The Development of an Academic Administration Model for Enhancing Academic Staff in Educational Institutions under the Office of the Vocational Education Commission
Keywords:
Academic Administration, Development of Academic Staff, Dual Vocational Education System, Competency-Based Curriculum Development, Academic Administration HandbookAbstract
This research aimed to 1) study the future scenario of academic administration models for developing teachers working in academic affairs under the Office of the Vocational Education Commission, 2) develop a suitable model for academic administration to enhance teachers’ academic performance, and 3) develop and evaluate an academic administration manual. The findings revealed that the future model of academic administration consists of five key areas: (1) curriculum development, emphasizing collaboration with enterprises and partners to create competency-based curricula aligned with professional standards; (2) measurement and evaluation, which should comprehensively assess knowledge, skills, and attitudes using appropriate technologies and tools; (3) academic services and libraries, promoting the use of learning resources and information technology to develop electronic libraries; (4) dual vocational education, enhancing teachers’ understanding of cooperative training management, fostering collaboration with enterprises, and utilizing the DVE Data system for efficient student and enterprise information management; and (5) instructional media, emphasizing the production and use of modern digital media to stimulate continuous learning anytime and anywhere.
The evaluation of the academic administration model indicated a very high level of appropriateness in all dimensions utility, feasibility, propriety, and accuracy. The developed manual was found to be clear, comprehensive, and practical, supporting teacher development in curriculum design, evaluation, information technology use, collaboration, and instructional media creation. Follow-up and evaluation of manual implementation revealed that it effectively enhanced cooperation between educational institutions and enterprises while improving the quality and efficiency of teaching and learning management. Overall, the manual demonstrated the highest level of quality and served as an effective tool for guiding academic administration and professional teacher development within vocational education institutions.
References
สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. (2552). ระเบียบสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษาว่าด้วยการบริหารสถานศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา.
สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. (2562). แผนพัฒนาการอาชีวศึกษา พ.ศ. 2560–2579. กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา.
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2561). ยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561–2580). กรุงเทพฯ: สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ.
สุพจน์ หล่อเหล็ก. (2563). การบริหารงานวิชาการในสถานศึกษาอาชีวศึกษา. กรุงเทพฯ: ม.ป.พ.
สุวิมล ว่องวาณิช. (2559). ภาวะผู้นำทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษา. กรุงเทพฯ: ม.ป.พ.
Doerr, J. (2018). Measure what matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. New York, NY: Portfolio.
Fayol, H. (1949). General and industrial management. London: Pitman. (Original work published 1916)
Linstone, H. A., & Turoff, M. (Eds.). (2002). The Delphi method: Techniques and applications. Reading, MA: Addison-Wesley.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 The Journal of Development Administration Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา และคณาจารย์ท่านอื่นๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
