The Guidelines of Educational Institution Administration according the King’s Philosophy of School in Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 3
Main Article Content
Abstract
This research aims to examine the current situation, the desirable conditions, and the essential needs for educational institution administration based on the King’s Philosophy. Additionally, it seeks to explore the guidelines for administering educational institutions according to the King’s Philosophy in schools under the Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 3. The sample group consisted of 135 school administrators and teachers, selected through simple random sampling. The interview participants included three school administrators from exemplary schools that effectively implement the King’s Philosophy. The research instruments used were questionnaires and interview forms. Data were analyzed using statistical methods, including mean, standard deviation, and the Priority Needs Index (PNImodified) (Content Analysis) The research findings are as follows: 1. The current state of educational institution administration based on the King’s Philosophy in schools under the Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 3 was at a moderate level overall. The key aspects included accessibility in administration, socio-geographical factors, and development in administration. Meanwhile, the desirable state of administration was rated at the highest level overall, with key aspects being development in administration, accessibility in administration, and comprehension in administration. 2. The overall and specific needs for educational institution administration based on the King’s Philosophy in schools under the Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 3 showed that the Priority Needs Index (PNImodified) ranged between 0.26 and 0.41. The three most critical needs were development in administration, accessibility in administration, and the application of the King’s working principles in administration. 3. The guidelines for educational institution administration based on the King’s Philosophy in schools under the Mahasarakham Primary Educational Service Area Office 3. Administrators should study and understand the social, cultural, and community environment of their institutions. They should foster a positive work atmosphere, value their personnel, and be receptive to feedback and suggestions for development. Additionally, administrators should encourage participation from teachers, students, parents, and the community in various processes. A friendly and open atmosphere should be created, and problem-solving should focus on simplifying complex tasks and streamlining work processes for efficiency. Finally, administrators should serve as role models, demonstrating ethical leadership and moral integrity.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. The original was not published. Or waiting to be published in another journal.
2. The original article is an academic article and research reports must pass quality assessment and peer reviewers, if needed. Authors must submit original revised thesis. The editorial department as scheduled.
3. The editorial staff will send a journal to the author of 1 published paper.
4. Comment in this article published in the journal is the owner’s opinion, not from the College of Asian Scholars.
References
กุลชาติ ชลเทพ. (2566). กลยุทธ์การนําศาสตร์พระราชาในการจัดการศึกษาตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงในโรงเรียนมัธยมศึกษาขนาดกลาง ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.
คณะรัฐมนตรี. (2560). ยุทธศาสตร์ชาติระยะ 20 ปี (พ.ศ. 2560-2579). กรุงเทพมหานคร: สำนักนายกรัฐมนตรี.
ชนะพันธ์ ถาวร. (2563). ยุทธศาสตร์การบริหารโรงเรียนศาสตร์พระราชา วิทยาเขตกู่เต้า สู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน อำเภอเชียงแสน จังหวัดเชียงราย. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
ชนะพันธ์ ถาวร. (2563). ยุทธศาสตร์การบริหารโรงเรียนศาสตร์พระราชาวิทยาเขตกู่เต้าสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนอำเภอเชียงแสนจังหวัดเชียงราย. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
ชวาลา ไชยฤทธิ์. (2563). การประยุกต์ใช้ศาสตร์พระราชาเพื่อการปฏิบัติงานชุมชนของสำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัยในเขตภาคตะวันออก. มหาวิทยาลัยบูรพา.
ฐรินดา โตเขียว. (2563). รูปแบบการบริหารจัดการโรงเรียนขนาดเล็กตามศาสตร์พระราชา. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 8(2), มีนาคม-เมษายน 2563.
บุญชม ศรีสะอาด. (2560). การวิจัยเบื้องต้น. (พิมพ์ครั้งที่ 10). กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาส์น.
ปรัชญา ปานเกตุ. (2560). สารานุกรมศาสตร์พระราชา. อมรินทร์บุ๊คเซ็นเตอร์.
พระสังคม ธนปัญโญ (ขุนศิริ). (2565). ดอยผาส้มโมเดล : การจัดการศึกษาแบบองค์รวม ด้วยพุทธเศรษฐศาสตร์ศาสตร์พระราชา และเศรษฐกิจพอเพียง. มหาวิทยาลัยรังสิต.
วัฒน ลาพิงค์. (2562). การบริหารจัดการแหล่งเรียนรู้ตามศาสตร์พระราชา โรงเรียนราชประชานุเคราะห์ 15 (เวียงเก่าแสนภูวิทยาประสาท). มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่สิบสาม (พ.ศ. 2566 – 2570). สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สุวิมล ว่องวาณิช. (2558). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น. (พิมพ์ครั้งที่ 3). กรุงเทพฯ: วี.พริ้นท์ (1991).
อรวรรณ แสงดาว. (2562). บทบาทของผู้บริหารในการบูรณาการศาสตร์พระราชา ด้านหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการบริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาจังหวัดพะเยา. มหาวิทยาลัยพะเยา.