การจัดสรรงานแก่ผู้ให้บริการขนส่งภายนอกภายใต้ต้นทุนต่ำที่สุด

Abstract

บทคัดย่อ

งานวิจัยนี้ศึกษาปัญหาการจัดสรรงานให้แก่ผู้ให้บริการขนส่งภายนอกของบริษัทผู้ให้บริการโลจิสติกส์ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจจัดตั้งศูนย์กลางการบริหารการขนส่ง(Transportation Management Center) ของบริษัท วิธีวิจัยใช้การสำรวจข้อมูลรูปแบบการขนส่งสินค้าไปยังลูกค้าของแต่ละแผนก พื้นที่ให้บริการ โครงสร้างอัตราค่าบริการขนส่งของผู้ให้บริการขนส่งแต่ละราย และค่าใช้จ่ายในการจ้างผู้ให้บริการขนส่งของเดือนมีนาคม ปี พ.ศ. 2552 ร่วมกับการพัฒนาแบบจำลองเชิงเส้นตรง (Linear Programming) สำหรับวิเคราะห์รูปแบบการจัดสรรลูกค้าแก่ผู้ให้บริการขนส่งภายนอกภายใต้ต้นทุนต่ำที่สุด โดยจำแนกการวิเคราะห์ออกเป็นสองส่วนตามขนาดของรถ ได้แก่ รถขนาดเล็ก 4 ล้อ และ รถขนาดใหญ่ 6 ล้อ หลังจากนั้นจึงวิเคราะห์ต้นทุนค่าขนส่งจากการจัดสรรงานที่มีประสิทธิภาพที่สุดเพื่อเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง ผลการวิเคราะห์พบว่าการจัดตั้งศูนย์กลางการบริหารผู้ให้บริการขนส่งภายนอกของบริษัทและจัดสรรงานแก่ผู้ให้บริการขนส่งภายนอกโดยใช้รูปแบบของปัญหาการขนส่ง สามารถลดต้นทุนค่าขนส่งรวมของเดือนมีนาคมลงได้ประมาณร้อยละ 13.73

คำสำคัญ : การบริหารการขนส่ง; ผู้บริการโลจิสติกส์; ผู้ให้บริการขนส่งภายนอก; แบบจำลองเชิงเส้นตรง; การจัดสรรงาน

Abstract

This research aims at solving the problem of optimally procuring transportation services in response to the need to control costs and at the same time maintain service levels. Specifically, a case study of a Thai logistics service provider company that outsources transportation from trucking companies is studied. The motivation of this research arises from the establishment of the company’s Transportation Management Center to efficiently assigning delivery routes to a set of trucking carriers that minimize total transportation cost. The study includes primary data survey for the company’s existing transportation network, area coverage and trucking rate of each carrier, and the actual procurement costs incurred in March 2009. Then, the classical transportation problem, widely used in determining the minimum cost distribution of commodities on a bi-partite graph, is modified to deal with the procurement decisions. The optimal solutions are obtained by solving the associated linear programming model with Excel Solver tool. The result shows that given the company’s Transportation Management Center equipped with the proposed procurement decision-making technique, the total transportation cost could be saved up to 13.73 percents while still meeting customers’ requirement.