Casual Factors that Influence the Success of Manufacturing Enterprises of Surgical Masks in Thailand
Keywords:
Entrepreneurial Characteristics, Market Focus, Innovation, and Success of Mask ManufacturersAbstract
This research aims to 1) study the causal factors of entrepreneurial characteristics, market focus through innovation, which influence the success of mask manufacturers in Thailand and 2) propose guidelines for developing the success of mask manufacturers in Thailand. This research is mixed-method research between quantitative and qualitative methods. The quantitative research has a sample group of 300 mask factory executives in Thailand. The sample size is set at 20 times the observation variable. The stratified random sampling method is used to collect data. The data is analyzed using a structural equation model. For the qualitative research, in-depth interviews were conducted with 13 officers from the Office of Small and Medium Enterprises Promotion, mask factory operators, and mask factory managers in Thailand. The data were analyzed using content analysis. The results of the research found that 1) market focus has the highest influence on the success of mask manufacturers in Thailand, followed by entrepreneurial characteristics and innovation, respectively. 2) The guidelines for enhancing the success of mask manufacturers in Thailand are a newly developed model called the “MCIB Model” that focuses on finance, customers, and learning and development.
References
เกวลิน สมบูรณ์. (2563). ผู้ประกอบการและนวัตกรรมธุรกิจ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัย.
—แหล่งภาษาไทย—
กระทรวง/หน่วยงาน (ถ้ามีผู้แต่งเป็นหน่วยงาน). (สำหรับเล่มภาษาไทยด้านล่าง หากผู้แต่งเป็น “และคณะ” ให้คงชื่อผู้แต่งหลักตามที่ระบุ)
นนทกร อาจวิชัย. (2561). การจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จขององค์กรธุรกิจไทย. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์.
ประทานพร จันทร์อินทร์ และคณะ. (2563). การมุ่งเน้นตลาดกับความสำเร็จทางธุรกิจของผู้ประกอบการ SMEs ไทย. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย.
ปิยะวัน เพชรหมี และคณะ. (2562). การจัดการธุรกิจเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนของผู้ประกอบการไทย. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.
พวงรัตน์ เกษรแพทย์. (2560). การบริหารองค์กรสมัยใหม่. กรุงเทพฯ: มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
ยนิตย์ สัมมาพันธ์. (2560). หลักการบริหารธุรกิจ. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
—รายการที่ไม่มีผู้แต่ง (ขึ้นต้นด้วยชื่อเรื่อง)—
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม. (2565). รายงานสถิติผู้ประกอบการ SMEs ของประเทศไทย ประจำปี 2565. กรุงเทพฯ: สสว.
สุชาติ ประสิทธิ์รัฐสินธุ์. (2562). ระเบียบวิธีวิจัยทางสังคมศาสตร์: แนวคิดและการประยุกต์. กรุงเทพฯ: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
Abdi, K., & Ali, A. (2013). Innovation strategies and performance of firms: Empirical evidence from manufacturing sectors. International Journal of Business and Social Science, 4(10), 94–100.
Agarwal, S., Erramilli, M. K., & Dev, C. S. (2003). Market orientation and performance in service firms: Role of innovation. Journal of Services Marketing, 17(1), 68–82. https://doi.org/10.1108/08876040310461282
Anning-Dorson, T. (2017). Innovation and competitive advantage creation: The role of organizational leadership in service firms from emerging markets. International Journal of Innovation Management, 21(2), 1750015. https://doi.org/10.1142/S1363919617500155
Astuti, R. D., & Balqiah, T. E. (2024). Role of individual entrepreneurial orientation and innovation in SME performance: Evidence from Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 22(2), [Article]. https://doi.org/10.21511/ppm.22(2).2024.01
Becker, B., & Egger, P. (2016). Innovation and growth: Theory and evidence. Oxford University Press.
Calantone, R. J., Cavusgil, S. T., & Zhao, Y. (2002). Learning orientation, firm innovation capability, and firm performance. Industrial Marketing Management, 31(6), 515–524. https://doi.org/10.1016/S0019-8501(01)00203-6
Chen, X., et al. (2022). The effect of entrepreneurial orientation on innovation performance: Mediating role of strategic flexibility. Cogent Business & Management, 9(1), 2095887. https://doi.org/10.1080/23311975.2022.2095887
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrika, 16(3), 297–334. https://doi.org/10.1007/BF02310555
Doran, J., & Ryan, G. (2014). Eco-innovation: Its relationship with environmental performance and firm performance. Business Strategy and the Environment, 23(8), 534–546. https://doi.org/10.1002/bse.1806
Fahmi, M., Prayogi, M. A., Lesmana, M. T., Kencana, M. C., & Syahnita, S. (2024). Marketing performance: Unpacking market orientation mediated innovation capability and sustainable competitive advantage of small and medium enterprises food. Indonesian Journal of Sustainability Accounting and Management, 8(2), 487–503. https://doi.org/10.28992/ijsam.v8i2.960
Gasmah, K., Theerasak, K., & Nopporn, S. (2563). การมุ่งเน้นตลาดและนวัตกรรมของธุรกิจบริการในประเทศไทย. วารสารการจัดการธุรกิจและนวัตกรรม, 6(2), 45–59.
Grant, J. B. (2008). Research design: Quantitative, qualitative, and mixed methods approaches. Sage. (ตรวจสอบ: แหล่งที่ใช้กันแพร่หลายคือ Creswell เป็นผู้แต่ง หากคุณใช้ฉบับของ Creswell โปรดแก้เป็นผู้แต่ง/ปีที่ถูกต้อง)
Hisrich, R. D., Peters, M. P., & Shepherd, D. A. (2017). Entrepreneurship (10th ed.). McGraw-Hill.
Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. A. (2004). Innovativeness: Its antecedents and impact on business performance. Industrial Marketing Management, 33(5), 429–438. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2003.08.015
iiMedia Research. (2024). Thailand medical equipment market trends 2023–2024. Bangkok: iiMedia.
Keskin, H. (2006). Market orientation, learning orientation, and innovation capabilities in SMEs: An extended model. European Journal of Innovation Management, 9(4), 396–417. https://doi.org/10.1108/14601060610707849
Lee, J., Kim, S., Seo, M., & Hight, S. K. (2015). Market orientation and business performance: Evidence from service industries. Journal of Services Marketing, 29(3), 181–194. https://doi.org/10.1108/JSM-02-2014-0054
Likar, B., Kopač, J., & Fatur, P. (2014). Innovation investment and firm performance: Evidence from emerging markets. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 150, 711–720. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.09.095
Linking entrepreneurial orientation with innovation performance in SMEs: The role of organizational commitment and transformational leadership. (2021). Sustainability, 13(8), 4361. https://doi.org/10.3390/su13084361
Lyon, D. W., Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (2000). Enhancing entrepreneurial orientation research: Operationalizing and measuring a key strategic decision-making process. Journal of Management, 26(5), 1055–1085.
Ma, Y., … (2020). The role of market orientation and innovation capability in export performance of small- and medium-sized enterprises: A Latin American perspective. Management Research Review, 43(2), 273–290. https://doi.org/10.1108/MRR-10-2020-0202
Narver, J. C., & Slater, S. F. (1990). The effect of a market orientation on business profitability. Journal of Marketing, 54(4), 20–35. https://doi.org/10.1177/002224299005400403
Narver, J. C., & Slater, S. F. (2014). The conceptual and empirical foundations of market orientation. In R. T. Rust & M. H. Huang (Eds.), Handbook of service marketing research (pp. 71–89). Edward Elgar. https://doi.org/10.4337/9781781004855.00010
North, D., & Smallbone, D. (2000). Innovation and firm performance in transition economies. Economics of Transition, 8(1), 101–120.
Nybakk, E., Crespell, P., Hansen, E., & Lunnan, A. (2011). Antecedents to forest owner innovativeness: An investigation of the non-timber forest products and services sector. Forest Policy and Economics, 13(1), 29–36. https://doi.org/10.1016/j.forpol.2010.09.001
Suliyanto, S., & Rahab, R. (2016). The role of market orientation and learning orientation in improving innovativeness and performance of small and medium enterprises. International Journal of Innovation and Learning, 19(2), 182–197.
Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2004). The development and validation of the organizational innovativeness construct using confirmatory factor analysis. European Journal of Innovation Management, 7(4), 303–313. https://doi.org/10.1108/14601060410565056
Zhang, Y., et al. (2023). Driving SMEs’ sustainable competitive advantage: The role of intellectual property protection, open innovation, and continuous innovation performance. Sustainability, 17(9), 4093. https://doi.org/10.3390/su17094093
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
