The Successful Secret of Pintu Gerbang Malayu Management in Southern Border Provinces
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
More important than achieving success is the process that leads to it. This study aimed to examine the successful secret of Pintu Gerbang Malayu management in the southern border provinces. A mixed-methods research design was employed, incorporating quantitative data collected through a questionnaire and qualitative data gathered through a focus group interview. The target participants consisted of mosque committees that submitted projects to the competition and received awards, having been involved in the planning and/or implementation processes that led to the successful completion and resulted in winning the Pintu Gerbang Malayu competition in the southern border provinces during 2023-2024. The sample group involved 300 participants and 15 related stakeholders, included chairpersons and committee members of the Pintu Gerbang Malayu project who achieved first-place awards in the three southern border provinces, as well as specialists in Islamic communication, Islamic history, and Islamic architecture and art. The findings showed that the overall successful secret of Pintu Gerbang Malayu management was at a moderate level ( =2.99, S.D.=0.42). When examined by dimensions, the human resource dimension was rated at a high level (
=3.40, S.D.=0.87), while material resources dimension (
=3.04, S.D.=0.87) and financial resources dimension (
=3.00, S.D.=0.86) were at moderate levels. Further in-depth analysis revealed that the successful secret did not lie in the aesthetic beauty of artistic design, but rather in a management system rooted in local human capital. A clear organizational structure was essential, together with well-defined responsibilities. Regular follow-up meetings were conducted using the mosque as the central hub. Priority was given to the use of local materials and local labor. Both online and offline communication channels were used continuously, along with the maintenance of transparent and verifiable income and expenses records.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
1. Any views and comments in the Journal of Social Innovation and Lifelong Learning are the authors’ views. The editorial staff have not to agree with those views and it is not considered as the editorial’s responsibility.
2. The responsibility of content and draft check of each article belongs to each author. In case, there is any lawsuit about copyright infringement. It is considered as the authors’ sole responsibility.
3. The article copyright belonging to the authors and The Far Eastern University are copyrighted legally. Republication must be received direct permission from the authors and The Far Eastern University in written form.
References
จําเนียร ชุณหโสภาค, เสาวนีย์ สมันต์ตรีพร, ชเนตตี พิพัฒนางกูร, ทิพนาถ ชารีรักษ์, และ อรอุมา บุตรเริ่ม. (2568). ศักยภาพของชุมชนในการจัดการท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรมและวิถีชุมชนสองฝั่งคลอง. วารสารเครือข่ายส่งเสริมการวิจัยทางมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์, 8(2), 123-140. https://so06.tci-thaijo.org/index.php/hsrnj/article/view/283103/190489
จินตะหลา เชื้อโซก, ชัยบูรณ์ ศิริธนะวัฒน์, และ พรรณชลัท สุริโยธิน. (2563). องค์ประกอบสถาปัตยกรรมปะตูไซ ในนครหลวงเวียงจันทน์ ส.ป.ป. ลาว. สาระศาสตร์, 3(2), 450–462. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/sarasatr/article/view/241648/166251
ธนพร แรกรุ่น. (2558). ลวดลายประดับบนซุ้มประตูชิโน-ปอร์ตุกิสในปีนัง. สารนิพนธ์ปริญญาตรี, สาขาวิชาเอเชียศึกษา คณะอักษรศาสตร์ มหาวิทยาลัยศิลปากร.
ประพนธ์ เรืองณรงค์. (2558). ชื่อบ้านนามเมืองภาษามลายูในคาบสมุทรภาคใต้ของไทย. https://www.damrong-journal.su.ac.th/upload/pdf/81_1.pdf.
พิมพ์ประภัทร สกุลภัทร์เตชิน, กฤษณ์ ภูรีพงศ์, สมคิด ศรีสิงห์, สุนิมิต ชุ่มพงษ์, และ ปราโมทย์ สิทธิจักร. (2568). การบริหารทรัพยากรองค์กรเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพการให้บริการประชาชนของเทศบาลตําบลบ้านคลอง อําเภอเมือง จังหวัดพิษณุโลก. วารสารโพธิศาสตร์
ปริทัศน์, 5(1), 29-40. https://so09.tci-thaijo.org/index.php/BRJ/article/view/6405/4134
เมธาวี จำเนียร. (2564). อัตลักษณ์ผลิตภัณฑ์ชุมชนสู่การสร้างและสื่อสารแบรนด์ กรณีศึกษา การแสดงรำโทนนกพิทิด. วารสารราชพฤกษ์, 19(2), 1-12. https://so05.tci-thaijo.org/index.php/Ratchaphruekjournal/article/view/250722/171644
วิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร. (2568). ประกาศวิทยาลัยการสาธารณสุขสิรินธร เรื่อง แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการพิจารณาจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์. คณะกรรมการพิจารณาจริยธรรมการวิจัยในมนุษย์.
อนงค์วรรณ อุประดิษฐ์. (2566). ปัจจัยที่มีผลต่อความสําเร็จในการจัดทําบัญชีวิสาหกิจชุมชนในเขต อําเภอเมือง จังหวัดลําปาง. วารสารการบริหารนิติบุคคลและนวัตกรรมท้องถิ่น, 9(6), 57-71. https://so04.tci-thaijo.org/index.php/jsa-journal/article/view/261726/180164
อัปสร อีซอ, ซัมซียาห์ คาเดร์, อนัน วาโซ๊ะ, สูฮัยลา บินสะมะแอ และพารีดา หะยีเตะ (2568). การพัฒนาตราสัญลักษณ์สำหรับของที่ระลึก ปินตู กรือบัง มลายู มัสยิดบ้านน้ำใส จังหวัดปัตตานี. มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา
Cronbach, L. J. (1951). Coefficient alpha and the internal structure of tests. Psychometrics, 16(3), 297–334.
D'Amico, G. (2023). Roman Imperial Monuments and Identity: The Arch and the Creation of Romanitas. Routledge.
Drucker, P. F. (2023). The effective executive. (New ed.). HarperBusiness. (Original work published 1967)
Drucker, Peter F. (2022). Peter F. Drucker on Management Essentials. Kindle Edition.
Kruse, A. (2018). Roman Triumphs and Public Spectacle: A Study of the Reliefs on Roman Triumphal Arches. Routledge.
Pollini, J. (2020). From the Triumph to the Arch: Roman Architectural and Sculptural Narratives. Oxford University Press. Prentice-Hall International Inc.
Quran.com. (2568). At-Taghabun. https://quran.com/th/at-taghabun.
Sriwapee, K., Kenaphoom, S., Ruangchai, N., Insumran, Y., Pawala, T., Jumroenpat, P., & Kaewlamai, S. (2025). Thailand as a World Top Tourism Destination: Balancing Growth with Environmental and Cultural Preservation.
International Journal of Multidisciplinary in Management and Tourism, 9(1), 113-136. https://so03.tci-thaijo.org/index.php/ijmmt/article/view/288693/189650
