Integrated Farmer Heir Development Strategy in Chiang Rai Province
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This research aimed to: 1) analyze the causal relationships influencing the development of an integrated strategy for farmer heir development in Chiang Rai Province and 2) develop a policy-oriented strategy that supports agricultural successors in Chiang Rai Province, with specific goals to increase the number of young farmers, enhance income, and reduce production costs. The study population was divided into two groups. The first group consisted of 100 farmer heirs who participated in the Young Smart Farmer program in Chiang Rai Province. This group plays a crucial role in the continuation of agricultural occupations and was selected based on structural equation modeling (SEM) criteria to enable precise analysis of causal relationships. The second group included 17 strategic experts who were purposively selected to provide in-depth information for strategy development. Data collection employed questionnaires, interviews, and strategic evaluation forms. The research instruments were verified for reliability and content validity. Statistical analysis techniques included structural equation modeling, percentage analysis, mean, and standard deviation. The research findings revealed tha 1) public policy and administrative resources directly influenced strategic management. Administrative resources showed a statistically significant positive influence, while public policy demonstrated a positive tendency but did not reach a significant confidence level, indicating the need for further study. 2) The developed strategy was rated highly by experts in terms of accuracy, appropriateness, feasibility, and usefulness. It comprised three main components: enhancing strategic management, promoting public policy, and developing administrative resources—all of which are essential for sustainably supporting new-generation farmers in continuing agricultural occupations.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความที่ได้รับการตีพิมพ์เป็นลิขสิทธิ์ของวารสารมหาวิทยาลัยราชภัฎเชียงราย
ข้อความที่ปรากฏในบทความแต่ละเรื่องในวารสารวิชาการเล่มนี้เป็นความคิดเห็นส่วนตัวของผู้เขียนแต่ละท่านไม่เกี่ยวข้องกับมหาวิทยาลัยราชภัฎเชียงราย และคณาจารย์ท่านอื่นๆในมหาวิทยาลัยฯ แต่อย่างใด ความรับผิดชอบองค์ประกอบทั้งหมดของบทความแต่ละเรื่องเป็นของผู้เขียนแต่ละท่าน หากมีความผิดพลาดใดๆ ผู้เขียนแต่ละท่านจะรับผิดชอบบทความของตนเองแต่ผู้เดียว
References
กุลสกาว เลาหสถิตย์. (2567). การจัดการเชิงกลยุทธ์ในภาคเกษตรสมัยใหม่. เชียงใหม่: สำนักพิมพ์เกษตรพัฒนา.
นฤมล วัฒนชัย. (2563). แนวทางการส่งเสริมการเกษตรสำหรับคนรุ่นใหม่. กรุงเทพมหานคร: สำนักพิมพ์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
พีรพัฒน์ เพ่งพิศ และ อภิญญา รัตนไชย. (2567). การพัฒนาศักยภาพเกษตรกรในยุคดิจิทัล. วารสารพัฒนาชนบท, 12(1), 45–58.
เพชรดา จันอ้วน และ ยศ บริสุทธิ์. (2565). พฤติกรรมการเรียนรู้ของทายาทเกษตรกรในภาคเหนือ. วารสารเกษตรและสังคม, 16(3), 77–91.
ศราวุฒิ ปัญญาวัย และ กังสดาล กนกหงษ์. (2567). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการสืบทอดอาชีพเกษตรกร. วารสารเศรษฐกิจท้องถิ่น, 18(2), 31–44.
ศิริพร สุขประเสริฐ. (2564). การพัฒนาทักษะผู้ประกอบการเกษตรกรรุ่นใหม่ในเขตภาคเหนือตอนบน. วารสารวิจัยมนุษยศาสตร์, 9(2), 65–79.
สำนักงานเกษตรจังหวัดเชียงราย. (2567). จำนวนเกษตรกรและทายาทเกษตรกรที่เข้าร่วมโครงการ Young Smart Farmer. สำนักงานเกษตรจังหวัดเชียงราย.
Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Chen, Y. (2024). Innovation in strategic agricultural planning. International Journal of Agribusiness Studies, 22(1), 1–15. https://doi.org/10.1007/s00155-024-1032
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2022). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21(10–11), 1105–1121. https://doi.org/10.1002/smj.224
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2014). Multivariate Data Analysis (7th ed.). Pearson.
Hill, C. W., Schilling, M. A., & Jones, G. R. (2024). Strategic management theory: An integrated approach (14th ed.). Boston, MA: Cengage Learning.
Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2021). Strategic management: Competitiveness and globalization (14th ed.). Boston, MA: Cengage.
Kim, J., & Han, D. (2020). The Impact of Human Capital on Farm Performance: Evidence from South Korea. Agricultural Economics, 51(3), 403–414.
Kline, R. B. (2015). Principles and practice of structural equation modeling (4th ed.). New York, NY: Guilford Press.
Monson, J. (2024). Assessing youth commitment in sustainable farming. Journal of Agricultural Development, 19(2), 42–56. https://doi.org/10.5678/jad.2024.0042
Nampulsuksan, P., & Wonglorsaichon, P. (2020). The role of Leadership Styles and Organizational Capabilities on Performance in digital era: private hospitals and clinics, Thailan. International Virtual Converence on management and economics, 1-14.
Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2023). Strategic management: Planning for domestic & global competition (14th ed.). New York, NY: McGraw-Hill Education.
Teece, D.J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18, 509-533.
Thapintam, D. & Liawruangrath S. (2022). Outcome of care in psychiatric: Patiens, Perception. Chiang Mai: Chiang Mai University
