RELATIONSHIP BETWEEN THE MANAGEMENT LEVEL AND PERFORMANCE OF KHAM RIANG SUB-DISTRICT KANTHARAWICHAI DISTRICT MAHA SARAKHAM PROVINCE
Main Article Content
Abstract
Abstract
This research article The objectives were 1) to study the level of village management of Kham Riang sub-district, 2) to study the level of operation of Kham Riang sub-district, 3) to study the relationship of village level management and Kham Riang sub-district operations, and 4) To study the suggestions for increasing the efficiency of village management in Kham Riang sub-district operations. Kantharawichai District Maha Sarakham Province This research is a quantitative research. village committee in Tambon Kham Riang, population 246 people and sample group 161 people calculated from the formula of Taro Yamane, a questionnaire was used to collect data. Statistics for analyzing the data were frequency distribution, percentage, mean, standard deviation. and linear multiple regression analysis by Enter method at statistical significance level .05.
The results of the study were as follows: Overall, it was at a high level. 2) Operational level of Tambon Kham Riang. 3) The relationship between village management and Kham Riang sub-district's operations was generally found to have a multiple correlation coefficient of .924 (R = .924). All independent variables could explain the variation. of the dependent variables was 85.3% with R2 = .853 and F = 180.152, indicating that the independent variables were related to Kham Riang sub-district operations. Operations of Kham Riang sub-districts are that there should be operations related to solid waste management within the sub-district. within the village on a regular basis. There should be work on drug suppression that occurs. Operations must be carried out with transparency and accountability.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
สงวนสิทธิ์โดย วารสารศึกษิตาลัย วัดศรีสุมังคล์
เลขที่ 962 ตำบลในเมือง อำเภอเมือง จังหวัดหนองคาย
โทร. 086-8894578
E-mail : Sjmcunk@gmail.com
Website :https://so01.tci-thaijo.org/index.php/SJ
References
เอกสารอ้างอิง
ชัยอนันต์ สมุทวณิช. (2554). รัฐไทยในทศวรรษหน้า. กรุงเทพมหานคร : ทีพีเอ็น เพรส.
ที่ว่าการอำเภอกันทรวิชัย. (2565). ทะเบียนคณะกรรมการหมู่บ้าน ตำบลขามเรียง. มหาสารคาม : ที่ว่าการอำเภอกันทรวิชัย.
เทพศักดิ์ บุณยรัตพันธุ์. (2554). แนวคิดเกี่ยวกับองค์การ การจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์. ใน เอกสารการสอนชุดวิชาองค์การและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ สาขาวิชาวิทยาการจัดการ. นนทบุรี : มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.
ธรรมภณ จิรธรรมประดับ. (2544). ปัญหาทางกฎหมายเกี่ยวกับฐานะกำนัน ผู้ใหญ่บ้านและการออกจากตำแหน่ง. ใน วิทยานิพนธ์นิติศาสตรมหาบัณฑิต สาขานิติศาสตร์. มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
นครินทร์ เมฆไตรรัตน์ และคณะ. (2546). บทบาทอำนาจหน้าที่ของกำนัน ผู้ใหญ่บ้าน และการปกครองท้องที่. ใน รายงานวิจัย, สำนักงานคณะกรรมการกฤษฎีกา.
พระราชบัญญัติลักษณะการปกครองท้องที่ พุทธศักราช 2457 ฉบับที่ 13 พ.ศ. 2557. ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 131 ตอนพิเศษ 143 ง. หน้า 1-38 (30 กรกฎาคม 2557)..
วิชัย ชัย นาคสิงห์. (2565). หลักการจัดการ. เรียกใช้เมื่อ 4 พฤศจิกายน 2565 จาก https://www.gotoknow.org/posts/345600.
สมคิด บางโม. (2562). องค์การและการจัดการ. กรุงเทพมหานคร : ซีเอ็ดยูเคชั่น.
สุวรรณ์ มาลี. (2552). การปฏิบัติงานของกำนันและผู้ใหญ่บ้านตามบทบาทหน้าที่ ในเขตอำเภอเมือง จังหวัดมหาสารคาม. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยราชภัฎกาญจนบุรี.
อภิชาติ เทพชมพู. (2553). การปฏิบัติงานตามบทบาทหน้าที่ของ กำนัน ผู้ใหญ่บ้าน ในเขตอำเภอจังหาร จังหวัดร้อยเอ็ด. ใน วิทยานิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต สาขารัฐประศาสนศาสตร์. มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.
Dalf, R. (2006). The New Era of Management: International Edition. Ohio : Thompson.
Fayol, Henri. (1949). General and Industrial Management. London : Sir Isacc Pitman & Sons.
Taro Yamane. (1973). Statistic : An Introductory Analysis. 3rd ed. New York : Harper and Row Publications.
Williams, Walter. (1971). Social Policy Research and Analysis : The Experience in the Federal Social Agencies. New York : American Elsevier Publishing Co.