ผลกระทบการทำงานเป็นทีมที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัทผลิตเครื่องทำลมแห้งแห่งหนึ่ง ในนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี

ผู้แต่ง

  • ชัชวะรินทร์ กาขาว คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตศรีราชา
  • สมบูรณ์ สาระพัด คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ วิทยาเขตศรีราชา

คำสำคัญ:

การทำงานเป็นทีม, ความผูกพันต่อองค์กร, ประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน

บทคัดย่อ

บทความวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาการทำงานเป็นทีมที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กร 2) เพื่อศึกษาความผูกพันต่อองค์กรที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน และ 3) เพื่อศึกษาการทำงานเป็นทีมที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ใช้วิธีวิจัยเชิงปริมาณ มีกลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานระดับปฏิบัติการบริษัทผลิตเครื่องทำลมแห้งแห่งหนึ่ง ในนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี จำนวน 240 คน จากนั้นใช้วิธีคัดเลือกโดยการสุ่มแบบแบ่งชั้น (Proportional Stratified Random Sampling) ตามสัดส่วนของพนักงานระดับปฏิบัติการในแผนกต่างๆ และใช้แบบสอบถามตามลิเคิร์ท 5 ระดับ (Likert Scale) กำหนดให้เลือกตอบเพียงข้อเดียว จากนั้นทำการรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ทางสถิติด้วยโปรแกรมสำเร็จรูป SPSS และ AMOS ประกอบด้วย ค่าความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ความเบ้ ความโด่ง ค่าสหสัมพันธ์ การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน และการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง

ผลการวิจัยพบว่า 1) การทำงานเป็นทีมมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความผูกพันต่อองค์กร 2) ความผูกพันต่อองค์กรมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน และ 3) การทำงานเป็นทีมมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ผลการวิจัยแสดงให้เห็นว่าการทำงานเป็นทีมมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อความผูกพันต่อองค์กร (β = .397, P < .001) ส่วนความผูกพันต่อองค์กรมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (β = .175, P < .05) และการทำงานเป็นทีมมีอิทธิพลทางตรงเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (β = .482, P < .001) จะเห็นว่าการทำงานเป็นทีมและความผูกพันต่อองค์กรส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานโดยตรง และการทำงานเป็นทีมยังส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานทางอ้อมด้วยเช่นกัน

เอกสารอ้างอิง

กริช แรงสูงเนิน. (2554). การวิเคราะห์ปัจจัยด้วย SPSS และ AMOS เพื่อการวิจัย. กรุงเทพฯ: ซี เอ็ด ยูเคชั่น

เกียรติศักดิ์ แก้วใส, และ กนกพร ชัยประสิทธิ์. (2564). การทำงานเป็นทีมและแรงจูงใจในการทำงานที่มีผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานผู้รับเหมาก่อสร้างในโรงงานอุตสาหกรรม. วารสารดิจิทัล ธุรกิจ และสังคมศาสตร์. 8 (2): 1-13.

ฐิติรัชต์ กุลณราวุฒิพันธุ์, และ ประยุทธ ไทยธานี. (2562). ผลของการสร้างทีมงานที่มีต่อความผูกพันในองค์การของพนักงาน. วารสารราชพฤกษ์. 18 (1): 49-57.

ปิยะนาฏ บุตรราช, และ เชี่ยวชาญ อาศุวัฒนกูล. (2558). ความผูกพันต่อองค์กรกับประสิทธิผลในการปฏิบัติงานของพนักงานธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) เขตภาคกลาง 3. วารสารสหวิทยาการวิจัย: ฉบับบัณฑิตศึกษา. 4 (4): 133-143

มณฑิตา ศรีนคร, และ จุฑามาศ ทวีไพบูลย์วงษ์. (2562). ผลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การและความผูกพันยึดมั่นในงานที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ อุตสาหกรรมยานยนต์และชิ้นส่วนยานยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบังจังหวัดชลบุรี. วิทยานิพนธ์บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารและพัฒนาอุตสาหกรรม, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์. วารสารวิทยาลัยพานิชยศาสตร์บูรพาปริทัศน์. 15(1): 120-133.

วาสนา เภอแสละ, ประพันธ์ ชัยกิจอุราใจ และ สุรี พฤกษ์ทวีศักดิ์ (2561). การทำงานเป็นทีมที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันต่อองค์การและประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์. วารสารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์. 29(3), 132-142.

เสน่ห์ ศรีสุวรรณ. (2533). การสร้างและพัฒนาทีมงาน. บริหารธุกิจ. 14 (56). 89

โสภา ทรัพย์มากอุดม. (2533). ความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ : ศึกษาเฉพาะกรณีการไฟฟ้าฝ่ายผลิต แห่งประเทศไทย. สารนิพนธ์รัฐศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาบริหารรัฐกิจ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.

Adamantios Diamantopoulos, and Judy A. Siguaw. (2000). Formative versus reflective indicators in organizational measure development: A comparison and empirical illustration. British journal of management. 17 (4): 263-282.

Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology. 63 (1): 1-18.

Certo, C.S. (2000). Modern Management. Prentice-Hall, Upper Saddle River, NJ.

Gibson, J. L., J. M. Ivancevich, and J. H. Donnelly. (1997). Organizations, Behavior Structure Processes. New York: McGraw-Hill, Inc.

James H. Shonk. (1992). Team-based Organizations: Developing a Successful Team Environment. California: Business One Irwin.

Joseph F. Hair. (2010). Multivariate data analysis. New York: Prentice hall.

Kline, R. B. 2011. Principles and Practice of Structural Equation Modeling. 3 rd ed. New York: Guilford publication.

Nurul Hidayah, and Chaerudin. (2020). The Influence of Workload, Work Environment and Teamwork Againt Turnover Intension Which Mediated Through Organization Commitment (Case Study on Employee AT PT. MULTIPRO Jaya Prima): Dinasti International Journal of Management. Science. 2 (2): 302-310.

Parker, G. M. (1990). Team players and team work: The new competitive business strategy. San Francisco, Calif: Jossey-Bass.

Peterson, E. and Plowman, E.G. (1989). Business organization and management. Homewood, Illinois: Richard D. Irwin.

Sheldon, M. E. (1971). Investment and involvement as mechanisms producing commitment to the organization. Administrative Science Quarterly, Administrative Science Quarterly. 16 (2): 143-150.

Shouvik Sanyal, and Mohammed Wamique Hisam, (2018). The Impact of Teamwork on Work Performance of Employees: A Study of Faculty Members in Dhofar University. Journal of Business and Management. 20 (3): 15-22.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2025-10-21

รูปแบบการอ้างอิง

กาขาว ช. . ., & สาระพัด ส. . (2025). ผลกระทบการทำงานเป็นทีมที่ส่งผลต่อความผูกพันต่อองค์กรและประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ บริษัทผลิตเครื่องทำลมแห้งแห่งหนึ่ง ในนิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง จังหวัดชลบุรี. วารสารการวิจัยการบริหารการพัฒนา, 15(3-4), 1218–1230. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/JDAR/article/view/280296

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย