แนวทางการต่อยอดผลิตภัณฑ์กาแฟของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเกษตรต้นน้ำตำบลป่าแป๋ อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่ ให้เกิดประโยชน์เชิงพาณิชย์

Main Article Content

ภีมภณ มณีธร

บทคัดย่อ

การวิจัยเชิงคุณภาพครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อหาแนวทางในการต่อยอดผลิตภัณฑ์กาแฟของกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเกษตรต้นน้ำตำบลป่าแป๋ อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่ ให้เกิดประโยชน์เชิงพาณิชย์ โดยเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเจาะจงด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกและการประชุมกลุ่มย่อยจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้องในกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ไปสู่ประโยชน์เชิงพาณิชย์ ได้แก่ ผู้แทนจากกลุ่มวิสาหกิจชุมชนเกษตรต้นน้ำตำบลป่าแป๋ อำเภอแม่แตง จังหวัดเชียงใหม่ จำนวน 5 ราย ผู้แทนจากบริษัท เกรเทอร์ฟู้ด จำกัด จำนวน 1 ราย ผู้แทนจากบริษัท เชียงใหม่เจเนติกส์แลบอราทอรี่ จำกัด จำนวน 1 ราย ผู้แทนจากหลักสูตรการเป็นผู้ประกอบการ ภาควิชาบริหารธุรกิจ คณะวิทยาการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่ จำนวน 2 ราย และ ผู้แทนจากบริษัท โอกาส ฟาร์ม จำกัด จำนวน 1 ราย รวมเป็น 10 ราย วิเคราะห์ผลการวิจัยด้วยวิธีการวิเคราะห์เนื้อหา ผลการวิจัยพบว่า กลุ่มวิสาหกิจชุมชนฯ มีศักยภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์กาแฟคั่วบดชนิดซองแบบพกพาที่ได้มาตรฐาน ลดข้อจำกัดทางด้านงบประมาณที่ต้องใช้ไปในการพัฒนากระบวนการผลิตด้วยการสนับสนุนจากหน่วยงานภายนอก สามารถเพิ่มมูลค่าผลิตภัณฑ์จากผลิตภัณฑ์กาแฟคั่วบดที่จำหน่ายกรัมละ 1.2 บาท ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์กาแฟคั่วบดในรูปแบบซองดริบที่สามารถจำหน่ายได้ถึงกรัมละ 3.5 บาท การต่อยอดไปสู่ประโยชน์เชิงพาณิชย์นั้น กลุ่มวิสาหกิจชุมชนฯ ควรสร้างตัวตน เรื่องราวที่น่าสนใจ และเอกลักษณ์ของกลุ่มลงบนสื่อสังคมออนไลน์ โดยเฉพาะกลุ่มผู้รักกาแฟ โดยศึกษาต้นแบบจากกลุ่มวิสาหกิจชุมชนกาแฟที่ประสบความสำเร็จ เพื่อให้ผู้บริโภคเกิดความสนใจและการรู้จักในผลิตภัณฑ์ ร่วมกับการสร้างช่องทางจำหน่ายสินค้าบนตลาดกลางออนไลน์เพื่อให้ผู้บริโภครับรู้และสามารถสั่งซื้อสินค้าได้อย่างต่อเนื่อง

Article Details

ประเภทบทความ
บทความวิจัย

เอกสารอ้างอิง

BLT Bangkok. (2021). Overview of the Thai coffee market in 2020. Retrieved March 2, 2021, from https://www.bltbangkok.com/news/30475/. [In Thai]

Chantavanich, S. (2004). Qualitative Research. (7th Ed.). Bangkok: Chulalongkorn University. [In Thai]

Chiangmaiwecare. (2021). Chiang Mai Coffee City. Retrieved March 2, 2021, from https://chiangmaiwecare.com/ Chiang Mai Coffee City/. [In Thai]

Department of Industrial Promotion. (2020). Concept of product development process. Retrieved December 24, 2021, from https://bsc.dip.go.th/th/category/quality-control/qs-newproductdevelopment. [In Thai]

Faculty of Agriculture, Chiang Mai University. (2021). Principle of swot analysis. Retrieved December 24, 2021, from https://www.agri.cmu.ac.th/2017/files/Download/หลักการวิเคราะห์%20SWOT.pdf

Food Intelligence Center. (2021). Coffee business in Thailand. Retrieved March 2, 2021, from http://fic.nfi.or.th/MarketOverviewDomesticDetail.php?id=319. [In Thai]

Kuntonbutrs, S. (2015). Modern Principle of Marketing. (6th Ed.). Bangkok: Chulalongkorn University. [In Thai]

Maneetorn, P. & Somyana, W. (2019). Way to Develop Doi-Whan Coffee Products, DoiSaket District, for Commercial and Public Benefits Under the ASEAN Economic Community (AEC). Journal of Management Science Review, Phranakhon Si Ayutthaya Rajabhat University. 21(2), 97-106. [In Thai]

Ministry of Finance. (2011). Ministry of Finance regulations on the disbursement of expenses for official travel. Retrieved December 24, 2021, from https://www.roiet.go.th/upload/file/20210417174425File.pdf. [In Thai]

NIPA Technology. (2022). Online Marketing. Retrieved January 12, 2022, from https://nipa.co.th/th/article/digital-marketing. [In Thai]

Pongnarin Pitjatturat,Sodchuen Utamart and Suparada Pimpan. (2021). Value Addition of Organic Products: A Case Study of Jaruwan Garden, Karasin Province. Journal of Humanities and Social Sciences. 9 (1), 130-146. [In Thai]

Waterman, R. (2012). 7S Model. Retrieved November 17, 2020, from http://adisonx.blogspot.com/2012/10/7s-model.html. [In Thai]