēkkachon [Development of talent management model for library staff in private higher education institutions]. T.L.A. Bulletin, 59(1), 71-83.
Lawler, E. E., & Ulrich, D. (2008). Talent: Making people your competitive advantage. San Francisco: Jossey-Bass.
Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management Review, 16(2), 139-154
Michaels, E., Handfield-Jones, H., & Axelrod, B. (2001). The war for talent. Boston: Harvard Business School Press.
Nantawattananukun, A., Sadangharn, P., & Ingard, A. (2015). Mō dē lakān bō̜rihān čhatkān khon keng khondī khō̜ng sathānprakō̜pkān ʻutsāhakam faifā læ ʻileksō̜nik [The talent management model in electrical and electronics industry companies]. Burapha Journal of Business Management, 4(1), 55-71.
Nimitsadikul, P., & Jadesadalug, V. (2016). Krabūankān bō̜rihān sapphayākō̜n manut khō̜ng mahāwitthayālai rātchaphat nakhō̜n pathom [The human resource management process of the Nakhon Pathom Rajabhat University]. Veridian E-Journal, 9(3), 631-652.
Noe, R. A., Hollenbeck, J, R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2012). Human resource management: Gaining a competitive advantage (8th ed.). New York: McGraw-Hill.
Orankjpaiboon, P. (2015). Kānphatthanā tūa bǣp kānčhatkān khon keng chœ̄ng rukkha ʻong witsawakō̜n nai ʻutsāhakam phalit hātdit [Development of strategic talent management for engineer in hard disk drive manufacturing industry] (Master’s thesis, Silpakorn University).
Pholkla, M. (2017). Kānbō̜rihān khon keng: Nǣokhit læ lak patibat [Talent management]. Journal of MCU Humannities Review, 3(1), 137-145.
Pucki, V., Tichy, N. M., & Barnett, C. K. (Eds.). (1992). Globalizing management: Creating and leading the competitive organization. New York: Wiley.
Rumpel, S., & Medcof, J. W. (2006). Total rewards: Good fit for tech workers. Research Technology Management, 49(5), 27–35.
Sadangharn, P. (2013). Kān thamrong raksā khon keng nai ʻongkān [Retaining talented people in organization]. Executive Journal, 33(3), 33-38.
Sapphayarat, C., & U-on, V. (2017). Khwāmsamphan chœ̄ng khrōngsāng khō̜ng kānbō̜rihān čhatkān khon keng thī song phon tō̜ phonlakā rō̜dam nœ̄n ngān khō̜ng ʻongkān [The structural relationship model of talent management effecting on organizational performance]. RMUTT Global Business and Economics Review, 12(1), 113-130.
Sears, D. (2003). Successful talent strategies: Achieving superior business result through market-focused staffing. New York: American Management Association.
Suphanalai, P., Kongklay, J., & Kittisakwin, C. (2017). Kān raksā khon keng dōi kānhai rāngwan [Retention to talent by using reward]. Journal of Graduate Studies Valaya Alongkorn Rajabhat University, 11(2), 241-250.
Suphanalai, P., & Siriwong, P. (2016). Kānčhatkān khon keng nai ʻongkō̜n phāk thurakit ʻēkkachon khām chāt nai prathēt Thai [Smart people management in private transnational business organizations]. Journal of Chandrakasemsarn, 22(42), 31-41.
Tantrajin, P., & Chantuk, T. (2016). Kānphatthanā læ kān thamrong raksā khon keng nai ʻongkān konkai thī samkhan nai kān khapkhlư̄an ʻongkān sū khwāmsamret [Developing and retaining talented people: The important mechanisms in running to the organization achievement] . Veridian E-Journal, Silpakorn University, 9(1), 920-931.
Tepayakul, R., & Rinthaisong, I. (2016). Khwāmmāi læ ʻongprakō̜p khō̜ng kānbō̜rihān khon keng nai ʻongkō̜n: Kān thopthūan wannakam [The meaning and the components of talent management in organizations: Literature review]. Journal of Southern Technology, 9(2), 77-84.
Walter, G. T., Stephen, A. S., & Jonathan P. D. (2010). Exploring talent management in India: The neglected role of intrinsic rewards. Journal of World Business, 45(2), 109-121.
