ศักยภาพของผู้นำที่ส่งผลต่อกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในตำบลโป่งแยง อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่

Main Article Content

อาภาศรี เทวตา
กฤติกา อินตา

บทคัดย่อ

การวิจัยเรื่อง ศักยภาพของผู้นำที่ส่งผลต่อกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในตำบลโป่งแยง
อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาระดับของศักยภาพของผู้นำในตำบลโป่งแยง อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ และ เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพของผู้นำกับกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในตำบลโป่งแยง อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ โดยการวิจัยเรื่องนี้เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ เก็บรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงซึ่งได้แก่ ผู้นำทั้งแบบที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการ ในตำบลโป่งแยง อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ จำนวน 40 ราย ข้อมูลที่ได้จะนำมาวิเคราะห์โดยใช้สถิติเชิงพรรณนา (Descriptive Statistics) ประกอบด้วยความถี่ (Frequency) ร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และทดสอบสมมติฐานด้วย Correlation ผลการวิเคราะห์ข้อมูลพบว่า ผู้นำชุมชนเป็นผู้นำแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการในสัดส่วนเท่ากัน อาศัยอยู่ในพื้นที่มาแล้ว 51 ปีขึ้นไป ส่วนใหญ่เป็นเป็นเพศชาย อายุ 51 ปีขึ้นไป มีการศึกษาระดับปวช./ปวส. และเป็นผู้นำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ส่วนการวิเคราะห์ระดับศักยภาพของผู้นำชุมชนในตำบลโป่งแยง อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ พบว่า ผู้นำชุมชนมีศักยภาพในระดับมาก ได้แก่ ศักยภาพด้านการสร้างกระบวนการมีส่วนร่วม ศักยภาพด้านการจัดการพื้นที่ และทรัพยากร และศักยภาพด้านการสื่อสาร ตามลำดับ นอกจากนี้เมื่อทำการวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างศักยภาพของผู้นำชุมชน กับกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนพบว่า ศักยภาพของผู้นำด้านการจัดการพื้นที่ และทรัพยากร มีความสัมพันธ์กับกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในทุกด้าน และศักยภาพของผู้นำด้านการสร้างกระบวนการมีส่วนร่วม มีความสัมพันธ์กับกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน ด้านการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน และด้านกลไกในการจัดการร่วมกัน แต่ไม่มีความสัมพันธ์กันในด้านการพัฒนากระบวนการจัดทำแผน ส่วนศักยภาพของผู้นำด้านการสื่อสาร ไม่มีความสัมพันธ์กับกระบวนการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนในทุกด้าน

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

Bovee, L. C. (1993). Management. New York: McGraw-Hill.

Community Organization Development Institute. (2016). The Manual of the Promotion of Foundation Economy Development. Bangkok: Bureau of Community Organization Support and Bureau of Development Communications, Department of Community Organizations Development Institute (CODI). [In Thai]

Daft, R. L. (1994). Management (3rd ed.). Fort Worth, TX: The Dryden.

Hompool, P. & Hompool, T. (1997). Human Resource Management. Bangkok: Physics Center. [In Thai]

Inta, K., Tewata, A. & Sutakham, S. (2021). SMART Leader Prototype Development in Mae Sa - Kog Ma Biosphere Reserve. Chiang Mai: Rajamangala University of Technology Lanna. [In Thai]

Lewin, K. (1939). Patterns of Aggressive behavior in experimentally created social climates. Journal of Social Psychology. 10(2).

Lewin, K., Lippitt, R. & White, K. R. (1939). Patterns of Aggressive behavior in experimentally created social climates. The Journal of Social Psychology. 10(2), 269-299.

Loetyingyot, S. (2017). The Potential Development of Community Leader for Proverty Reduction of Community in the Place of Civilization Non Soong Nakhon Ratchasima with the Philosophy of Sufficiency Economy. Academic Journal of Humanities and Social Sciences Burapha University. 25(48), 177-202. [In Thai]

Nuipakdee, W. Mae Sa – Kog Ma. Intasing, Personal communication, June 16, 2020.

Panyayong, W. & Wichairam, S. (2017). Factors Affecting Economic Development Policy Implementation at Tombon Municipality in Buriram Province. Journal of Humanities ans Social Sciences. 15(2), 265-272. [In Thai]

Senawong, C. (2015). Potential: Characteristics of Leader in 21st Century. Journal of Productivity World. Thailand Productivity Institute. [In Thai]

Tuleh, P. (2018). The Potential of Community Leader and the Participation of Community Members for the Quality of Life and Social Strengths within the Community in Narathiwat Province. Princess of Narathiwat University Journal of Humanities and Socail Sciences. 5(2), 74-86. [In Thai]

Yoosook, K. (1994). Organizational Behaviors. Bangkok: Chulalongkorn University. [In Thai]