Strategic Human Resource Development
Keywords:
Corporate strategies, Human resource development, Human resource developerAbstract
Human is an important capital resource and strengthen to an organization. It affects to human resource development changing to be proactive. Human resource developer who adds value for an organization and important mechanism to human resource development activities. It is challenged to modify the capacity to the strategic partner for supporting strategic management in an organization. The purpose of this article is to present strategic human resource development concept as strategy formulation guideline in human resource to knowledge base in operating of human resource developer. It also supports the organization potential development responding to strategic, management knowledge and proficiency which lead an organization to target especially developing an organization for sustainable growth and high performance including with responding and achieving social holistic.
References
ของชุมชน. ธุรกิจปริทัศน์. 9(2). 141-154.
Boudreau, J.W., Ramstad, P.M. (2007). Beyond HR : The new science of human capital. MA : Boston: Harvard Business School Press.
DePree, H.D. (1986). Business as unusual : The people and principles at Herman Miller, Inc. Zeeland, MI: Herman Miller Inc.
McMahan, G.C., Mohrman, S.a., Lawler III, E.E. (1996). The current practice of the human resource function. Human Resource Planning, 19(10). 11-13.
Moskowitz, M. (1952). A practical guide to training and development : assess, design, and evaluate. John Wiley & Sons, Inc.
Nadler, L. (1984). The Handbook of Human Resource Development. New York: John Wiley & Sons.
Schuler, R.S. (1990). Repositioning the human resources function: Transformation or demise?. Academy of Management Executive, 4(3). 49-60.
Urlich, D. (1997). Human resources champions: “The next agenda for adding value and delivering results”, Harvard Business School Press.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารธุรกิจปริทัศน์
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ และคณาจารย์ท่านอื่น ๆ ในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว