Guidelines for Household Debt Management of the Ban Kok Sae Community Fund Management Center, Village No. 6, Nang Long Subdistrict, Cha-uat District, Nakhon Si Thammarat Province
Keywords:
Household Debt Management, Household, Community Fund Management CenterAbstract
This research aimed to study household debt management strategies of the Ban Khok Sae Community Fund Management Center, Village No. 6, Nang Long Subdistrict, Cha-Uat District, Nakhon Si Thammarat Province. The Center plays a vital role in managing household debt at the community level by promoting financial discipline, reducing debt burdens, and strengthening the grassroots economy. Data were collected through in-depth interviews with three committee members of the Community Fund Management Center, three community development officers, and three members of the Center. The main research instrument was an in-depth interview form, and the collected data were analyzed using content analysis to synthesize systematic approaches to household debt management.
The results revealed that the Ban Khok Sae Community Fund Management Center employed three main strategies for household debt management: (1) the “One Household, One Contract” approach, which restructures debt into a single contract per household to simplify repayment and reduce interest burdens; (2) the promotion of supplementary occupations to increase household income and reduce expenses, thereby encouraging self-reliance and financial stability; and (3) the application of the Sufficiency Economy Philosophy in daily life to foster financial discipline, prevent repeated borrowing, and encourage a balanced and reasonable lifestyle. The findings indicate that household debt management through community mechanisms, coupled with strengthening financial discipline and promoting occupational development, can effectively reduce chronic debt problems. Moreover, it contributes to improving the quality of life and fostering long-term economic stability for households and the wider community.
References
กรมการพัฒนาชุมชน. (2565). แนวทางการดำเนินงานศูนย์จัดการกองทุนชุมชน. กรุงเทพฯ: กรมการพัฒนาชุมชน.
กรมการพัฒนาชุมชน. (2566). คู่มือแนวทางการดำเนินงานศูนย์จัดการกองทุนชุมชนปีงบประมาณ พ.ศ.2566.บริษัท ดีเอส์ท จำกัด. กรุงเทพฯ.
จามจุรี จิตรสังคม และวิษณุ สุมิตสวรรค์. (2565). ความสำเร็จในการบริหารหนี้ครัวเรือนของศูนย์จัดการกองทุนชุมชน จังหวัดชัยภูมิ. วารสารสังคมศาสตร์และมานุษยวิทยาเชิงพุทธ, 7(9), 104-118.
ชนาภิวัฒน์ ขันทะ และสุภาค์พรรณ ตั้งตรงไพโรจน์. (2564). หนี้ครัวเรือนไทยกับแนวทางแก้ไขให้ยั่งยืน. วารสารศิลปศาสตร์และวิทยาการจัดการ, 8(1), 132-145.
ธนาคารแห่งประเทศไทย. (2566). รายงานภาวะหนี้สินครัวเรือนไทยปี 2566. สืบค้นจาก https://www.bot.or.th
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 1. (2567). สมาชิกศูนย์จัดการกองทุนชุมชนบ้านโคกแซะ หมู่ที่ 6 ตำบลนางหลง อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 2. (2567, มีนาคม, 31). สมาชิกศูนย์จัดการกองทุนชุมชนบ้านโคกแซะ หมู่ที่ 6 ตำบลนางหลง อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 3. (2567, เมษายน, 4). เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 4. (2567, กุมภาพันธ์, 2). ที่ปรึกษาศูนย์จัดการกองทุนชุมชนบ้านโคกแซะ หมู่ที่ 6 ตำบลนางหลง อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 5. (2568, กุมภาพันธ์, 20). เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สมาชิกกลุ่มเป้าหมายคนที่ 6. (2567, มีนาคม, 31). คณะกรรมการศูนย์จัดการกองทุนชุมชนบ้านโคกแซะ หมู่ที่ 6 ตำบลนางหลง อำเภอชะอวด จังหวัดนครศรีธรรมราช. สัมภาษณ์.
สำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ. (2564). แนวทางการดำเนินงานศูนย์จัดการกองทุนชุมชน. สำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ.
สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดนครศรีธรรมราช. (2566). รายงานการดำเนินงานกองทุนชุมชนประจำปี 2566.นครศรีธรรมราช: สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดนครศรีธรรมราช.
สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). รายงานสภาวะเศรษฐกิจไทยไตรมาส 1 ปี 2566. กรุงเทพมหานคร: สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224.
Chambers, R. (1997). Whose reality counts? Putting the first last. Intermediate Technology Publications.
Cohen, J., & Uphoff, N. T. (1980). Participation's place in rural development: Seeking clarity through specificity. World Development, 8(3), 213–235.
Gitman, L. J. (2015). Principles of managerial finance (14th ed.). Pearson Education.
OECD. (2020). OECD/INFE 2020 international survey of adult financial literacy. OECD Publishing.
Pretty, J. N. (1995). Participatory learning for sustainable agriculture. World Development, 23(8), 1247–1263.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14th ed.). Pearson.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
