ปัจจัยการสืบทอดและการส่งมอบธุรกิจครอบครัว กรณีศึกษาธุรกิจบริการขนาดย่อม ในพื้นที่อำเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่

Main Article Content

ณิชา ทองจำรูญ
สัชฌุเสษฐ์ เรืองเดชสุวรรณ

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยการสืบทอดและการส่งมอบธุรกิจครอบครัว รวมถึงปัญหาอุปสรรคและแนวทางแก้ไข กรณีศึกษาธุรกิจบริการขนาดย่อม พื้นที่อำเภอจอมทอง จังหวัดเชียงใหม่
คัดเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงตามเกณฑ์รูปแบบธุรกิจ ลำดับการส่งต่อธุรกิจ การเตรียมส่งต่อทายาทรุ่นที่ 3 ขนาดธุรกิจ รายได้เฉลี่ยต่อเดือน และจำนวนปีที่ก่อตั้ง ได้กลุ่มตัวอย่าง 5 ราย  เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ เก็บข้อมูลโดยการสัมภาษณ์เชิงลึกด้วยแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง วิเคราะห์ข้อมูลโดยเรียบเรียงและ
สรุปประเด็น ผลวิจัยพบว่า ปัจจัยการสืบทอดและการส่งมอบธุรกิจครอบครัว มี  4 ปัจจัย คือ ด้านบุคคลผู้สืบทอด ด้านครอบครัว ด้านความเป็นผู้ประกอบการ และด้านกลยุทธ์การส่งต่อธุรกิจ โดยมีการศึกษา ความรู้ความเข้าใจธุรกิจ และประสบการณ์ทำงานเป็นสิ่งสนับสนุนการสืบทอดธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ และพบว่าผู้ประกอบการมีความคาดหวังสูงในการให้ทายาทสืบทอดธุรกิจ และต้องมีการเตรียมความพร้อมและความเต็มใจในการรับช่วงต่อ หากทายาทเต็มใจรับช่วงต่อจะแสดงศักยภาพในการบริหารธุรกิจ จนรุ่นพ่อแม่มั่นใจ ยอมรับและส่งมอบธุรกิจครอบครัว ปัญหาของการสืบทอดธุรกิจ คือ ช่องว่างระหว่างวัย ความเชื่อใจไว้ใจในการบริหารและอิสระในการใช้ชีวิต

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

การัณย์ พูลสุข (2554) .รูปแบบการบริหารกิจการธุรกิจกรรมครอบครัว อนาคตและความอยู่รอด
กรณีศึกษา ธุรกิจท่าข้าวในจังหวัดพิจิตร.คณะบริหารธุรกิจ เศรษฐศาสตร์และการสื่อสาร
มหาวิทยาลัยนเรศวร.
Poolsuk, K. (2011).“Family business management model: Future and survival; A Case
Study of Rice Port in Phichit Province”.Faculty of Business Administration
Economics and Communication Naresuan University.
ฐิติพันธ์ ประสมทรัพย์ (2558).กลยุทธ์การสืบทอดธุรกิจภายในครอบครัวของผู้ประกอบธุรกิจค้าขายปลา
ทะเล ในพื้นที่ อำเภอแกลง จังหวัดระยอง.คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยศิลปากร.
Parsomsup, T. (2015).“ Strategy for Family Business Succession of Sea Fish Traders in the
area of Kleang District, Rayong Province.” Master of Business Administration
Silpakorn University.
ธงชัย สันติวงษ์ (2546).หนังสือ“การส่งผ่านธุรกิจสู่รุ่นที่ 3”.สำนักพิมพ์ บริษัทประชุมช่าง จำกัด.
Santiwong, T. (2003).“ Business Transmission to 3rd Generation. ” Prachumchang CO., LTD.
ธัญญ์นรี ภูวศิริอภินันท์ (2554) .ปัจจัยที่มีผลต่อความเต็มใจในการสืบทอดกิจการของผู้รับสืบทอด
กิจการของธุรกิจครอบครัวในกลุ่มกิจการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม.คณะ
พาณิชยศาสตร์และการบัญชี บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
Puvasiriapinun, T. (2011).“Factors affecting the willingness to inherit the inheritance of
Family Business successors in small and medium enterprises.” Master of
Business Administration Chulalongkorn University.
นุชจรินทร์ สายวิเศษ (2552) .ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความเต็มใจของทายาทในการสืบทอดธุรกิจครอบครัว
ขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดนครราชสีมา.คลังปัญญา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี.
Saiviset, N. (2009).“Factors influencing the desirability of successors in family business
succession of Small and Medium Enterprises in Nakhon Ratchasima.
ประชาชาติธุรกิจ.(2554). “คลื่นลงทุนแห่ปักธงอำเภอจอมทองราคาที่ดินพุ่งรับศูนย์กลางเศรษฐกิจโซนใต้
เชียงใหม่”ฉบับวันที่ 14 มีนาคม2556.https://www.home.co.th/hometips/detail/61134.
Prachachat Newspaper. (2011). “Wave of investment focuses in Chom Thong District;
land prices raise to hit the southern Chiang Mai economic hub”. Retrieved
March 14, 2013. From https://www.home.co.th/hometips/detail/61134.
ปราณี ปรีชานฤชิตตกุล (2546).ความคิดเห็นของผู้ประกอบการต่อโครงการทายาทธุรกิจ :ศึกษาเฉพาะกรณี
จังหวัดนครปฐม.วิทยานิพนธ์ บัณฑิตวิทยาลัย สถาบันราชภัฎสวนดุสิต.
Preechanaruechitkul, P.(2003). Opinions of entrepreneurs on business successor Projects.
: A Case Study of Nakhon Pathom Province. Graduate School thesis Rajabhat
Institute Suan Dusit.
สำนักข่าวอิศรา.(2556).กสิกรไทยผนึกพันธมิตรระดับโลก ดันธุรกิจครอบครัวไทยสู่สากล.เขียนวันศุกร์ที่ 29
พฤศจิกายน 2556.https://www.isranews.org/isranews/25510-bank_25510.html.
Isranews .(2013).“ KBank joins global alliance driving Thai family business to
International”.
เอกชัย อภิศักดิ์กุล.(2560).สืบทอดธุรกิจให้สำเร็จจำเป็นต้องรู้.เข้าถึงเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2560.เข้าถึงได้
จากhttps://www.thansettakij.com/index.ph.p/content/131025.
Aphisakkun, E.(2017).“Successful business success; A Must Know.” Retrieved on February
2560 (2017). From https://www.thansettakij.com/index.ph.p/content/131025
From : https://www.isranews.org/isranews/25510-bank_25510.html.
อำพล นววงศ์เสถียร (2552).ปัจจัยที่มีผลต่อการเติบโตที่ยั่งยืนของธุรกิจครอบครัวในตลาดหลักทรัพย์แห่ง
ประเทศไทย.คณะรัฐประศาสนศาสตร์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.
Navavongsathian, A. (2009).“Factors Affecting the Sustainable Growth of the Family
Business in the Stock Exchange of Thailand”. Faculty of Public Administration.
Daniel hjorth (2016). “The Burden of History in the Family Business Organization.”
Organization Studies 37, 8 (August): 1089-1111.
MGRonline.(2557).“PWC เผยธุรกิจครอบครัวมีโอกาสรอดถึงรุ่น 3 เพียง 12% แนะ
วางแผนสืบทอดมรดก”.สืบค้นเมื่อวันที่ 15 สิงหาคม 2558, จาก https://mgronline.com
Newspaper online.“PWC Family business is likely to survive to Season 3, only 12 %.
recommends inheritance planning. Retrieved on August 15 (2015), from
https://www.manager.co.th
MGRonline.“PWC shows family business is likely to survive to 3rd generation at only 12
%; recommending to having business succession plan.”Province”.Suranaree
University of Technology.
Money channel.(2559). PwC ชี้ธุรกิจครอบครัวทั่วโลกยังไร้แผนสืบทอดกิจการ หวั่นเติบโตสะดุด.
https://www.moneychannel.co.th/news_detail/14373/PwC.
Money channel.(2016).“ PwC shows Family Businesses around the world have no
succession plans; Growth might be interrupted.” From
https://www.moneychannel.co.th/news_detail/14373/PwC.
Stavrou,E.T.(1998). “A four factor model: a guide to planning next generation involvement in
the family firm. “Family Business Review, 11, 2:135-142.