THE INFLUENCE OF PERCEIVED ORGANIZATIONAL SUPPORT ON WORK HAPPINESS OF PERSONNEL AT SAKON NAKHON RAJABHAT UNIVERSITY
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Abstract
This research article aimed to: 1) examine the levels of perceived organizational support and work happiness among personnel at Sakon Nakhon Rajabhat University; and 2) investigate the influence of perceived organizational support on work happiness among personnel at Sakon Nakhon Rajabhat University. This study employed a quantitative research design within the context of Sakon Nakhon Rajabhat University. The sample consisted of 279 personnel. The sample size was determined using Yamane’s formula, and proportionate stratified random sampling was employed, comprising 131 academic personnel and 148 support personnel. The research instrument was a 39-item questionnaire. Content validity was assessed by five experts, and the overall reliability coefficient was 0.95. The statistics used for data analysis included percentage, mean, standard deviation, correlation coefficient, and multiple regression analysis.
The findings revealed that: 1) the overall level of perceived organizational support among personnel was high, and all dimensions were also rated at a high level. Similarly, the overall level of work happiness was high, with all components rated at a high level. 2) Perceived organizational support had a statistically significant influence on work happiness at the .01 level and collectively accounted for 44.60 percent of the variance in work happiness (R² = .446). Job knowledge and career advancement opportunities had the strongest influence (β = .322, p < .01), followed by emotional support (β = .244, p < .01), work performance support (β = .219, p < .01), compensation and welfare (β = .158, p < .01), and job security (β = .131, p < .05), respectively.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
สงวนสิทธิ์โดย วารสารศึกษิตาลัย วัดศรีสุมังคล์
เลขที่ 962 ตำบลในเมือง อำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย
โทร. 086-8894578
E-mail : Sjmcunk@gmail.com
Website :https://so01.tci-thaijo.org/index.php/SJ
References
ชณัญญา กุลจิตต์เจือวงศ์ และณัฏฐณิชา ฉายรัศมี. (2568). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของพนักงานในการทำงานกลุ่มงานด้านงานสินเชื่อในธนาคารพาณิชย์. Journal of Spatial Development and Policy, 3(5), 51-66.
ปัทมราช ใจนันต๊ะ, พิชชาภรณ์ เรือนใจ, จุฬานันท์ ขัดแข็งแรง, ดารารัตน์ ธาตุรักษ์ และผจงจิต ติ๊บประสอน. (2567). สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของบุคลากรองค์การบริหารส่วนจังหวัดลำปาง. วารสารร่มยูงทอง, 2(2), 1-16.
เปรมจิตร คล้ายเพ็ชร์. (2548). ความยุติธรรมในองค์การที่มีผลต่อความผูกพันต่อองค์การ และความตั้งใจในการลาออก. ใน วิทยานิพนธ์ปริญญาศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การการรับรู้การสนับสนุนจากองค์การ. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พลอยไพลิน สุขอภัย. (2558). การศึกษาปัจจัยแรงจูงใจและสภาพแวดล้อมที่มีอิทธิพลต่อความสุขในการทำงานของพนักงานระดับปฏิบัติการ ธนาคารพาณิชย์ไทย ในเขตกรุงเทพมหานคร. ใน การค้นคว้าอิสระหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยกรุงเทพ.
พัลลภ กลิ่นดี, จารุกัญญา อุดานนท์, กชกร เดชะคำภู และสำราญ วิเศษ. (2567). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของบุคลากรสำนักงานเจ้าท่าภูมิภาค. ว.มรม, 18 (3), 370-381.
ภัทรดนัย ฉลองบุญ. (2561). ความสุขในการปฏิบัติงานของบุคลากรภาครัฐ. วารสารสันติศึกษาปริทรรศน์ มจร, 6 (ฉบับพิเศษ). 590-599.
สมเกียรติ ณ บางช้าง. (2559). ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของคนทำงานในเจเนอเรชันวายในอำเภอเมือง จังหวัดชลบุรี. วารสารวาการศรีปทุม ชลบุรีมหาวิทยาลัยศรีปทุม, 13 (3). 176-188.
สุภาวดี เหมัง และวราพร เอราวรรณ. (2568). การวิเคราะห์อภิมานปัจจัยที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงาน. วารสารการวัดผลการศึกษา มหาวิทยาลัยมหาสารคาม, 31(2), 200-218.
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2007). The job demands–resources model: State of the art. Journalof Managerial Psychology, 22(3), 309–328.
Cohen, J. (1988). Statistical Power and Analysis for the Behavioral Sciences. (2nded). Hillsdale: New Jersey.
Diener, E. (2000). Subjective well-being: The science of happiness and a proposal for a national index. American Psychologist, 55(1), 34–43.
Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 71(3), 500-507.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., and Tatham, R. L. (2006). Multivariate data analysis. (Vol. 6). Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
Kurtessis, J. N., Eisenberger, R., Ford, M. T., Buffardi, L. C., Stewart, K. A., & Adis, C. S. (2017). Perceived organizational support: A meta-analytic evaluation of organizational supporttheory. Journal of Management, 43(6), 1854-1884.
Leech, N.L., Barrett, K.C. and Morgan, G.A. (2005). SPSS for Intermediate Statistics, Use and Interpretation. (2nded), Lawrence Erlbaum Associates Inc., Mahwah: Lawrence.
Rhoades, L., & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology, 87 (4), 698-714.
Stevens, J. P. (2002). Applied multivariate statistics for the social sciences. Mahwah. NJ: Lawrence Erlbaum.
Warr, P. B. (1990). Decision latitude, job demands, and employee well-being. Work & Stress, 4 (4), 285-294.
Yamane, T. (1973). Statistics: An Introductory Analysis. (3rded), Harper and Row: New York.
