การประเมินการบริหารจัดการสถานศึกษาคุณธรรม วิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน กรณีศึกษาวิทยาลัยเทคโนโลยีวีรพัฒน์ MANAGEMENT EVALUATION OF MORAL SCHOOL IN PRIVATE VOCATIONAL EDUCATION COLLEGES: A CASE STUDY OF VEERAPHAT TECHNOLOGICAL COLLEGE

Main Article Content

Withawat Soonyeekhun
Akkarat Poolkrajang
Rinradee Papanai

Abstract

This research aimed to: 1) evaluate the moral school management for private vocational education colleges and 2) study the guidelines of the moral school management for private vocational education colleges. The target group for developing the moral school management plan was 21 administrators and department heads of Veerapat Technology College. The target group for evaluating the moral school management was 4 administrators of Veerapat Technology College. Data were analyzed using descriptive statistics to find percentages, means, standard deviations, and comparison statistics. The research results found that the evaluation of the moral school management plan has a comparative result of the moral school management after organizing the activity, which is higher than the average before organizing the activity which the statistically significant at the level .01. The evaluation of the opinions of the educational institution administrators on the moral school management was at the highest level, reflecting the appropriateness and efficiency of the moral school management, resulting in the institutions being able to develop both in terms of morality and management in a sustainable manner.

Article Details

How to Cite
Soonyeekhun, W. ., Poolkrajang, A. ., & Papanai, R. . (2025). การประเมินการบริหารจัดการสถานศึกษาคุณธรรม วิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชน กรณีศึกษาวิทยาลัยเทคโนโลยีวีรพัฒน์: MANAGEMENT EVALUATION OF MORAL SCHOOL IN PRIVATE VOCATIONAL EDUCATION COLLEGES: A CASE STUDY OF VEERAPHAT TECHNOLOGICAL COLLEGE. T-VET JOURNAL, 9(17), 196–211. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/TVETJournal_IVEN3/article/view/280623
Section
บทความวิจัย

References

ธานินทร์ ศิลป์จารุ. (2563). การวิจัยและวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติด้วย SPSS และ AMOS. (พิมพ์ครั้งที่ 18). เอส. อาร์. พริ้นติ้ง แมสโปรดักส์.

รัตนา ดวงแก้ว. (2563). การบริหารสถานศึกษาเชิงนวัตกรรม. วารสารศึกษาศาสตร์ มหาวิทยาลัยบูรพา, 31(2), 15-28.

ศูนย์คุณธรรม (องค์การมหาชน) (2564). รายงานประจำปี 2564: การวิเคราะห์สถานการณ์และการพัฒนาคุณธรรมในสถานศึกษา. ศูนย์คุณธรรม.

สุมิตร สุวรรณ. (2565). กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ. (พิมพ์ครั้งที่ 2). ม.ป.ท.

สำนักงานสภาพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2566). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13. สำนักงาน.

Brown, T. (2024). Developing sustainable ecosystems for moral education: A theoretical and practical approach. Journal of Moral Education, 52(1), 25-40.

Fullan, M. (2020). Leading in a culture of change. (2nd ed.). Jossey-Bass.

Harris, A., & Jones, M. (2019). Teacher leadership and educational change. School Leadership & Management, 39(2), 123–126.

Hoy, W. K., & Miskel, C. G. (2013). Educational administration: Theory, research, and practice. (9th ed). McGraw-Hill.

Roberts, J., & Thompson, A. (2024). Balancing professional skills and moral values in private vocational education: Challenges and strategies. International Journal of Vocational Studies, 29(1), 15-30.

Sergiovanni, T. J. (2001). The principalship: A reflective practice perspective. (5th ed.). Allyn & Bacon.

Thompson, S., & Zhang, Y. (2024). Hybrid management strategies. Oxford University Press.

Wilson, P., Carter, L., & Hughes, M. (2023). Key components for effective moral management in vocational education: An integrative framework. Journal of Educational Leadership and Policy, 47(4), 345-360.

Wilson, A., & Park, J. (2024). Leadership strategies for the 21st century: Navigating change in educational organizations. Cambridge University Press.