กลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาเพื่อสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน

Abstract

บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อชี้ให้เห็นถึงความสำคัญและกลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาที่นิยมใช้ในองค์กรหรือธุรกิจขนาดใหญ่ที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ การเติมเต็มสินค้าคงคลังผ่านซัพพลายเออร์ การจัดซื้อจัดหาด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ และกลยุทธ์การจัดซื้อแบบกรีน เพื่อให้ได้มาซึ่งสินค้าหรือวัตถุดิบที่มีคุณภาพ มีการใช้ทรัพยากรและต้นทุนอย่างเหมาะสมจะเป็นส่วนสำคัญในการสนับสนุนงานในซัพพลายเชนมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามประสิทธิภาพของการดำเนินงานจะเกิดขึ้นมิได้ถ้าไม่ได้รับการสนับสนุนและเล็งเห็นความสำคัญจากผู้บริหารระดับสูง อาทิ กรรมการบริหาร ผู้จัดการบริษัท และเจ้าขององค์กรธุรกิจในการนำเทคนิค และกลยุทธ์สมัยใหม่ที่จำเป็นมาใช้ในองค์กรเพื่อสร้างขีดความสามารถในด้านต้นทุนเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการและสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า อันจะนำไปสู่การสร้างความได้เปรียบในเชิงการแข่งขันต่อไป

The goal of this article is to present the importance and strategies of procurement that are likely to result in successful organizations as well as in large businesses.  The strategies are: VMI, e-procurement, and green purchasing to obtain qualified goods and/or raw materials. In addition to making organizations and businesses successful, skillful procurement can also help conserve resources and cost management.  In particular, effective procurement can help the supply chain work more effectively. Without the conscious support of top management, however, effective procurement is but a pretty theory. Thus the support of senior level executives is necessary so that the most modern procurement techniques and strategies can be applied successfully to enable a business or organization to most effectively meet the customer’s needs and wishes. This ability can lead to a distinct competitive advantage in the future.