ความเหมาะสมกับงานและการปรับรูปแบบการทำงานที่มีผลต่อความพึงพอใจในงาน ของพนักงานมหาวิทยาลัยในประเทศไทย
คำสำคัญ:
ความเหมาะสมกับงาน, การปรับรูปแบบทำงาน, ความพึงพอใจในงาน, พนักงานมหาวิทยาลัยบทคัดย่อ
งานวิจัยเชิงปริมาณนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาผลของความเหมาะสมกับงานและการปรับรูปแบบการทำงานที่มีผลต่อความพึงพอใจในงานของพนักงานมหาวิทยาลัยในประเทศไทย โดยผู้วิจัยได้รวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างจำนวน 440 คน และนำกลับมาวิเคราะห์ผลด้วยสถิติวิเคราะห์สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์และการวิเคราะห์ถดถอยพหุคูณ ผลวิจัยพบว่า ความเหมาะสมกับงานมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับการปรับรูปแบบการทำงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ รวมถึงความเหมาะสมกับงานยังมีความสัมพันธ์เชิงบวกกับความพึงพอใจในงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ และมีค่า r ที่ .60 ความเหมาะสมกับงานมีอิทธิพลทำนายต่อความพึงพอใจในงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .00 สัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ R2 = .42 ความคาดเคลื่อนสะสมร้อยละ 72 และความแปรปรวนร่วมกันสูง นอกจากนี้ การปรับรูปแบบการทำงานมีอิทธิพลทำนายต่อความพึงพอใจในงานอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ กับผลการวิจัยสรุปได้ว่า ความเหมาะสมกับงานและการปรับรูปแบบการทำงานมีผลต่อระดับความพึงพอใจของพนักงาน ดังนั้น ผู้บริหารมหาวิทยาลัยควรปรับปรุงความสุขของพนักงานในการทำงานเพื่อสร้างผลงานให้มากขึ้น
เอกสารอ้างอิง
กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อววน.). (2567). ข้อมูลสถาบันอุดมศึกษา. https://info.mhesi.go.th/homestat_academy.php
ประสพชัย พสุนนท์. (2557). ความเชื่อมั่นของแบบสอบถามในงานวิจัยเชิงปริมาณ, วารสารปาริชาติ มหาวิทยาลัยทักษิณ, 27(1), 144-163.
วีระศักดิ์ จินารัตน์. (2564ก). ระเบียบวิธีวิจัยสมัยใหม่. ยงสวัสดิ์ อินเตอร์กรุ๊ป.
วีระศักดิ์ จินารัตน์. (2564ข). มาตรฐานงานวิจัยเชิงปริมาณและการพัฒนา. ยงสวัสดิ์ อินเตอร์กรุ๊ป.
Al-Nawasrah, M. & Alafi, K. K. (2021). The impact of human resource management practices on person- job fit: The mediating role of human resources agility at Jordanian airlines companies. Global Journal of Economics and Business (GJEB). 11(1), 113-131. https://doi.org/10.31559/GJEB2021.11.1.9
Bakker, A. B., & Demerouti, E. (2017). Job demands–resources theory: Taking stock and looking forward. Journal of Occupational Health Psychology, 22(3), 273–285. https://doi.org/10.1037/ocp0000056
Brkich, M., Jeffs, D., & Carless, S. A. (2002). A global self-report measure of person-job fit. European Journal of Psychological Assessment, 18(1), 43-51. https://doi.org/10.1027/1015-5759.18.1.43
Caldwell, D. M., & O'Reilly, C. A. (1990). Measuring person-job fit with a profile comparison process. Journal of Applied Psychology, 75(6), 648–657. https://doi.org/10.1037/0021-9010.75.6.648
Cheng, J. C., Chen, C. Y., Teng, H. Y., & Yen, C.H. (2016). Tour leaders' job crafting and job outcomes: The moderating role of perceived organizational support. Tourism Management Perspectives, 20, 19- 29. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2016.06.001
Cho, M., Bonn, M. A., & Kang, S. (2016). A nonlinear approach to the congruence of perceived uncertainty and information sharing with suppliers: Effects upon startup and established restaurants. International Journal of Hospitality Management, 58(1), 82-94. https://shorturl.asia/MKFlG
Edwards, J. R. (1991). Person-job fit: A conceptual integration, literature review, and methodological critique. In C. L. Cooper & I. T. Robertson (Eds.), International Review of Industrial and Organizational Psychology, 6, (pp. 283–357). John Wiley & Sons.
Ganaie, M. U., & Haque, M. I. (2017). Talent management and value creation: A conceptual framework. Academy of Strategic Management Journal, 16(2), 1-9. https://shorturl.asia/GaICV
Ghazzawi, R., Bender, M., Daouk-Öyry, L., van de Vijver, F. J. & Chasiotis, A. (2021). Job crafting mediates the relation between creativity, personality, job autonomy and well-being in Lebanese nurses. Journal Nursing Management, 29(7), 2163-2174.
Gonzalez-Mulé, E., Kim, M. (M.), & Ryu, J. W. (2021). A meta-analytic test of multiplicative and additive models of job demands, resources, and stress. Journal of Applied Psychology, 106(9), 1391–1411. https://doi.org/10.1037/apl0000840
Hasan, T., Jawaad, M. & Butt, I. (2021). The influence of person-job fit, work-life balance, and work conditions on organizational commitment: Investigating the mediation of job satisfaction in the private sector of the emerging market. Sustainability, 13(12), 6622. https://doi.org/10.3390/su13126622
Heinonen, K., & Strandvik, T. (2020). Reframing service innovation: COVID- 19 as a catalyst for imposed service innovation. Journal of Service Management, 32(1), 101-112. https://shorturl.asia/LyGY4
Issah, M. (2021). Perception of fit and job satisfaction among administrative staff in a Midwestern University in the United States of America. Sage Journal. https://doi.org/10.1177/21582440211027564
Kemp, S. P., Whittaker, J. K., & Tracy, E. M. (1997). Person-environment practice: social ecology of interpersonal helping. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003571865
Lauver, K. J., & Kristof-Brown, A. (2001). Distinguishing between employees' perceptions of person--job and person--organization fit. Journal of Vocational Behavior, 59(3), 454–470. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1807
Lewis, S., Gambles, R. & Rapoport, R. (2007). The constraints of a “work-life balance” approach: An international perspective. The International Journal of Human Resource Management, 18(3), 360-373. https://doi.org/10.1080/09585190601165577
Li, Y., Chen, M., Lyu, Y. & Qiu, C. (2016). Sexual harassment and proactive customer service performance: The roles of job engagement and sensitivity to interpersonal mistreatment. International Journal of Hospitality Management, 54, 116-126. doi.org/https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2016.02.008
O'Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People and organizational culture: A profile comparison approach to assessing person-organization fit. Academy of Management Journal, 34(3), 487–516. https://shorturl.asia/LyGY4
Oldham, G. R. & Hackman, J. R. (2010). Not what it was and not what it will be: The future of job design research. Journal of Organizational Behavior, 31(2-3), 463–479. https://doi.org/10.1002/job.678
Robbins, S. P., Judge, T. A., Millett, B. & Jones, M. (2015). OB: The essentials. Pearson Higher Education AU.
Roczniewska, M., Rogala, A. Marszalek, M., Hasson, H., Bakker, B. A. & Schwarz, U. V. T. (2023). Job crafting interventions: What works, for whom, why, and in which contexts? research protocol for a systematic review with coincidence analysis. Systematic Reviews, 12(10), 3-8. https://doi.org/10.1186/s13643-023-02170-z
Rudolph, C. W., Katz, I. M., Lavigne, K. N. & Zacher, H. (2017). Job crafting: A meta-analysis of relationships with individual differences, job characteristics, and work outcomes. Journal of Vocational Behavior, 102, 112-138. doi.org/10.1016/j. jvb.2017.05.008
Sekiguchi, T. (2006). How organizations promote person-environment fit: Using the case of Japanese firms to illustrate institutional and cultural influences. Asia Pacific Journal of Management, 23(1), 47-69. https://doi.org/10.1007/s10490-006-6115-y
Slemp, G. R., & Vella-Brodrick, D. A. (2013). The job crafting questionnaire: A new scale to measure the extent to which employees engage in job crafting. International Journal of Wellbeing, 3(2), 126-146. https://shorturl.asia/QuTxo
Tak, J. (2011). Relationships between various person-environment fit types and employee withdrawal behavior: A longitudinal study. Journal of Vocational Behavior, 78(2), 315-320. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2010.11.006
Tang, Y., Shao, Y. F., Chen, Y. J. & Ma, Y. (2021). How to keep sustainable development between enterprises and employees? evaluating the impact of person-organization fit and person-job fit on innovative behavior. Frontiers in Psychology, 12, Article653534. ttps://shorturl.asia/j5Vh0
Tims, M., & Bakker, A. B. (2010). Job crafting: Towards a new model of individual job redesign. SA Journal Industrial Psychology. 2010, 36(2), 1-9. https://journals.co.za/doi/epdf/10.10520/EJC89228
Topa, G., & Aranda-Carmena, M. (2022). Job crafting in nursing: Mediation between work engagement and job performance in a multisample study. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(19), 12711. https://doi.org/10.3390/ ijerph191912711
Wilcox, M. (2016). Effective talent management: Aligning strategy, people and performance. Routledge. https://shorturl.asia/47yxV
Wrzesniewski, A. & Dutton, J. E. (2001). Crafting a job: Previsioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review, 26(2), 179-201. https://www.jstor.org/stable/259118
Xiao, Y., Dong, M., Shi, C., Zeng, W., Shao, Z., Xie, H., & Li, G. (2021). Person-environment fit and medical professionals' job satisfaction, turnover intention, and professional efficacy: A cross- sectional study in Shanghai. PLOS One, 16(4), Article e0250693. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0250693
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต
ลิขสิทธิ์ (c) 2025 วารสารบริหารธุรกิจและการจัดการปริทัศน์
อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์จะเป็นลิขสิทธิ์ของวารสารธุรกิจปริทัศน์
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใด ๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
