นักบริหารทรัพยากรบุคคลกับการบริหารจัดการคนเก่ง (Talent Management)

Abstract

การบริหารจัดการคนเก่งหรือ Talent Management ประกอบด้วยการสรรหาและการคัดเลือกการบริหารผลการปฏิบัติงาน การฝึกอบรมและพัฒนา การให้ผลตอบแทน การสร้างแรงจูงใจ  และการรักษาคนเก่งไว้กับองค์กรการบริหารจัดการคนเก่งนั้นจะมองว่า  คนเก่งไม่เพียงแต่เป็นผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูง (High Performance) เท่านั้น  แต่ยังต้องเป็นคนที่มีศักยภาพในการปฏิบัติงานสูง (High Potential) สาเหตุที่คนเก่งจะต้องมีคุณสมบัติทั้งสองประการนี้เนื่องจากคนที่มีผลการปฏิบัติงานสูงนั้นเป็นเพียงผู้ที่มีผลการปฏิบัติงานที่ดี ณ ขณะนั้น  แต่ไม่ได้เป็นสิ่งที่รับรองว่าในอนาคต คนๆ นั้นจะสามารถปฏิบัติงานได้ดีเช่นในปัจจุบัน ในขณะที่คนที่มีศักยภาพในการปฏิบัติงานสูงนั้นจะเป็นสิ่งที่รับรองถึงผลการปฏิบัติงานที่ดีในอนาคต  นอกจากนี้การมีศักยภาพในการปฏิบัติงานสูงนั้นจะเป็นสิ่งที่บ่งบอกถึงความสามารถในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต และสามารถปฏิบัติงานได้ดีในลักษณะงานที่มีความหลากหลาย  หรือในสถานการณ์ที่มีความแตกต่างได้อีกด้วย

Abstract

            Talent management comprises searching and selecting talented persons, performance evaluation, training and development, administration of compensation and incentive, and measures to keep good employees with the organization. Talent management does not focus on high performance alone. But the high potential of the talented persons must also be taken into account. The reason for this in that, those who have high performance today may not have the same level of performance in the future. The high level of performance in the future can be ensured only for those who have both high performance and high potential. In addition, those who have high potential will be able to cope with changing environments in the future and to adjust themselves well in a variety of situations.