ความสัมพันธ์ระหว่างวิธีปฏิบัติด้านต้นทุนและประโยชน์ที่ได้รับ: กรณีศึกษาบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

วิชชุลดา  เวชกูล; รัชณี  บุตราช

ผู้แต่ง

วิชชุลดา เวชกูล คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น
รัชณี บุตราช คณะบริหารธุรกิจและการบัญชี มหาวิทยาลัยขอนแก่น

คำสำคัญ:

วิธีปฏิบัติด้านต้นทุน , วิธีปฏิบัติทางบัญชีบริหาร , ต้นทุนผันแปร

บทคัดย่อ

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสำรวจระดับการใช้วิธีปฏิบัติด้านต้นทุนและทดสอบความสัมพันธ์ของระดับการใช้วิธีปฏิบัติด้านต้นทุนและระดับประโยชน์ที่ได้รับของบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย จำนวน 3 กลุ่มอุตสาหกรรม ได้แก่ สินค้าอุตสาหกรรม สินค้าอุปโภคบริโภคและบริการ รวม 256 บริษัท โดยมีผู้ตอบกลับแบบสอบถามจำนวน 61 บริษัท การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สถิติพรรณนาในการบรรยายลักษณะของข้อมูล และทดสอบความสัมพันธ์โดยสหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน ผลการศึกษาพบว่ากลุ่มตัวอย่างมีการใช้วิธีปฏิบัติด้านต้นทุนทั้ง 9 วิธีโดยเฉลี่ยในระดับมากถึงมากที่สุดและได้รับประโยชน์ในระดับมากถึงมากที่สุดโดยเฉพาะต้นทุนผันแปร ซึ่งถูกนำมาใช้ในระดับมากที่สุดและได้รับการประเมินว่ามีประโยชน์ในระดับมากที่สุดเช่นกัน โดยบริษัทส่วนใหญ่มีการเลือกใช้วิธีปฏิบัติด้านต้นทุนมากกว่าหนึ่งวิธีปฏิบัติในองค์กร และจากการทดสอบความสัมพันธ์พบว่าระดับการใช้วิธีปฏิบัติด้านต้นทุนทุกวิธีมีความสัมพันธ์กับระดับประโยชน์ที่ได้รับในเชิงบวก ผลการวิจัยนี้สามารถนำไปเป็นข้อมูลประกอบการตัดสินใจในการพิจารณาเลือกวิธีปฏิบัติด้านต้นทุนสำหรับสนับสนุนกลยุทธ์ทางธุรกิจ การบริหารจัดการต้นทุนและทรัพยากรขององค์กร

เอกสารอ้างอิง

Abdel-Kader, M., & Luther, R. (2008). The impact of firm characteristics on management accounting practices: A UK-based empirical analysis. British Accounting Review, 40(1), 2-27.

AlKhajeh, M. H. A., & Khalid, A. A. (2018). Management Accounting Practices (MAPs) Impact on Small and Medium Enterprise Business Performance within the Gauteng Province of South Africa. Journal of Accounting and Auditing: Research & Practice, 2018, 1-8.

Angelakis, G., Theriou, N., & Floropoulos, I. (2010). Adoption and benefits of management accounting practices: Evidence from Greece and Finland. Advances in Accounting, 26(1), 87-96.

Berg, T., & Madsen. D. Ø., (2020). The Historical Evolution and Popularity of Activity-Based Thinking in Management Accounting. Journal of Accounting and Organizational Change, 16(3), 401-425.

Cadez, S., & Guilding, C. (2008). An Exploratory Investigation of An Integrated Contingency Model of Strategic Management Accounting. Accounting, Organizations and Society, 33(7-8), 836-863.

Chapman, C., Kern, A., & Laguecir, A. (2014). Costing practices in healthcare. Accounting Horizons, 28(2), 353-364.

Chenhall, R. H. (2003). Management control systems design within its organisational context: findings from contingency-based research and directions for the future. Accounting, Organisation and society, 28(2-3), 127-168.

Chenhall, R. H., & Langfield-Smith, K. (1998). Adoption and benefits of management accounting practices: An Australian study. Management Accounting Research, 9(1), 1- 19.

Cinquini, L., & Tenucci, A. (2010). Strategic management accounting and business strategy: A loose coupling?. Journal of Accounting & Organizational Change, 6(2), 228-259.

Cobanoglu, C., Warde, B., & Moreo, P. J. (2001). A comparison of mail, fax and web-based survey methods. International Journal of Market Research, 43(4), 441-452.

Garrison, R. H., Noreen, E. W., Brewer, P. C., Cheng, N. S., & YUEN, K. C. K. (2015). Managerial Accounting. Asia Global Edition. New York: McGraw-Hill Education.

Guilding, C., Cravens, K. S., & Tayles, M. (2000). An international comparison of strategic management accounting practices. Management Accounting Research, 11(1), 113– 135.

Hair, J. F., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Black, W. C. (2019). Multivariate Data Analysis. 8th Edition. Hampshire: Cengage.

Horngren, C. T., Datar, S., Foster, G., Rajan, M., & Ittner, C. (2009). Cost Accounting: A Managerial Emphasis. 13th Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall.

International Federation of Accountants. (1998). Management accounting concepts: International Management Accounting Practice Statement. New York: IFAC.

Kalifa, A. M., Triyuwono, I., Irianto, G., & Prihatiningtias, Y. W. (2020). The use and benefit of management accounting practices in Libyan oil companies. Asian Journal of Accounting Research, 5(1), 91-102.

Kaplan, R. S., & Atkinson, A. A. (2013). Advanced management accounting. 3rd Edition. New York: Pearson.

Kaplan, R. S., & Johnson, H. T. (1987). Relevance lost the rise and fall of management accounting. Boston: Harvard Business School Press.

Langfield-Smith, K., Thorne, H., & Hilton, R. W. (2006). Management accounting : information for managing and creating value. 4th Edition. Sydney: McGraw-Hill.

Libby, T., & Waterhouse, J. H. (1996). Predicting change in management accounting systems. Journal of Management Accounting Research, 8, 137-150.

Meeampol, S. (2017). Managerial Accounting. 24th Edition. Bangkok: Semathum press.

Nimtrakoon, S., & Tayles, M. (2015). Explaining management accounting practices and strategy in Thailand. Journal of Accounting in Emerging Economies, 5(3), 269-298.

Nuhu, N. A., Baird, K., & Appuhami, R. (2016). The association between the use of management accounting practices with organizational change and organizational performance. Advances in Management Accounting, 26, 67-98.

Pavasuttinon, K., & Kongsawat, S. (2011). The Important Role of Managerial Accounting as A Tool for Leaders of Modern Organizations. Executive Journal, 31(3), 125-129.

Pavlatos, O., & Kostakis, X. (2018). The Impact of Top Management Team Characteristics and Historical Financial Performance on Strategic Management Accounting. Journal of Accounting and Organizational Change, 14(4), 455-472.

Pavlatos, O., & Paggios, I. (2009). Management accounting practices in the Greek hospitality industry. Managerial Auditing Journal, 24(1), 81-98.

Phadoongsitthi, M. (2005). Management Accounting Practices, Concepts, and Cultures. Journal of Accounting Profession, 1(1), 20-31.

Polinhom, C., & Penvuttikul, P. (2020). The Impact of using Strategic Cost Management Tools on Competitive Advantage and Performance of Companies in Business in Industrial Estates in THAILAND. UMT Poly Journal, 17(1), 317-335.

Pongklang, P. (2019). The Role of Cost Accounting to Management. Journal of Humanities and Social Sciences Mahasarakham University, 38(1), 11-20.

Rashid, M. M., Ali, M. M., & Hossain, D. M. (2020). Strategic Management Accounting Practices: A Literature Review and Opportunity for Future Research. Asian Journal of Accounting Research, 6(1), 109-132.

Sithipolvanichgul, J. (2010). The evolution of management accounting through management perspective. Journal of Accounting Profession, 6(17), 90-97.

Srijunpetch, S., & Weerasuttakorn, P. (2012). Measurement issue of management. Journal of Accounting Profession, 8(23), 76-90.

Swatdikun, T., & Phonnikornkij, N. (2018). Japanese Cost Management in Thai Beverage Industry: A Case of Target Costing. JSN Journal, Special Edition, 8(3), 248-264.

Terdpaopong, K., Visedsun, N., & Nitirojntanad, K. (2019). Value creation through management accounting practices in large Thai manufacturing companies. Polish Journal of Management Studies, 19(2), 395-406.

Ussahawanitchakit, P. (2018). Strategic Costing and Business Growth : Evidence from Beverage Businesses in Thailand. Journal of Accounting Profession, 14(42), 52-68.

Vetchagool, W., Augustyn, M. M., & Tayles, M. (2020). Impacts of activity-based costing on organizational performance: evidence from Thailand. Asian Review of Accounting, 28(3), 329-349.

Vetchagool, W., Augustyn, M. M., & Tayles, M. (2021). ISO 9000, Activity Based Costing and Organizational Performance. Total Quality Management and Business Excellence, 32(3-4), 265-288.