The Development of a Model for Promoting, Monitoring and Following up on the Application of Good Governance Principles in Budget Management for the Project to Support Educational Expenses from Kindergarten to the End of Basic Education in Small Schools under the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 1

Main Article Content

Aphinya Pisprai
Suwadee Ouppinjai
Pairoj Duangnakhon

Abstract

            This study aims to develop a model for promoting, monitoring, and applying good governance principles in budget management for the project supporting educational expenses from kindergarten to basic education in small schools under the jurisdiction of the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office, Zone 1. A mixed-methods research approach was used, consisting of three stages as follows: 1) Study guidelines for promotion, supervision and monitoring by synthesizing work documents and structured interviews through seminars based on 7 experts; 2) Study the actual conditions, the desired conditions, and the necessary needs for promoting and monitoring small schools under the jurisdiction of the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 1, totaling 49 schools. A purposive sampling method was used, including 1 internal audit director from the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office 1, 49 school directors or acting school directors, and 49 teachers responsible for budget-related tasks, resulting in a total sample size of 99 individuals. The instruments used for data collection were a questionnaire in the form of a rating scale with 5 levels, 99 copies. The questionnaire has a confidence value. (Reliability) is equal to 0.89. Data was collected using questionnaires and analyzed through mean values, standard deviations, and the priority needs index. Content analysis was also conducted; 3) To develop a model, the criteria were set for experts with a doctorate degree or higher or an expert level, knowledge and experience in budget or stakeholders, a total of 5 people. the researcher evaluated the model with 5 experts using an assessment form to determine accuracy and feasibility. Data was analyzed using mean values, standard deviations, and content analysis.


            The study results revealed that the model for promoting, monitoring, and applying good governance principles in budget management for the project supporting educational expenses from kindergarten to basic education in small schools under the Chiang Rai Primary Educational Service Area Office, Zone 1, consists of: 1) principles of promotion, supervision, and monitoring, 2) objectives of promotion, supervision, and monitoring, 3) methods of promotion, supervision, and monitoring, 4) conditions for implementing promotion, supervision, and monitoring, and 5) The model was found to have the highest level of accuracy and feasibility.

Article Details

Section
Research Articles

References

กระทรวงศึกษาธิการ. (2567). แนวทางการดำเนินงานตามโครงการสนับสนุนค่าใช้จ่ายในการจัดการศึกษาตั้งแต่ระดับอนุบาลจนจบการศึกษาขั้นพื้นฐาน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2567. กรุงเทพฯ : กระทรวงศึกษาธิการ.

กัลยา บุญวัน, สุวิมล โพธิ์กลิ่น และสมาน อัศวภูมิ. (2561). รูปแบบการบริหารงบประมาณเงินอุดหนุนค่าใช้จ่ายในการจัดการศึกษาขั้นพื้นฐานในสถานศึกษาขั้นพื้นฐานที่มีประสิทธิผล. วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยการจัดการและเทคโนโลยีอีสเทิร์น, 15(2), 227 – 236.

ขวัญจิรา จำปา. (2566). การพัฒนารูปแบบการบริหารโรงเรียนคุณภาพของชุมชน. (วิทยานิพนธ์คุรุศาสตร์). มหาวิทยาลัยราชภัฏเชียงราย.

ชุติมา พวงทอง. (2563). แนวทางการบริหารงบประมาณตามหลักธรรมาภิบาลของสถานศึกษาในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 5. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฎพระนครศรีอยุธยา.

นงลักษณ์ วิรัชชัย และสุวิมล ว่องวาณิช. (2562). การวิจัยประเมินความต้องการจำเป็น. กรุงเทพฯ: ธรรมดาเพรส.

ปุณณพัฒน์ ธนเดโชเดช. (2567). รูปแบบการบริหารโรงเรียนขนาดใหญ่พิเศษในเขตพื้นที่พิเศษบนภูเขา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 3. (การศึกษาอิสระคุรุศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏชียงราย. เชียงราย.

พระราชบัญญัติระเบียบบริหารราชการกระทรวงศึกษาธิการ พ.ศ. 2546 (2546, กรกฎาคม 6). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 120/ตอนที่ 62 ก. น. 1.

เพ็ญพรรณ บางอร. (2562). แนวทางการบริหารจัดการระบบบริหารงานงบประมาณของโรงเรียนบ้านสบเมยวิทยาคม อำเภอสบเมย จังหวัดแม่ฮ่องสอน. (วิทยานิพนธ์ครุศาสตร์มหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏชียงใหม่.

พลชัย ชุมปัญญา. (2566.). การพัฒนารูปแบบการบริหารจัดการวิถีใหม่ตามหลักธรรมาภิบาลของโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษา ในจังหวัดสกลนคร. (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยขอนแก่น. จังหวัดขอนแก่น.

ยุทธศาสตร์ชาติ พ.ศ. 2561-2580. (2561, ตุลาคม 13). ราชกิจจานุเบกษา เล่ม 135 ตอนที่ 82 ก. น.1 ระเบียบสำนักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการสร้างระบบบริหารกิจการบ้านเมืองและสังคมที่ดี พ.ศ. 2542. (2542, สิงหาคม 10). ราชกิจจานุเบกษา. เล่ม 116/ ตอนที่ 63 ง. น. 24.

วรลักษ์ ศรีอนันต์. (2562). การพัฒนารูปแบบการกำกับติดตามหลักสูตร การเรียนการสอนการประเมินผู้เรียน ตามระบบ ประกันคุณภาพการศึกษาภายในระดับหลักสูตร มหาวิทยาลัยขอนแก่น โดยประยุกต์ใช้เทคโนโลยี. (ปริญญานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

วิทยา จันทร์ศิลา. (2561). การบริหารสถานศึกษาบนพื้นที่สูงในถิ่นทุรกันดาร. พิษณุโลก: รัตนสุวรรณการพิมพ์.

สุวดี อุปปินใจ, พูนชัย ยาวิราช, วาสนา สังข์พุ่ม, จิณณวัตร ปะโคทัง และรุ่งชัชดาพร เวหะชาติ. (2566). รูปแบบการส่งเสริม กำกับ และติดตามการนำผลการประเมินคุณภาพภายนอกไปใช้พัฒนาคุณภาพโรงเรียนขนาดเล็กที่สามารถดำรงอยู่ได้ด้วยตนเอง. สำนักงานรับรองมาตรฐานและประเมินคุณภาพการศึกษา (องค์การมหาชน).

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 1. หน่วยตรวจสอบภายใน. (2566). รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการเงิน การบัญชีของสถานศึกษา.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงราย เขต 1. หน่วยตรวจสอบภายใน. (2567). รายงานผลการตรวจสอบและประเมินผลการปฏิบัติงานด้านการเงิน การบัญชีของสถานศึกษา.