ถอดรหัสนโยบายและการสร้างกลยุทธ์เพื่อรับมือวิกฤตการณ์โควิด-19 ของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยโดยใช้เครื่องมือ – TOWS Matrix Model

ผู้แต่ง

  • ชนมณี ทะนันแปง คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • แพรวพรรณ พลอยธนชัย คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชีมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

คำสำคัญ:

วิกฤตการณ์โควิด-19, ถอดรหัส , นโยบายและการสร้างกลยุทธ์ , บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ประเทศไทย, TOWS Matrix Model

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ศึกษารูปแบบการใช้กลยุทธ์เพื่อรับมือวิกฤตการณ์ โควิด-19 ของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยที่ถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลาย (2) วิเคราะห์ผลกระทบที่เกิดขึ้นหลังจากการออกนโยบายเพื่อรับมือวิกฤตการณ์ (3) วิเคราะห์ความเหมาะสมของการใช้กลยุทธ์โดยการใช้เครื่องมือ TOWS Matrix Model ทั้งนี้ผู้วิจัยได้ทำการวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลการออกนโยบายต่าง ๆ ของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์รายใหญ่ในประเทศไทยและผลประกอบการตั้งแต่เดือนมกราคม-มิถุนายน ปี 2563 และนำมาวิเคราะห์ความเหมาะสมเชิงกลยุทธ์และความสอดคล้องระหว่างปัจจัยที่เกี่ยวข้องซึ่งส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัทในช่วงที่เกิดวิกฤตการณ์แพร่ระบาดของโควิด-19 ซึ่งผลการศึกษาครั้งนี้ พบว่า รูปแบบการใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสมในการรับมือวิกฤตโควิด-19 ของแต่ละบริษัทขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย เช่น SWOT ขององค์กร สภาพคล่อง กลุ่มลูกค้าและเป้าหมายของแต่ละบริษัท ความเร็วในการตอบสนองต่อวิกฤตโดย TOWS MATRIX ช่วยในวิเคราะห์ข้อมูลและการเลือกใช้กลยุทธ์ที่เหมาะสม ทั้งนี้ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ประเทศไทย สามารถนำมาเป็นแนวทางและแบบแผนเพื่อเตรียมความพร้อมรับมือต่อวิกฤตการณ์ครั้งต่อไปที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตได้

เอกสารอ้างอิง

บล.โกลเบล็ก. (2563). คาดผลประกอบการธุรกิจหลักปี 2563-64 ยังไม่ดี. สืบค้นเมื่อ 20 ธันวาคม 2563,จาก กรุงเทพธุรกิจ เว็บไซต์: https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/905871

ประกายดาว แบ่งสันเทียะ. (2563). “โควิด” ทุบสถิติอสังหาฯ พุ่งสุด - ดิ่งสุด. สืบค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก กรุงเทพธุรกิจ เว็บไซต์: https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/900823

ประกายดาว แบ่งสันเทียะ. (2563). อสังหาฯกลาง-เล็ก มวยวัดหมัดน็อคฝ่าโควิด. สืบค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก กรุงเทพธุรกิจ เว็บไซต์: https://www.bangkokbiznews.com/news/detail/891890

ผู้จัดการออนไลน์. (2563). TerraBKK เผยผลสำรวจ ‘The Most Powerful Brand 2020’ แสนสิริแชมป์ 3 สมัย-ศุภาลัย ดีทุกระดับ-พฤกษา เข้าถึงได้ง่าย. สืบค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก ผู้จัดการออนไลน์ เว็บไซต์: https://mgronline.com/stockmarket/detail/9630000124711

ไวรัสทุบรายได้ 10 อสังหา ครึ่งปีหลังฮึดสู้ตะลุยลงทุน. (2563). สืบค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ เว็บไซต์: https://www.reic.or.th/News/RealEstate/442462

อสังหาฯ ปรับกลยุทธ์รับมือทุกปัจจัยเสี่ยง. (2563). สืบค้นเมื่อ 22 ธันวาคม 2563, จาก ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ เว็บไซต์: https://www.reic.or.th/News/RealEstate/441631

อารีย์ แผ้วสกุลพันธ์. (2553). การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพฯ: ศูนย์ส่งเสริมวิชาการ

Alvintzi, P., & Eder, H. (2010). Crisis management. New York: Nova Science Publishers.

Nuntanach D. (2564) ผลประกอบการ 10 บริษัทอสังหาริมทรัพย์ ในปี 2563. สืบค้นเมื่อ 20 มีนาคม 2564 จาก thinkofliveing เว็บไซต์: https://bit.ly/3jcCheH

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

2022-12-23

รูปแบบการอ้างอิง

ทะนันแปง ช., & พลอยธนชัย แ. . (2022). ถอดรหัสนโยบายและการสร้างกลยุทธ์เพื่อรับมือวิกฤตการณ์โควิด-19 ของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในประเทศไทยโดยใช้เครื่องมือ – TOWS Matrix Model. วารสารบริหารธุรกิจและการจัดการปริทัศน์, 14(2), 225–240. สืบค้น จาก https://so01.tci-thaijo.org/index.php/bahcuojs/article/view/245668

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย