Guideline for Creating Participation of Public Sector Networks in Preventing and Solving Drug Problems: A Case Study of Nakhon Luang Sub-District, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province
Keywords:
Participation, Public Sector Networks, Drug Problems, Preventing, Government SupportAbstract
This research aims to: 1. study the level of government support, network leadership roles, network strength, and participation of public sector networks in preventing and solving drug problems in Nakhon Luang Sub-district, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province; and 2. propose approaches for public sector networks participation in preventing and solving drug problems in Nakhon Luang Sub-district, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province. This research employed a mixed-methods approach. For the quantitative research, the sample group of 240 people, to prevent misunderstanding the researcher collected data from 360 samples. Data were collected using questionnaires and analyzed using descriptive statistics including mean and standard deviation. For the qualitative research, data were collected through in-depth interviews with 6 key informants, and focus group 30 people. The research instrument used was a semi-structured interview, and results were analyzed using content analysis.
Research Findings 1. The levels of government support, network leadership roles, network strength, and participation of public sector networks in preventing and solving drug problems in Nakhon Luang Sub-district, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province were at a high level. 2. approaches for public sector networks participation in preventing and solving drug problems in Nakhon Luang Sub-district, Phra Nakhon Si Ayutthaya Province were: (1) Creating effective communication and public relations mechanisms (2) Government support must be comprehensive (3) Network leaders must have knowledge, capabilities. (4) Network strength. (5) Creating understanding and awareness in communities (6) Developing training systems and building network capabilities. (7) Creating diverse activities appropriate for different target groups. (8) Creating systematic monitoring and evaluation system
References
กรมการปกครอง. (2566). รายงานสถิติประชากร. กรุงเทพฯ: กรมการปกครอง กระทรวงมหาดไทย.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. (2564ก). คดีจับกุมรายสำคัญ [เอกสารไม่ได้ตีพิมพ์เผยแพร่]. ฐานข้อมูลระบบคลังข้อมูล สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. (2564ข). ผลกระทบจากปัญหายาเสพติดต่อสังคมไทย. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด.
สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. (2564ค). รายงานผลการดำเนินงานป้องกันและปราบปรามยาเสพติด ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564. สืบค้นเมื่อ 27 เมษายน 2568 จาก https://www2.oncb.go.th/EBookLibrary/รายงานผลการดำเนินงานฯ%20ประจำปีงบประมาณ%20พ.ศ.%202566.pdf
สำนักงานป้องกันและปราบปรามยาเสพติด. (2560). แผนปฏิบัติการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติด ปี 2560. กรุงเทพฯ: สำนักงานป้องกันและปราบปรามยาเสพติด กระทรวงยุติธรรม.
Arnstein, S. R. (1969). A ladder of citizen participation. Journal of the American Institute of Planners, 35(4), 216–224.
Chambers, R. (1997). Whose reality counts? Putting the first last. Intermediate Technology Publications.
Kretzmann, J. P., & McKnight, J. L. (1993). Building communities from the inside out: A path toward finding and mobilizing a community's assets. ACTA Publications.
Putnam, R. D. (1993). Making democracy work: Civic traditions in modern Italy. Princeton University Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
