การศึกษาความยืดหยุ่นทางการเงินในช่วงสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค COVID-19: กรณีศึกษาจากรัฐบาลท้องถิ่นของประเทศอินโดนีเซีย
Main Article Content
บทคัดย่อ
สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค COVID-19 สร้างความเสียหายต่อภาคเศรษฐกิจจนนำไปสู่วิกฤตเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อความเหลื่อมล้ำทางสังคมและความมั่งคั่ง ดังนั้น ความยืดหยุ่นทางการเงินจึงกลายมาเป็นวาระการวิจัยเพื่อศึกษาว่าสถาบันต่าง ๆ จัดการกับสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค COVID-19 อย่างไร งานวิจัยนี้มุ่งศึกษาการจัดการกับปัญหาสถานการณ์การแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ของรัฐบาลท้องถิ่นในชุมชนของประเทศอินโดนีเซีย โดยใช้กรอบแนวคิดความยืดหยุ่นทางการเงินที่พัฒนาโดย Barbera et al. (2017) ผลการศึกษาแสดงให้เห็นว่าเงื่อนไขทางสภาพแวดล้อมไม่เพียงพอต่อการสร้างรูปแบบของความยืดหยุ่นได้ จำเป็นต้องใช้การพิจารณาอย่างมีวิจารณญาณและการพัฒนาองค์กร รวมถึงสมรรถภาพในการคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและสมรรถภาพด้านการจัดการปัญหาของชุมชน อย่างไรก็ตาม การตระหนักถึงความไม่มั่นคงสามารถใช้ในการพิจารณาสมรรถภาพในการคาดการณ์สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคตและสมรรถภาพด้านการจัดการปัญหา นอกจากนี้ ผลการศึกษายังให้ประโยชน์เชิงปฏิบัติที่เกี่ยวข้องต่อผู้กำหนดนโยบายเพื่อพิจารณาความสำคัญในการเสริมสร้างความแข็งแกร่งของสมรรถภาพของสถาบันและสมรรถภามทางการเงินผ่านแนวคิดความยืดหยุ่น รวมถึง เจ้าหน้าที่บริหารรัฐกิจที่ต้องนำข้อกำหนดภายนอกและกฎระเบียบที่บังคับใช้ระดับชาติเพื่อบริหารความพร้อมในการจัดการวิกฤกตนี้ ยิ่งไปกว่านั้น การพึ่งพาทรัพยากรภายในและความไม่มั่นคงเป็นตัวนำไปสู่การทำความเข้าใจความยืดหยุ่นทางการเงินที่มากขึ้น
Article Details

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่นำมาสมัครลงตีพิมพ์ในวารสารต้องไม่เคยได้รับการตีพิมพ์เผยแพร่มาก่อน และไม่ส่งต้นฉบับบทความซ้ำซ้อนกับวารสารอื่น รวมทั้งผู้เขียนบทความต้องไม่ละเมิดหรือคัดลอกผลงานของผู้อื่น
เอกสารอ้างอิง
Bappenas. (2017). Village fund and poverty alleviation. Retrieved August 20, 2022, from https://sikompak.bappenas.go.id/storage/app/uploads/public/624/f7b/f6a/624f7bf6aa4b0291550362.pdf
Barbera, C., Guarini, E., & Steccolini, I. (2020). How do governments cope with austerity? The roles
of accounting in shaping governmental financial resilience. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 33(3), 529-558.
Barbera, C., Jones, M., Korac, S., Saliterer, I., & Steccolini, I. (2017). Governmental financial resilience
under austerity in Austria, England and Italy: How do local governments cope with financial shocks? Public Administration, 95(3), 670-697.
Barbera, C., Jones, M., Korac, S., Saliterer, I., & Steccolini, I. (2021). Local government strategies in
the face of shocks and crises: the role of anticipatory capacities and financial vulnerability.
International Review of Administrative Sciences, 87(1), 154-170.
Beeri I. (2012). Turnaround management strategies in public systems: The impact on group level
organizational citizenship behavior. International Review of Administrative Sciences, 78(1),
–179.
Boin, A., & Lodge, M. (2016). Designing resilient institutions for transboundary crisis management: A
time for public administration. Public Administration, 94, 289–298.
Bourmistrov, A., & Kaarbøe, K. (2017). Tensions in managerial attention in a company in crisis: How
tightening budget control resulted in discomfort zones for line managers. Journal of
Accounting and Organizational Change, 13(2), 239-261.
Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia: BPKRI. (2021). Prioritas penggunaan dana desa
tahun 2021. Retrieved August 22, 2022, from
https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/151181/permendes-pdtt-no-13-tahun-2020
Badan Pusat Statistik: BPS. (2022a). Jumlah desa/kelurahan menurut Provinsi, 2022. Retrieved
January 20, 2023, from https://www.bps.go.id/indikator/indikator/view_data_pub/
/api_pub/bEVXU252SU9hTjBxWEU3Z2NpS1ZPQT09/da_02/1
Badan Pusat Statistik: BPS. (2022b). PDRB ADHK menurut kabupaten/kota di Provinsi Banten (Juta
Rupiah), 2020-2022. Retrieved August 20, 2022, https://banten.bps.go.id/indicator/52/312/
/pdrb-adhk-menurut-kabupaten-kota-di-provinsi-banten.html
Badin Pengawasan Keuangan Dan Pembangunan: BPKP. (2015). Petunjuk pelaksanaan bimbingan &
konsultasi pengelolaan keuangan desa. Retrieved August 20, 2022, from https://www.bpkp.go.id/public/upload/unit/sakd/files/Juklakbimkonkeudesa.pdf
Chabrak, N., & Gendron, Y. (2015). Promoting research from the ‘periphery’: Engaging critically with
the global financial crisis. Critical Perspectives on Accounting, 30, 1-8.
Darnhofer, I. (2014). Resilience and why it matters for farm management. European Review of
Agricultural Economics, 41(3), 461–484.
Folke, C. (2016). Resilience (republished). Ecology and Society, 21(4), 44.
Fox, J., & Bartholomae, S. (2020). Household finances, financial planning, and COVID‐19. Financial
Planning Review, 3(4), e1103.
Gendron, Y., & Smith-Lacroix, J. H. (2015). The global financial crisis: Essay on the possibility of
substantive change in the discipline of finance. Critical Perspectives on Accounting, 30, 83-
Habibi, F., & Nugroho, A. (2018). Implementation of public accountability dimensions in prevention
of corruption of village funds in pandeglang district. Jurnal Ilmu Administrasi (JIA) Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, XV(2), 197-211.
Hendrick, R. M. (2011). Managing the fiscal metropolis: The financial policies, practices, and health
of suburban municipalities. Washington, DC: Georgetown University Press.
Hopwood, A. (2009). The economic crisis and accounting: Implications for the research community.
Accounting, Organizations and Society, 34(6/7), 797-802.
International Fund for Agricultural Development: IFAD. (2020). Investing in rural people in
Indonesia. Retrieved November 20, 2020, from https://www.ifad.org/documents/
/39972509/Investing+in+rural+people+ in+Indonesia.pdf/70e8e737-5a47-4826-89db-de5c60da6c02
Kendra, J. M., & Wachtendorf, T. (2003). Elements of resilience after the world trade center disaster:
reconstituting New York city’s emergency operations centre. Disasters, 27(1), 37-53.
Lengnick-Hall, C. A., & Beck, T. E. (2005). Adaptive fit versus robust transformation: How
organizations respond to environmental change. Journal of Management, 31, 738–757
Lewis, B. D. (2005). Indonesian local government spending, taxing and saving: An Explanation of
pre‐and post‐decentralization fiscal outcomes. Asian Economic Journal, 19(3), 291-317.
Lewis, B. D. (2015). Decentralising to villages in Indonesia: Money (and other) mistakes. Public
Administration and Development, 35(5), 347-359.
Linnenluecke, M. K., & Griffiths, A. (2013a). Firms and sustainability: Mapping the intellectual origins
and structure of the corporate sustainability field. Global Environmental Change, 23, 382– 391.
Linnenluecke, M. K., & Griffiths, A. (2013b). The 2009 Victorian Bushfires: a multilevel perspective on
organizational risk and resilience. Organization and Environment, 26(4), 386-411.
Maher, C. S., & Deller, S. C. (2011). Measuring municipal fiscal condition: Do objective measures of
fiscal health relate to subjective measures? Journal of Public Budgeting, Accounting and
Financial Management, 23(3), 455–478.
McManus, S., Seville, E., Brunsdon, D., & Vargo, J. (2007). Resilience management: A framework for
assessing and improving the resilience of organizations. Retrieved December 3, 2021, from http://cpor.org/ro/ResilienceMgmtResearch%282007%29.pdf
Olivia, S., Gibson, J., & Nasrudin, R. A. (2020). Indonesia in the time of Covid-19. Bulletin of
Indonesian Economic Studies, 56(2), 143-174.
Pearson, C. M., & Clair, J. A. (1998). Reframing crisis management. The Academy of Management
Review, 23(1), 59–76.
Shaw, K. (2012). The rise of the resilient local authority? Local Government Studies, 38(3), 281–300.
Skertich, R. L., Johnson, D. E. A., & Comfort, L. K. (2013). A bad time for disaster economic stress
and disaster resilience. Administration and Society, 45(2), 145-166.
Somers, S. (2009). Measuring resilience potential: An adaptive strategy for organizational crisis
planning. Journal of Contingencies and Crisis Management, 17, 12–23.
Utami, A. F. (2018). Advancing Indonesia from the margins: Implementing public-sector strategic
management to maximize the impact of village funds (Doctoral dissertation, Harvard University).
Yin, R. K. (1994). Case study research–design and methods (2nd ed.). London: Sage Publications.