Development of Teacher for Learning Management in the New Normal: Case of Wat Kosamangklaram Vocational College DEVELOPMENT OF TEACHER FOR LEARNING MANAGEMENT IN THE NEW NORMAL: CASE OF WAT KOSAMANGKLARAM VOCATIONAL COLLEGE

Main Article Content

Nipol Keawkahlong
Tawatchai Pailai
ศิกานต์ เพียรธัญญกรณ์

Abstract

The aims of this research are to 1) study the components of teacher leadership for organizing learning according to the new normal. 2) study the problems and necessary needs in developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal. New   3) Study the guidelines for developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal. 4) Study the results of developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal. The target group for this research consisted of 1 researcher, 9 teachers and personnel who participated in the research. The group consisted of 1 college administrator, 10 student representatives, and 10 student parents’ representatives, totaling 31 people conducting the research. Participatory action research model, conducting the research in 2 rounds, 4 steps: Step 1: Diagnose, Step 2, Execute, Step 3, Measure, and Step 4, Reflect on the results. The findings were as follows:


  1. Components of teacher leadership for organizing learning according to the new normal of Wat Kosamangkalaram Vocational College has 5 components, 32 indicators consisting of 1) leadership with professional skills, 2) academic knowledge, 3) being a learning person, 4) working as a team and creating a learning community. Know 5) Using information technology and creating innovation

  2. Problems and needs in developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal. of Wat Khosamangkhalaram Vocational College. The problem consists of 1) Teachers have little academic knowledge 2) Teachers lack professional skills 3) Teachers use information technology and create little innovation in learning management 4) Most teachers lack the personality of learning 5) Teachers do not work as a team. Necessary needs Arranged in order as follows: 1) academic knowledge 2) professional leadership skills.

  3. Guidelines for developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal of Wat Kosamangkalaram Vocational College carry out 5 projects,19 activities as follows: 1) Professional skills development project, consisting of 4 activities. 2) Academic knowledge development project, consisting of 3 activities. 3) Project to develop personnel to be learning persons. Consists of 4 activities. 4) Project to develop teamwork and create a learning community, consists of 4 activities. 5) Project to develop the use of information technology and create innovation, consists of 4 activities. The results of teacher leadership development for learning management according to the new normal in the case of Wat Khosamangkhalaram Vocational College Use a participatory action research process. (Participatory Action Research) found that developing teacher leadership for organizing learning according to the new normal in the case of Wat Khosamangkhalaram Vocational College Overall, it was at the highest level (= 4.70). The reflection results from the group of informants found that teachers had developed teacher leadership to manage learning according to the new normal. There is self-improvement. Working as a team and creating a learning community Collaborate with colleagues to develop learning management There are new and diverse teaching designs to stimulate and develop students to learn and develop professional skills. Plan to learn and evaluate results according to actual conditions. Use information technology and create innovations to make learning interesting. Being a person of learning

Article Details

How to Cite
Keawkahlong, N., Pailai, T. ., & เพียรธัญญกรณ์ ศ. . (2025). Development of Teacher for Learning Management in the New Normal: Case of Wat Kosamangklaram Vocational College: DEVELOPMENT OF TEACHER FOR LEARNING MANAGEMENT IN THE NEW NORMAL: CASE OF WAT KOSAMANGKLARAM VOCATIONAL COLLEGE. T-VET JOURNAL, 9(17), 106–126. retrieved from https://so01.tci-thaijo.org/index.php/TVETJournal_IVEN3/article/view/278618
Section
บทความวิจัย

References

ชัยชนะ มิตรพันธ์. (2563). [ออนไลน์]. ปรับไลฟ์สไตล์ชีวิตใหม่รับ New Normal หลังวิกฤตโควิด-19. [สืบค้นเมื่อ 9 กันยายน 2565] จาก https://www.etda.or.th/th/ UsefulResource/knowledge-sharing/articles/New-Normal- Lifestyle.aspx.

สุภาภรณ์ พรหมบุตร. (2563). [ออนไลน์]. New Normal กับวิถีชีวิตที่เปลี่ยนแปลง. [สืบค้นเมื่อ 29 มีนาคม 2565] จาก https://dsp.dip.go.th/th/category.

นงลักษณ์ อัจนปัญญา. (2563). [ออนไลน์]. เมื่อไวรัสโควิด-19 กำลังพลิกโฉมระบบการศึกษาโลก. [สืบค้นเมื่อ 9 กันยายน 2565] จาก https://www.eef.or.th/30577.

ธัญญลักษณ์ จีระออน. (2563). สภาพการดำเนินงานการจัดการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคี ตามเกณฑ์ การประเมินคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาตามมาตรฐาน การอาชีวศึกษา พ.ศ. 2561 กรณีศึกษาวิทยาลัยพณิชยการธนบุรี. บัณฑิตวิทยาลัย. มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.

ภาตะวัน บุญจี๊ด. (2565). แนวทางการพัฒนาการจัดการศึกษาระบบทวิภาคีของวิทยาลัยอาชีวศึกษาเอกชนแห่งหนึ่งในอำเภอศรีราชา สังกัดสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. สาขาวิชาการบริหารการศึกษา คณะศึกษาศาสตร์. มหาวิทยาลัยบูรพา.

สุเมธ รินทลึก และวิชิต แสงสว่าง. (2564). การจัดการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคีสู่ความเป็นเลิศในสถานศึกษา สังกัดอาชีวศึกษาจังหวัดฉะเชิงเทรา. วารสาร มจร สังคมศาสตร์ปริทรรศน์, ปีที่ 10 ฉบับที่ 3. 39-53.

ธีรวัฒน์ ขัดมะโน. (2563). ทักษะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 กับการจัดการอาชีวศึกษาระบบทวิภาคี สังกัดสำนักงานคณะกรรมการอาชีวศึกษาในจังหวัดระยอง จันทบุรี และตราด. วิทยานิพนธศาสตรมหาบัณฑิต. สาขาวิชาการบริหารการศึกษา. มหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี.

ทองสุข พามี. (2565). การพัฒนาการจัดกิจกรรมเพื่อส่งเสริมนักศึกษาอาชีวศึกษาระบบทวิภาคีแผนกวิชาช่างยนต์ระดับประกาศนียบัตรวิชาชีพชั้นสูง (ปวส.) ของวิทยาลัยการอาชีพ โดยใช้การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม. คณะศึกษาศาสตร์. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

ฉัตรชัย พุ่มชูศักดิ์. (2564). รูปแบบการจัดการศึกษาที่บูรณาการการเรียนรู้กับการทำงานของสถานศึกษา สังกัด สำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา. คณะศึกษาศาสตร์. มหาวิทยาลัยนเรศวร.

Shuler W. B. (2007). Actions and perceptions in dismantling the dual system of public higher education in three states: A facilities study. Tennessee: University of Memphis

Schroeder. (2009). The impact of IDEA 2007 on teachers, beliefs and collaborative practices as participants on IEP teams at one middle school. Lowa University of Northern Iowa.

Ramsaroop. (2011). Vocational and technical education changes that are potential contributors to the economic development of Trinidad and Tobago. Virginia Polytechnic Institute and State University of Virginia.

Parker. (2018). Factors that contribute to a successful secondary vocational education program in the state of Mississippi. Mississippi University of Southern Mississippi.

James,E.A., Milenkiewicz, M.T. and Bucknam (2008). Participatory Action Research for Educational Leadership. California: Sage.

สมนึก ภัททิยธนี. (2560). การวัดผลการศึกษา. พิมพ์ครั้งที่ 10. กาฬสินธุ์: ประสานการพิมพ์.

บุญชม ศรีสะอาด. (2556). การวิจัยเบื้องต้น. พิมพ์ครั้งที่ 9. กรุงเทพฯ: สุวีริยาสาสน์.

สร้อยสุดา กรีน. (2563). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำครู ในการจัดการเรียนรู้ ในโรงเรียนมัธยมศึกษา สังกัดสำนักงานศึกษาธิการภาค 11. วิทยานิพนธ์. มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

ไพวัน วงพะจัน. (2565). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำทางวิชาการของพนักงานครูในมหาวิทยาลัย สะหวันนะเขต สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว. วิทยานิพนธ์.มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

สกุณา บุญรอดรัมย์. (2563). รูปแบบการการพัฒนาครูมืออาชีพระดับประถมศึกษา. วิทยานิพนธ์.มหาวิทยาลัยราชภัฎบุรีรัมย์.

พระมหาพชรพล พชรเมโธ. (2566). แนวทางการจัดการเรียนรู้ในยุคฐานวิถีชีวิตใหม่ของโรงเรียนมัธยมวัดใหม่กรงทอง ในพระราชูปถัมภ์ฯ. วิทยานิพนธ์. มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย.

Force & Unesco. (2020). BACK TO SCHOOL NEW NORMAL. Retrieved from https://www.educathai.com/knowledge/articles/362?fbclid=IwAR2VlQ DYmsV5kGvs Hb5FnXAqZjjlF_i6vz4ctTyHr1wYYNcPmFLsBG1HbO0. July 31 2021.

Ciprian Obrad. (2021). Constraints and Consequences of Online Teaching. Department of Sociology. West University of Timisoara, pp.1-23.

คมศิลป์ ประสงค์สุข. (2564). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำครูด้านการประกันคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานโดยกระบวนการจัดการความรู้. วิทยานิพนธ์. มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงใหม่.