ความสัมพันธ์เชิงสาเหตุระหว่างภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมการผลิตชุดสายไฟสำหรับรถยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้
Article Sidebar
Main Article Content
บทคัดย่อ
การค้นคว้าวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับความคิดเห็นด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กร และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมการผลิตชุดสายไฟสำหรับรถยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ และ 2) เพื่อศึกษาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กรและพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรของพนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมการผลิตชุดสายไฟสำหรับรถยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ กลุ่มตัวอย่างของการศึกษาวิจัยครั้งนี้ คือ พนักงานกลุ่มอุตสาหกรรมการผลิตชุดสายไฟสำหรับรถยนต์ในนิคมอุตสาหกรรมอมตะซิตี้ จำนวน 320 คน โดยได้ข้อมูลจากการตอบแบบสอบถามและวิเคราะห์ผลด้วยโปรแกรมสำเร็จรูปทางสถิติ ได้แก่ การแจกแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์ความถดถอยแบบพหุคูณ ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์กร และพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรอยู่ในระดับค่อนข้างสูง และ 2) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมองค์กรแบบการมีส่วนร่วมและวัฒนธรรมองค์กรแบบการปรับตัวอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์การพยากรณ์ ร้อยละ 53.70 และ 51.70 ตามลำดับ และภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงมีอิทธิพลต่อพฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์กรอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 โดยมีค่าสัมประสิทธิ์การพยากรณ์ ร้อยละ 32.10
Article Details
บทความที่นำมาสมัครลงตีพิมพ์ในวารสารต้องไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่มาก่อน และไม่ส่งต้นฉบับบทความซ้ำซ้อนกับวารสารอื่น รวมทั้งผู้เขียนบทความต้องไม่ละเมิดหรือคัดลอกผลงานของผู้อื่น
เอกสารอ้างอิง
Aebthaisong, N. (2015). Kānraprū phāwa phū nam bǣp plīanplǣng khwāmphưngphō̜čhai nai ngān læ phrưttikam kān pen samāchik thī dī khō̜ng ʻongkān: kō̜ranī sưksā phanakngān rōngrǣm hǣng nưng nai khēt Krung Thēp Mahā Nakhō̜n [Perceived transformational leadership, job satisfaction and organizational citizenship behavior: A case study of one hotel in Bangkok] (Master’s thesis, Thammasat University).
Asgari, A., Mezginejad, S., & Taherpour, F. (2020). The role of leadership styles in organizational citizenship behavior through the mediation of perceived organizational support and job satisfaction. Innovar Journal, 30(75), 87-98.
Avolio, B. J. (1999). Full leadership development: Building the vital forces in organizations. Thousand Oaks, CA: Sage.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. Thousand Oaks, CA: Sage.
Brown, J. (2016). 39 Charles Michael Schwab quotes. Retrieved March, 28, 2020, from https://addicted2success.com/quotes/39-charles-michael-schwab-quotes/
Bruce, J. (2018). Disney defines its corporate culture by the actions of its leaders. Retrieved March, 28, 2020, from https://hbr.org/sponsored/2018/02/disney-defines-its-corporate-culture-by-the-actions-of-its-leaders
Denison, D. R. (1990). Corporate culture and organizational effectiveness. New York: John Wiley & Sons.
Esmi, K., Piran, M., & Hayat, A. A. (2017). The mediating effect of organizational culture on the relationship between transformational leadership and organizational citizenship behavior. Journal of Health Management and Informatics, 4(4), 114-119.
Hamidianpour, F., Esmaeilpour, M., & Mashayekh, S. (2016). Studying the effect of transformational leadership style on organizational culture change. Journal of Academy of Business and Economics, 16(2), 7-24.
Hanson, D. (2017). Brian Chesky: 10 Things you didn’t know about airbnb’s CEO. Retrieved March, 28, 2020, from https://moneyinc.com/brian-chesky-10-things-didnt-know-airbnbs-ceo/
Kaplan, R. S., & Norton., D. P. (2001). Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management: Part I. Accounting Horizons, 15(1), 87-104.
Kaplan, R. S., & Norton., D. P. (2004). How strategy maps frame an organization's objectives. Financial Executive, 20(2), 40-45.
Krejcie, R. V., & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement, 30(3), 607-610.
Leingchan, R. (2018). Utsāhakam yān yon hǣng ʻanākhot [The future of automotive industry]. Retrieved January, 12, 2020, from https://www.krungsri.com/bank/getmedia/ea01c4db-2f94-4299-83ec-89bb74161eab/RI_Automobile_180926_TH.aspx
Lofquist, E. A., & Matthiesen, S. B. (2018). Viking leadership: How Norwegian transformational leadership style effects creativity and change through organizational citizenship behavior (OCB). International Journal of Cross Cultural Management, 18(3), 309–325.
Manning, G., & Curtis, K. (2015). The art of leadership (5th ed.). New York: McGraw-Hill.
Muawanah, A., Luddin, M. R., & Purwana, D. (2019). The effect of transformational leadership, organizational culture, and trust to organizational citizenship behavior. International Journal of Electrical Engineering and Electronics Resource, 1(1), 13-21.
O’brien, R. M. (2007). A caution regarding rules of thumb for variance inflation factors. Quality & Quantity, 41(5), 673-690.
Ocharos, R. (2016). Phāwa phū nam kān plīanplǣng læ watthanatham ʻongkān thī mī ʻitthiphon tō̜ phrưttikamkān pen samāchik thī dī khō̜ng bukkhalākō̜n rōngphayābān chumchon nai khēt trūat rātchakān thī sām krasūang sāthāranasuk [Transformational leadership and organizational culture influencing on organizational citizenship behavior of the personnel of community hospital affiliated with inspection unit region 3]. Journal of Nursing, Public Health, and Education, 17(3), 58-68.
Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.
Pourhosein, M., Kol, A., Vishkaii, B., & Jourshari, F. (2017). Investigate the relationship between institutional ownership in Tehran stock exchange. International Journal of Economics and Financial Issues, 7(3), 276-285.
Pradhan, R. K., Panda, M., & Jena, L. K. (2017). Transformational leadership and psychological empowerment the mediating effect of organizational culture in Indian retail industry. Journal of Enterprise Information Management, 30(1), 82-95.
Rodrigues, A. O., & Ferreira, M. C. (2015). The impact of transactional and transformational leadership style on organizational citizenship behaviors. Psico-USF Braganca Paulista, 20(3), 493-504.
Saif, N., Khattak, B. K., & Khan., I. U. (2016). Relationship between transformational leadership and organization citizenship behaviour (OCB) in SME's section of Pakistan. Gomal University Journal of Research, 32(2), 65-77.
Sinoway, E. C. (2012). When to fire a top performer who hurts your company culture. Harvard Business Review. Retrieved March, 28, 2020, from https://hbr.org/2012/10/beware-of-the-cultural-vampire
Siljaru, T. (2017). Kānwičhai læ wikhro̜ khō̜mūn thāng sathiti dūai SPSS læ AMOS (Phim khrang thī 17) [The research and data analysis with the SPSS & AMOS programs (17th ed.)]. Bangkok: Business R&D.
Sivapitak, S. (2016). Phonkrathop khō̜ng phāwa phū nam kān plīanplǣng thī mī tō̜ khunnalaksana khwāmpen phūprakō̜pkān nai sathānprakō̜pkān thurakit thō̜ngthīeo [The effect of transformation leadership impact on characteristic of entrepreneurship in tourism business corporations]. BU Academic Review, 15(2), 29-41.
Srisa-Ard, B. (2017). Kānwičhai bư̄angton (Phim khrang thī sip) [Introduction of research (10th ed.)]. Bangkok: Suwiriyasan.
The Office of Industrial Economics. (2019). Rāingān phāwa sētthakit ʻutsāhakam Thai trai māt thī sam tup 2562 læ nǣo nōm trai māt thī sī tup 2562 [Report of the Thai industrial economy in the third quarter of 2019 and trends in fourth quarter of 2019]. Retrieved January, 12, 2020, from http://www.oie.go.th/assets/portals/1/fileups/2/files/Industry%20conditions/r_julsep2562.pdf
Widyaningrum, M. E., & Rachman, M. M. (2019). The influence of the work environment, organizational commitment and organizational citizenship behavior on employee performance and motivation as intervening (studies in the matahari department store tbk. tunjungan plaza in Surabaya, Indonesia). European Journal of Business and Management, 11(35), 60-68.
