Employer Branding: A Long-Term Of HRM Perspective
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
การสร้างแบรนด์นายจ้าง หรือ Employer branding ถือเป็นแนวคิดที่ได้รับความนิยมมากในแวดวงการจัดการทรัพยากรมนุษย์ โดยมีจุดประสงค์หลักเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของนายจ้างและองค์กรให้เป็นที่ๆ คนเก่งคนมีความสามารถอยากร่วมงาน อีกทั้งเป็นการรักษาพนักงานที่มีให้อยู่คู่กับองค์กรไปนานๆ อย่างไรก็ตามในมุมมองอีกด้านหนึ่ง การเปรียบเทียบพนักงานเป็นเหมือนสินค้าในทางการตลาด รวมทั้งการขาดความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในกระบวนการสร้างแบรนด์ อาจส่งผลกระทบต่อองค์กรในระยะยาว ดังนั้นในบทความนี้จึงได้อธิบายถึงแนวคิด Employer branding พร้อมทั้งกล่าวถึงผลดีและผลเสียในการนำแนวคิดนี้ไปใช้ในทางปฏิบัติงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์
In the area of human resource management, Employer branding has become a popular concept for many organizations. It is using to attract talented candidates as well as to retain, and motivate current employees to engage in the organization. However, from an HRM perspective, by viewing employees as a consumer which including a lack of in-depth understanding in Employer branding process, it brings a concern about potential impacts in the long-term rather than short-term benefits for organizations. The purposes of this article are to address the concept of Employer branding, and to discuss benefits and drawbacks when applying this concept in HR practices.
Article Details
1. Any views and comments in the FEU Academic Review Journal are the authors’ views. The editorial staff have not to agree with those views and it is not considered as the editorial’s responsibility.
2. The responsibility of content and draft check of each article belongs to each author. In case, there is any lawsuit about copyright infringement. It is considered as the authors’ sole responsibility.
3. The article copyright belonging to the authors and the Far Eastern University are copyrighted legally. Republication must be received direct permission from the authors and the Far Eastern University in written form.